打造我國學(xué)習(xí)型風(fēng)險(xiǎn)投資公司研究.pdf

1、風(fēng)險(xiǎn)投資作為在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場經(jīng)濟(jì)條件下科技成果和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的主要“推進(jìn)器”，對(duì)我國科教興國戰(zhàn)略的實(shí)施、經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變、綜合國力的提高都具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。因此，如何從現(xiàn)實(shí)情況出發(fā)來打造我國風(fēng)險(xiǎn)投資公司，成為問題的關(guān)鍵所在。 本文在介紹風(fēng)險(xiǎn)投資理論、學(xué)習(xí)型組織理論的基礎(chǔ)上，大量地運(yùn)用了比較分析法。首先分析了美國、英國、日本及中國臺(tái)灣風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀。然后詳細(xì)分析了我國現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)的現(xiàn)狀和風(fēng)險(xiǎn)投資公司發(fā)展存在的

2、主要問題：人才缺乏和退出渠道不暢；然后筆者就問題的解決提出了打造學(xué)習(xí)型風(fēng)險(xiǎn)投資公司的設(shè)想，先后論證了其必要性和可行性。即，通過打造學(xué)習(xí)型風(fēng)險(xiǎn)投資公司，一方面可以解決風(fēng)險(xiǎn)投資公司的當(dāng)前適應(yīng)性問題；另一方面可以解決人才培養(yǎng)的長遠(yuǎn)的根本性問題；以及東西方文化成果和我國經(jīng)濟(jì)的高速成長使打造學(xué)習(xí)型風(fēng)險(xiǎn)投資公司具有現(xiàn)實(shí)可行性。最后筆者就如何打造學(xué)習(xí)型風(fēng)險(xiǎn)投資公司，進(jìn)行了詳細(xì)的論述。包括從風(fēng)險(xiǎn)投資公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)出發(fā)，系統(tǒng)分析了其內(nèi)部運(yùn)作各個(gè)因素的相互

3、作用關(guān)系，并推出了一套旨在促進(jìn)公司發(fā)展的整合創(chuàng)新思想的系統(tǒng)基模；等等。 本文是以彼得.圣吉《第五項(xiàng)修煉》中的學(xué)習(xí)型組織為理論框架基礎(chǔ)的。其理論大量地吸收了東方智慧，尤其以釋家、道家和儒家為多。但由于彼得大師在語言文化方面的局限，造成了“修煉”部分的理論缺失。表現(xiàn)在欠缺深度，和不易理解操作。因此，筆者發(fā)揮了中國傳統(tǒng)文化的優(yōu)勢，用東方智慧進(jìn)一步豐富了該理論。 總之，正如彼得.圣吉先生在《第五項(xiàng)修煉》中所述：“目前，有些組織已