威孚公司國際化戰(zhàn)略研究.pdf

1、本文通過分析時代對企業(yè)國際化戰(zhàn)略的要求，認識到威孚公司作為國內油泵油嘴行業(yè)的排頭兵，在當前經濟全球化的背景下，應加快國際化發(fā)展步伐。面臨經濟全球化的大潮和國家產業(yè)政策的調整，拓展海外市場已成為國內油泵油嘴企業(yè)的共識，威孚也積極采取了一系列的國際化措施，其經營方式正成為國內汽車零部件企業(yè)實施國際化發(fā)展的典型模式之一。 在第一部分中，介紹了公司的發(fā)展背景，提出論文研究的意義、研究的目的和結構安排。主要論述論文選題產生的背景，為什么要

2、研究和研究什么，即要解決的問題和對公司國際化戰(zhàn)略的現(xiàn)實意義。 在第二部分中，回顧了國內外已有的跨國經營理論研究成果，闡述了國際化的概念和內涵，重點論述了與跨國經營理論有關的三個學派的觀點，還對跨國經營的動機、衡量要素進行了分析總結，指出了其對威孚公司的國際化戰(zhàn)略研究有著重要指導意義。 在第三部分中，基于國際化戰(zhàn)略理論的研究，重點分析了中國企業(yè)常見的國際化經營模式，并結合威孚所處的行業(yè)特點，分析了國內整車和零部件企業(yè)國際化

3、運行的模式和碰到的問題。 在第四部分中，詳細介紹威孚的經營情況、發(fā)展過程，以及國際化經營的成功經驗和面臨的挑戰(zhàn)，對威孚公司有一個理性和客觀的認識。 在第五部分中，具體分析了威孚公司所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境、競爭對手的實力等。再運用SWOT分析工具，綜合優(yōu)劣勢的各方面，提出威孚未來的國際化戰(zhàn)略內涵和應加強的重點領域。 在第六部分中，著重根據第五部分提出的戰(zhàn)略選擇，結合威孚發(fā)展的歷史和實際，對未來國際化戰(zhàn)略的實施須采