一針一線都是情

1、<p><b>　　一針一線都是情</b></p><p>　　從“忘不了您的情，忘不了您的愛(ài)，忘不了我的純真，展露您成功的風(fēng)采，一針一線倍顯關(guān)懷”的呵護(hù)，到“人生，只有經(jīng)歷，才能懂得，因?yàn)槎?，所以珍惜”的呼喚…?</p><p>　　“忘不了”圍繞情感的訴求，用一篇篇膾炙人口的“廣告大餐”，加深人們對(duì)珍藏在心底的那份“值得紀(jì)念，難以忘懷”的情感記憶。忘

2、不了人，也在倡導(dǎo)真情文化的同時(shí)，將品牌的真情內(nèi)涵定義為：對(duì)員工的呵護(hù)、對(duì)顧客的關(guān)愛(ài)、對(duì)合作者的忠誠(chéng)、對(duì)社會(huì)的責(zé)任。 </p><p>　　良好理念和社會(huì)實(shí)踐，讓“忘不了”品牌走向大江南北，成為“中國(guó)馳名商標(biāo)”；企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，保持了10多年來(lái)30%的年均經(jīng)濟(jì)增速，成為中國(guó)服裝行業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)和湖南省加速推進(jìn)新型工業(yè)化先進(jìn)企業(yè)。 </p><p><b>　　文化感召品牌 </b&

3、gt;</p><p>　　從一定意義上講，企業(yè)文化是企業(yè)家文化，沒(méi)有優(yōu)秀的企業(yè)家就不可能創(chuàng)造出優(yōu)秀的企業(yè)文化。全國(guó)人大代表、忘不了公司董事長(zhǎng)羅美元是一個(gè)常懷感恩之心的人，她真摯地告訴人們：“我感恩改革開(kāi)放！我感恩社會(huì)各界給予我與忘不了的關(guān)愛(ài)！我感恩忘不了團(tuán)隊(duì)的敬業(yè)奉獻(xiàn)！我們將感恩之心融入產(chǎn)品、融入服務(wù)、傳遞給顧客，傳遞一種積極向上的能量！” </p><p>　　忘不了將企業(yè)核心價(jià)值觀定

4、義為“真情、合力、卓越”，并堅(jiān)持“以誠(chéng)信為基礎(chǔ)，以產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品特色為核心，以社會(huì)責(zé)任為己任”的品牌建設(shè)法則；以創(chuàng)造員工的滿意度，提高員工的歸屬感；以創(chuàng)造顧客的讓渡價(jià)值，提高顧客對(duì)忘不了品牌的認(rèn)知度和忠誠(chéng)度。 </p><p>　　2008年下半年，當(dāng)2000多萬(wàn)農(nóng)民工返鄉(xiāng)時(shí)，企業(yè)內(nèi)外人心浮動(dòng)，企業(yè)員工憂心忡忡。面對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，忘不了不改初衷，堅(jiān)持“不裁員、不降薪、不拖欠稅費(fèi)和工資”的“三不”原則，主動(dòng)與相關(guān)方溝

5、通，消除了疑慮，得到了社會(huì)的好評(píng)；公司“十二五”規(guī)劃明確：2012年銷售收入、當(dāng)?shù)丶{稅、員工人均收入比2010年翻一番，實(shí)現(xiàn)“員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)的事業(yè)平臺(tái)，向員工與企業(yè)共同發(fā)展的致富平臺(tái)轉(zhuǎn)變”。2011年，公司為全員普調(diào)工資20%，2012年又為全員加薪15%，讓員工分享企業(yè)發(fā)展的成果；2012年1～9月，實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)丶{稅超過(guò)2011年，得到政府的肯定。 </p><p>　　公司將支持公益上升到戰(zhàn)略層面，定位于“資

6、助孤寡老人事業(yè)和希望工程，救濟(jì)自然災(zāi)害”。1989年以來(lái)，企業(yè)長(zhǎng)期資助著當(dāng)?shù)貎杉揖蠢显?；已幫助多位貧困學(xué)子完成大學(xué)學(xué)業(yè)；當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村危房改造、修路架橋、特教學(xué)校援助等，公司均不遺余力，近幾年的社會(huì)捐贈(zèng)超過(guò)1000萬(wàn)元。公司十分重視抗災(zāi)救災(zāi)，如：捐獻(xiàn)汶川地震災(zāi)區(qū)550萬(wàn)元，湖南水災(zāi)區(qū)135萬(wàn)元，印度洋海嘯災(zāi)區(qū)20萬(wàn)元；為寧鄉(xiāng)教育基金捐助100萬(wàn)元，2012年春節(jié)前，公司將5.8萬(wàn)件冬裝送到西部地區(qū)，讓人感受忘不了暖心工程的社會(huì)溫暖。 <

7、;/p><p>　　忘不了真情文化，體現(xiàn)的是責(zé)任，得到的是贊許，收獲的是發(fā)展。 </p><p><b>　　戰(zhàn)略引領(lǐng)品牌 </b></p><p>　　“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，鑄造百年企業(yè)”，是忘不了人的愿景。早在2001年時(shí)，有人邀羅美元董事長(zhǎng)去開(kāi)超市，她說(shuō)要專注服裝事業(yè)；2003年起，有人邀她涉足房地產(chǎn)市場(chǎng)，她說(shuō)：“我終身只干一件事，那就是服裝?！薄?/p>

8、思路決定出路，觀念決定方向”是羅美元董事長(zhǎng)的口頭禪，也是她事業(yè)的定律，專業(yè)、專心、專注于服裝的事業(yè)，花上幾輩人的努力，她就不相信中國(guó)的服裝人搞不過(guò)洋人！她認(rèn)為中國(guó)服裝企業(yè)的裝備、技術(shù)、產(chǎn)品品質(zhì)不比別人差，差的是品牌的文化積淀。 </p><p>　　28年的市場(chǎng)歷練，追溯忘不了的成功之路，那就是矢志不渝地堅(jiān)持“以人為本，科技領(lǐng)先，質(zhì)量振興”為內(nèi)涵的品牌發(fā)展戰(zhàn)略。早在1999年，企業(yè)便確定了“三步走”的品牌發(fā)展戰(zhàn)略

9、。第一步，公司力求在2001年底之前，實(shí)現(xiàn)“忘不了”湖南品牌的建設(shè)目標(biāo)，爭(zhēng)當(dāng)湖南服裝產(chǎn)業(yè)的排頭兵；第二步，從2002～2010年，致力于將忘不了品牌打造成“中國(guó)最具影響力的服飾品牌”。9年的創(chuàng)新發(fā)展，公司以2010年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在2005年基礎(chǔ)上增長(zhǎng)2倍，并榮獲“中國(guó)馳名商標(biāo)”、“國(guó)家免檢產(chǎn)品”、“國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化良好行為AAAA企業(yè)”、“全國(guó)服裝行業(yè)銷售收入、利潤(rùn)總額、利潤(rùn)率百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、“湖南省加速推進(jìn)新型工業(yè)化先進(jìn)企業(yè)”等近百項(xiàng)榮譽(yù)，實(shí)現(xiàn)

10、了第二步品牌建設(shè)的目標(biāo)；2011年起，公司著力打造“擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和知名品牌，較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)企業(yè)”，力求實(shí)現(xiàn)百年品牌企業(yè)的夢(mèng)想。根據(jù)企業(yè)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略，公司提出了“十二五”的“12354”工程，圍繞“2015年實(shí)現(xiàn)銷售收入、當(dāng)?shù)丶{稅、員工人均收入比2010年翻番”和“完成第一代創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)向第二代創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的傳承”，力求實(shí)現(xiàn)“三大轉(zhuǎn)變”，即：“由生活必需品向時(shí)尚消費(fèi)品轉(zhuǎn)變；由員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)</p><p>　　

11、企業(yè)將愿景轉(zhuǎn)化為階段性的目標(biāo)指標(biāo)，將總體戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為職能戰(zhàn)略，將企業(yè)年度指標(biāo)轉(zhuǎn)換為全員的指標(biāo)體系，層層分解，環(huán)環(huán)相扣，聚焦企業(yè)的資源，突破企業(yè)發(fā)展的瓶頸，實(shí)現(xiàn)了“十二五”的開(kāi)門(mén)紅。 </p><p><b>　　創(chuàng)新發(fā)展品牌 </b></p><p>　　創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。公司注重持續(xù)改進(jìn)，力求借助信息化改造傳統(tǒng)企業(yè)，力求以產(chǎn)學(xué)研合作的科研機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)、

12、質(zhì)量、渠道和管理創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。 </p><p>　　從創(chuàng)業(yè)之初提出的“手藝在手、責(zé)任在心，一針一線對(duì)顧客負(fù)責(zé)”的質(zhì)量文化，到1999年開(kāi)始學(xué)習(xí)美國(guó)波多里奇質(zhì)量獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)，忘不了以建立卓越績(jī)效管理模式，推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。多年的實(shí)踐與提升，企業(yè)遵循《國(guó)家卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》的要求，建立了以卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則為紅線，以質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、能源管理、中國(guó)紡織企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理

13、為內(nèi)涵的“1+6”模式，建立了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)275個(gè)，管理標(biāo)準(zhǔn)99個(gè)，工作標(biāo)準(zhǔn)198個(gè)，以持續(xù)高效的運(yùn)營(yíng)成果，榮獲“湖南省質(zhì)量管理獎(jiǎng)”，成為“國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化良好行為AAAA企業(yè)”。 </p><p>　　公司于2000年開(kāi)始實(shí)踐產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制，與東華大學(xué)等院校建立產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，建立上海、廣州、溫州、寧波、長(zhǎng)沙“五合一”的研發(fā)模式，充分借助國(guó)內(nèi)頂級(jí)院校和產(chǎn)業(yè)聚集地的人才資源優(yōu)勢(shì)，加快產(chǎn)業(yè)前瞻性領(lǐng)域的課題研究，延伸世

14、界時(shí)尚的觸角。企業(yè)已累計(jì)取得國(guó)家授權(quán)專利43項(xiàng)，2012年，企業(yè)又新申報(bào)發(fā)明專利2項(xiàng)，實(shí)用新型專利6項(xiàng)，著作權(quán)3項(xiàng)；完成國(guó)家行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)起草修訂2項(xiàng)，承擔(dān)地方標(biāo)準(zhǔn)起草1項(xiàng)，累計(jì)完成省市創(chuàng)新項(xiàng)目16項(xiàng)，有20多個(gè)新產(chǎn)品通過(guò)省市鑒定，評(píng)為優(yōu)秀新產(chǎn)品。 </p><p>　　企業(yè)產(chǎn)學(xué)研技術(shù)創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化，有效提升了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。如：全智能吊掛西服生產(chǎn)線的建設(shè)，結(jié)合了流程再造和工藝優(yōu)化的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)線研究成果，在只

15、增加17.65%用工量的前提下，提高生產(chǎn)效率50%。MTM單量單裁、批量生產(chǎn)快速反應(yīng)模式的建立，創(chuàng)新了“量身定制”的模式，開(kāi)辟了一條全新的市場(chǎng)空間。人體體型庫(kù)、版型庫(kù)、款式庫(kù)的建立，為企業(yè)打造“環(huán)保、舒適、得體”的服裝風(fēng)格，滿足顧客個(gè)性化的時(shí)尚需求，提高產(chǎn)品售罄率提供了重要支撐。 </p><p>　　忘不了致力于建立學(xué)習(xí)型的組織，注重以“提高員工終身就業(yè)的能力”推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。選送優(yōu)秀中青年到東華大學(xué)、湖