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文檔簡介
1、<p> 談房屋建筑施工管理之我見</p><p> 摘 要:近年來,我國的社會經(jīng)濟得到了發(fā)展,我國的建筑行業(yè)的狀況和水平也得到了很大的提高和改善。我國的房屋建筑項目越來越多,只有加強施工管理,才能保證其施工質(zhì)量,提高施工效率。本文闡述了房屋建筑施工技術(shù)管理現(xiàn)狀。提出對房屋建筑施工技術(shù)管理措施,并進行了簡單的總結(jié)。提高企業(yè)房屋建筑施工技術(shù)管理水平,為提高房建工作質(zhì)量奠定堅實基礎(chǔ)。 </p>
2、;<p> 關(guān)鍵詞:房屋建筑;施工技術(shù);管理 </p><p> 中圖分類號: TU74文獻標識碼: A </p><p> 1.我國房屋建設(shè)施工技術(shù)管理現(xiàn)狀 </p><p> 我國房屋建筑施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀是房建企業(yè)的技術(shù)管理仍采用的是粗放型管理,且沒有建立健全完善的施工技術(shù)管理體系,大部分房建企業(yè)仍采用質(zhì)量管理和文件歸檔等方式進行施工技術(shù)
3、管理工作。而房屋建筑施工技術(shù)管理貫穿于房屋建筑施工全過程,是房屋建筑施工的首要任務(wù),其施工技術(shù)管理影響深遠,因此,房建企業(yè)必須在房屋建筑施工技術(shù)管理中,學習借鑒先進的管理理念和技術(shù),充分結(jié)合工程特點,合理應(yīng)用于實際工程建設(shè)中去,以便為施工技術(shù)管理的順利進行提供良好保障,也能進一步確保施工質(zhì)量。房建企業(yè)進行施工技術(shù)管理時,應(yīng)充分明確管理目的,通過利用相應(yīng)的制度和有效措施對施工質(zhì)量、進度、成本等方面進行科學合理的管控,以便增加企業(yè)的經(jīng)濟與社
4、會效益,提高企業(yè)市場競爭力,幫助企業(yè)在激烈的競爭中站穩(wěn)腳跟,并激流勇進。同時,房建企業(yè)也必須正確認識自身的不足,并對施工建設(shè)管理中出現(xiàn)的問題進行認真研究分析,得出結(jié)果后,采取針對性的有效措施彌補自身不足,解決施工技術(shù)管理問題,從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供良好的保障。 </p><p> 2.房屋建筑施工技術(shù)管理意義 </p><p> 房屋建筑施工技術(shù)管理即是指按照系統(tǒng)論理念,對組成施工
5、技術(shù)的各要素及各項技術(shù)活動,通過利用科學實踐觀,制定合理的決策計劃,做到積極組織與指揮及有效控制與協(xié)調(diào),并在施工中嚴格按照國家制定的相應(yīng)技術(shù)規(guī)范、法律法規(guī)有效開展各項技術(shù)工作,從而確保生產(chǎn)全過程均符合規(guī)范、規(guī)定。房屋建筑施工技術(shù)管理意義主要表現(xiàn)為以下幾方面。 </p><p> 2.1 施工技術(shù)管理貫穿于房屋建筑施工全過程 </p><p> 房屋建筑施工技術(shù)管理始終貫穿于房屋建筑施工
6、全過程,從房屋建筑工程的確定與合同簽訂直到工程竣工驗收,技術(shù)管理工作始終涉及、貫穿任何一個階段。此外,由于房屋建筑施工作業(yè)是一項繁瑣且復雜的多工種、多工序、多項技術(shù)共同協(xié)調(diào)配合、交叉綜合應(yīng)用的過程,導致其施工技術(shù)的應(yīng)用也極為復雜,不僅應(yīng)做好圖紙會審、施工組織設(shè)計編制、現(xiàn)場施工組織與管理、質(zhì)量檢查驗收等工作,還應(yīng)充分熟悉和了解相關(guān)技術(shù)標準與規(guī)定、技術(shù)資料、技術(shù)裝備的使用情況等。 </p><p> 2.2 施工技
7、術(shù)管理水平的高低影響重大 </p><p> 房建企業(yè)建設(shè)建筑工程的主要目的就是獲取可觀的效益,而施工技術(shù)管理水平的高低直接決定著這一目的實現(xiàn)與否。同時,施工技術(shù)管理水平的高低還直接對工程的質(zhì)量、進度、成本等方面有著重要影響。不同的房屋建筑,其體形設(shè)計、建設(shè)規(guī)模等也具有一定的區(qū)別,受施工條件、環(huán)境、人的因素的影響也不盡相同,因此,必須加強施工技術(shù)管理,以便確保施工的有序進行,從而達到預(yù)期要求,實現(xiàn)企業(yè)獲取經(jīng)濟效
8、益與社會效益的主要目的。 </p><p> 2.3 施工技術(shù)管理水平重要作用 </p><p> 進行房屋建筑施工技術(shù)管理主要有以下幾點作用:一是有助于增強房屋建筑工程參與人員的安全施工意識,提高施工技術(shù)人員的專業(yè)技能水平,從而做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時有效解決;二是有助于確保房屋建筑均是嚴格按照施工圖紙與施工技術(shù)要求進行施工,從而確保房屋建筑施工質(zhì)量與進度;三是有助于施工人員充分發(fā)揮其才
9、能與作用,最大限度的利用人力、施工機械設(shè)備及材料的價值,從而合理降低工程造價,提升企業(yè)的經(jīng)濟效益與社會效益。 </p><p> 3.房屋建筑施工技術(shù)管理特點 </p><p> 房屋建筑施工技術(shù)種類較多,主要有:預(yù)應(yīng)力施工技術(shù),支護結(jié)構(gòu)施工技術(shù),防水防潮施工技術(shù),鋼筋機械連接施工技術(shù),節(jié)能施工技術(shù)等。因而房建企業(yè)必須熟練并掌握這項技術(shù),進而結(jié)合工程實際情況,選擇最為適宜的技術(shù)進行施工
10、。進行施工技術(shù)管理時,應(yīng)采用科學的管理方法,以便為管理工作的順利進行提供保障。施工人員在施工時,還應(yīng)嚴格按照國家和地方制定的相應(yīng)政策、技術(shù)規(guī)范、施工要求等,認真進行各項施工作業(yè),以便確保施工質(zhì)量。房屋建筑施工技術(shù)管理特點主要有:工作量大、信息量大、設(shè)計領(lǐng)域廣、制約性強等;而加強施工技術(shù)管理有利于將施工條件與工程特點有機結(jié)合,以便為施工工種和施工方法的選擇提供便利;能合理配置施工資源,優(yōu)化施工方案,降低施工成本,提高施工效益,減縮施工工期
11、。 </p><p> 4.房屋建筑施工技術(shù)管理措施 </p><p> 4.1 施工前技術(shù)管理 </p><p> 在房屋建筑施工前,必須做好施工準備工作,為施工創(chuàng)造一個良好條件,從而保證施工作業(yè)的順利進行與完成。施工前技術(shù)管理主要有以下幾方面:第一,熟悉施工設(shè)計圖紙,并對工程的進度計劃、特點、要求進行認真了解、分析,對施工的預(yù)期目標進行了解、掌握。第二,對
12、施工的客觀條件清楚認識,并準確、合理的編制施工組織設(shè)計及施工現(xiàn)場平面圖。第三,做好施工圖紙技術(shù)交底工作,確保是準確、詳細的。施工準備階段,技術(shù)交底工作有著舉足輕重的作用,能對工程質(zhì)量與進度提供良好的保障,因而必須給予高度重視。同時,還應(yīng)加強工程中的特殊項目及隱蔽工程的技術(shù)交底工作,其重要性也是不容忽視。另外,對于容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位應(yīng)做好相應(yīng)保護工作,并加強施工技術(shù)與材料的管控,嚴格把好技術(shù)交底關(guān)。第四,制定質(zhì)量管理體制,有助于降低工
13、程造價,提高把好技術(shù)交底關(guān),確保工程質(zhì)量;建立工程質(zhì)量考評制度,并不斷進行補充、完善;建立相關(guān)的質(zhì)量檢測、竣工驗收等制度。通過采取以上有效的措施,促使工程施工作業(yè)連續(xù)、有序的進行,從而為工程的交付與投入使用提供保障。此外,還應(yīng)對采用的新技術(shù)、新材料、新方法制定相應(yīng)的試驗方案與計劃。 </p><p> 4.2 施工階段技術(shù)管理 </p><p> 施工階段技術(shù)管理主要有以下幾方面:第一
14、,房建企業(yè)應(yīng)與工程各參與方共同對施工設(shè)計圖紙進行嚴格審查,并了解、明確設(shè)計單位的設(shè)計意圖及相關(guān)的施工要求。第二,合理對施工方案和措施進行不斷優(yōu)化,只有緊密結(jié)合工程實際情況,不斷優(yōu)化施工技術(shù)方案,才能促使工程建設(shè)取得更為顯著的成果。第三,了解施工進度計劃,并對其執(zhí)行情況進行跟蹤,確保施工進度隨時處于掌控之中,以便在預(yù)期內(nèi)完成計劃,若有需要,則應(yīng)對施工工期進行合理調(diào)整,以便保證工期按期完成。第四,認真進行隱蔽工程的檢查工作,并做好記錄,以便
15、為后期施工管理提供依據(jù)。第五,做好資料積累與整理工作,特別是施工中的部分重要技術(shù)資料,以便為后續(xù)技術(shù)管理工作提供依據(jù),且資料積累與整理工應(yīng)與工程建設(shè)同步進行。 </p><p> 4.3 加強房屋建筑施工技術(shù)管理措施 </p><p> 一是密切關(guān)注行業(yè)資訊信息與市場變化情況,掌握行業(yè)發(fā)展趨勢,對先進的施工技術(shù)有明確的了解,并通過學習和借鑒掌握新技術(shù),應(yīng)用新技術(shù);以便為企業(yè)綜合能力的提
16、升注入新動力。時刻關(guān)注建筑材料市場的動態(tài),對材料市場出現(xiàn)的新型材料及價格變動等方面進行充分了解,以便為施工材料的選用及管控提供良好的保障。 </p><p> 二是建立健全完善的施工技術(shù)管理組織體系,不斷優(yōu)化施工人員配置,讓其明確自身職責及應(yīng)具備的施工技術(shù),只有分工夠明確,才能有效保障施工組織體系的正常運行。 </p><p> 三是建立健全的技術(shù)檔案歸檔制,對收集的資料進行合理存檔,
17、并進行科學的分類,以便為企業(yè)管理工作的進行及以后資料的查找和檢索提供便利。且應(yīng)不斷更新檔案制,從而進一步為工程實際的技術(shù)管理工作提供良好保障。 </p><p> 四是加強對施工人員的技術(shù)培訓,努力提升施工人施工技術(shù)水平,促使施工人員更好將施工技術(shù)應(yīng)用于工程實際中,以便出現(xiàn)問題,及時發(fā)現(xiàn)及時處理,從而為施工技術(shù)管理奠定基礎(chǔ)。 </p><p> 五是緊抓技術(shù)管理工作,嚴格按照相應(yīng)的制度
18、進行技術(shù)管理工作,并確保制度得到貫徹落實。技術(shù)管理的基本制度主要有:技術(shù)管理制度、技術(shù)復核制度、施工組織設(shè)計審批制度等,同時還應(yīng)充分注意施工中的設(shè)計變更。 </p><p> 六是加強施工技術(shù)管理,并結(jié)合工程實際情況,采取有效的應(yīng)對措施,建立完善的組織機構(gòu),制定科學合理的制度,明確技術(shù)管理職責,做好施工中的資料記錄、收集和整理工作,建立一個統(tǒng)一的資料數(shù)據(jù)庫,以便為施工技術(shù)有效管理奠定數(shù)據(jù)資料上的基礎(chǔ),從而促使施
19、工技術(shù)管理更具時效性與實 </p><p><b> 用性。 </b></p><p><b> 5.結(jié)語 </b></p><p> 綜上所述,房屋建筑工程不僅關(guān)系著民生更影響著社會,亦是國家精神面貌和國民經(jīng)濟的重要體現(xiàn),而房屋施工技術(shù)管理決定房屋建筑質(zhì)量及效益,因此,必須房屋建筑施工技術(shù)管理,從而促進企業(yè)的升級與
20、轉(zhuǎn)型,促進我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 </p><p><b> 參考文獻: </b></p><p> [1] 馬富裕. 淺談房屋建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新舉措[J]. 黑龍江科技信息,2013. </p><p> [2] 暮正軍. 探究房屋建筑施工技術(shù)管理[J]. 現(xiàn)代裝飾( 理論),2013. </p><p>
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