芻議信息化管理在建筑工程中的作用

1、<p>　　芻議信息化管理在建筑工程中的作用</p><p>　　摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們生活水平的不斷提高，對(duì)于居住環(huán)境的要求也越來(lái)越高，進(jìn)而也就為建筑行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了一定的機(jī)遇。在信息化時(shí)代不斷發(fā)展的今天，在建筑工程管理工作中也融入了一些信息技術(shù)，這樣才可以達(dá)到社會(huì)生產(chǎn)的實(shí)際需求。但是我國(guó)建筑工程中應(yīng)用的一些信息化管理還不夠全面需要進(jìn)一步加強(qiáng)。本文主要對(duì)信息化管理在建筑工程的作用進(jìn)行分析，

2、進(jìn)而闡述加強(qiáng)建筑工程信息化管理的對(duì)策。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：建筑工程；信息化管理；作用；對(duì)策 </p><p>　　中圖分類號(hào)：TN948.61 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A </p><p>　　在建筑工程的建設(shè)過(guò)程中，工程管理發(fā)揮著不可替代的作用，并且也受到了人們的廣泛關(guān)注，隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，在建筑行業(yè)中也應(yīng)用了一些信息技術(shù)，同時(shí)信息化管理也已經(jīng)成為了工程

3、管理的重要手段。在開展工程管理工作的時(shí)候，涉及的方面非常廣泛，通過(guò)信息技術(shù)的應(yīng)用，可以有效提高工作效率，進(jìn)而確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，保證建筑工程的使用價(jià)值。 </p><p>　　一、信息化管理在建筑工程中的作用 </p><p>　　建筑工程管理是一項(xiàng)具有較強(qiáng)系統(tǒng)性和專業(yè)性的工程，其涉及到了建筑工程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，主要包括質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、安全管理等。在整個(gè)建筑過(guò)程中，每一個(gè)環(huán)

4、節(jié)都是緊密相連的，所以，在建筑工程中應(yīng)用信息化管理是一項(xiàng)非常艱巨而重大的任務(wù)。同時(shí)在建筑工程中應(yīng)用信息化管理還可以有效解決很多的問(wèn)題，例如：記錄、檢測(cè)、決策等，為建筑工程的施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等工作提供科學(xué)的管理手段，有效提升了建筑單位的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 </p><p>　?。ㄒ唬┰鰪?qiáng)了工作效率 </p><p>　　計(jì)算機(jī)具有非常強(qiáng)大的計(jì)算能力，可以為建筑工程的管理人員提供可靠的保障，并且由計(jì)

5、算機(jī)構(gòu)成的監(jiān)測(cè)系統(tǒng)也保證了建筑工程管理信息的實(shí)時(shí)性與準(zhǔn)確性，有效提高了管理人員決策的科學(xué)性以及管理工作的效率。同時(shí)，在應(yīng)用信息技術(shù)的情況下，管理人員還可以及時(shí)掌握相關(guān)的管理信息，進(jìn)而將一些微觀的決策逐漸轉(zhuǎn)向宏觀，將一些宏觀的決策逐漸轉(zhuǎn)向微觀，進(jìn)而對(duì)管理信息與資源進(jìn)行充分的開發(fā)與利用，加強(qiáng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 </p><p>　?。ǘ┕?jié)約了工程成本 </p><p>　　在每一個(gè)建筑工程中，

6、管理人員一般都非常重視工程成本，在應(yīng)用信息技術(shù)的時(shí)候，就可以通過(guò)網(wǎng)上招標(biāo)系統(tǒng)開展相應(yīng)的招投標(biāo)活動(dòng)，這樣就可以有效降低施工材料采購(gòu)的成本，同時(shí)在開展財(cái)務(wù)管理的時(shí)候，還可以對(duì)投資與成本進(jìn)行全面、有效的監(jiān)控，進(jìn)而快速完成工程決算工作，加強(qiáng)對(duì)成本的控制，實(shí)現(xiàn)工程的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益與環(huán)境效益。 </p><p>　?。ㄈ┛s短了施工工期 </p><p>　　在建筑工程管理中應(yīng)用信息技術(shù)，可以通過(guò)

7、網(wǎng)絡(luò)對(duì)施工工序進(jìn)行全面的監(jiān)控與完善，進(jìn)而有效減少窩工、返工等情況，進(jìn)而在一定程度上確保了建筑工程的順利進(jìn)行，有效縮短了施工工期。 </p><p>　　二、加強(qiáng)建筑工程中信息化管理應(yīng)用的對(duì)策 </p><p>　?。ㄒ唬?gòu)建一體化的信息系統(tǒng) </p><p>　　受到建筑行業(yè)工作流程的影響，一般項(xiàng)目在立項(xiàng)與招標(biāo)的時(shí)候，均會(huì)采用一些國(guó)家、地方以及行業(yè)的定額，這些內(nèi)容的

8、管理體系非常龐大，相應(yīng)的計(jì)算量也非常大，需要靈活應(yīng)用相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，是各建筑單位一定要堅(jiān)持的工作內(nèi)容，也是各建筑單位進(jìn)行工程成本測(cè)算的主要依據(jù)。在建筑工程建設(shè)的過(guò)程中，建筑單位一般都會(huì)涉及到計(jì)劃進(jìn)度、定額成本、人員管理、質(zhì)量安全、變更設(shè)計(jì)、物資管理等內(nèi)容，并且這些內(nèi)容也是項(xiàng)目管理中不可缺少的元素。在開展信息化管理的時(shí)候，一定要加強(qiáng)對(duì)這些內(nèi)容的考慮，并且在再造工作流程以及建立數(shù)據(jù)中心的過(guò)程中，一定要突破應(yīng)用單一的局限，將相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行有機(jī)、科學(xué)

9、的聯(lián)系，達(dá)成各業(yè)務(wù)版塊的聯(lián)合監(jiān)控，同時(shí)對(duì)各部門以及各項(xiàng)工作進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)，進(jìn)而建立一個(gè)全方位、全過(guò)程的工作環(huán)境。 </p><p>　?。ǘ┐罱ǘ鄬哟蔚墓芾砥脚_(tái) </p><p>　　在建筑工程建設(shè)的過(guò)程中，也會(huì)涉及到很多的利益關(guān)系，比如，業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、地方政府等，同時(shí)還包括很多的環(huán)節(jié)，比如，合同管理、財(cái)務(wù)管理、材料設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、預(yù)算管理等。所以，在開展信息化管理工作的時(shí)候，一

10、定要充分考慮多方的參與需求，進(jìn)而建立一個(gè)包括現(xiàn)場(chǎng)管理、企業(yè)知識(shí)水平、情報(bào)管理、項(xiàng)目多方協(xié)作等多層次的網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)與軟件系統(tǒng)，進(jìn)而自動(dòng)生成面向不同方面的數(shù)據(jù)，達(dá)到各種資源的信息化。 </p><p>　?。ㄈ┘訌?qiáng)管理人員的信息化培訓(xùn) </p><p>　　在開展信息化管理工作的時(shí)候，人員非常關(guān)鍵，因此，在加強(qiáng)工程信息化管理的同時(shí)，一定要注重管理人員培訓(xùn)工作的開展，建立并且完善管理人員的培訓(xùn)

11、體系以及考核體系，進(jìn)而有效增強(qiáng)工程管理工作的能力。首先，對(duì)管理人員展開信息化的培訓(xùn)。只有開展有效的信息化培訓(xùn)，才可以有效加強(qiáng)管理人員對(duì)信息技術(shù)的了解以及掌握，進(jìn)而有效增加管理人員計(jì)算機(jī)的知識(shí)以及提高管理人員的實(shí)際操作水平，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)信息管理系統(tǒng)的高效開發(fā)與利用。其次，加強(qiáng)管理人員綜合素質(zhì)的提高。在建筑工程建設(shè)的過(guò)程中，一般都需要投入大量的財(cái)力、物力以及人力，并且相應(yīng)的施工人員大部分均是農(nóng)民工，相對(duì)的文化水平不高，缺少對(duì)信息化知識(shí)的了解與

12、掌握，進(jìn)而阻礙了信息化管理的進(jìn)一步發(fā)展。只有加強(qiáng)管理人員的綜合素質(zhì)，才可以對(duì)先進(jìn)的施工材料、機(jī)械設(shè)備、施工技術(shù)等方面的高效利用，加強(qiáng)對(duì)信息化資源的利用與整合，促進(jìn)信息化管理的進(jìn)一步發(fā)展。因此，在日常管理工作中，一定要加強(qiáng)對(duì)管理人員的信息化培訓(xùn)，使其了解以及掌握更多的信息化知識(shí)與實(shí)際操作技能，促進(jìn)信息化管理工作的全面展開，保證建筑工程的順利進(jìn)行。 </p><p>　?。ㄋ模┘訌?qiáng)對(duì)信息系統(tǒng)以及相關(guān)項(xiàng)目管理軟件的研發(fā)

13、 </p><p>　　我國(guó)信息系統(tǒng)以及相關(guān)項(xiàng)目管理軟件正處在發(fā)展時(shí)期，針對(duì)同一種科技技術(shù)而言，和一些發(fā)達(dá)國(guó)家還有著一定的差距，并且在建筑行業(yè)中，這種差距表現(xiàn)的更加明顯，這也是因?yàn)槭艿轿覈?guó)特殊環(huán)境的影響所引起的，針對(duì)這樣的情況，也就要求我國(guó)一定要加大對(duì)信息系統(tǒng)以及相關(guān)項(xiàng)目管理軟件的研發(fā)力度。比如，因?yàn)槭艿江h(huán)境保護(hù)要求、地質(zhì)條件以及天氣氣候等眾多客觀因素的限制，在建筑工程的成本預(yù)算、施工進(jìn)度等方面都有著一定的阻礙作

14、用，此時(shí)假如只是依賴國(guó)外設(shè)計(jì)研發(fā)的一些項(xiàng)目管理軟件，一般都無(wú)法取得預(yù)期的設(shè)計(jì)效果，并且對(duì)這些未知參數(shù)也無(wú)法進(jìn)行有效的調(diào)整，就算是可以進(jìn)行一定的應(yīng)用，其相應(yīng)的價(jià)格也是非常昂貴的，在一定程度上，增加了工程成本。因此，我國(guó)一定要加強(qiáng)對(duì)信息系統(tǒng)以及相關(guān)項(xiàng)目管理軟件的研發(fā)，并且加快相應(yīng)的研發(fā)步伐，使其可以和我國(guó)現(xiàn)有的國(guó)情以及建筑環(huán)境相符合，研發(fā)出屬于我們自己的信息系統(tǒng)和項(xiàng)目管理軟件。在研發(fā)信息系統(tǒng)和項(xiàng)目管理軟件的時(shí)候，一定要重視提高其相應(yīng)的可操作

15、性，有效降低其相應(yīng)的操作難度，進(jìn)而在建筑工程普遍應(yīng)用信息化管理手段，提高建筑工程管理的水平，進(jìn)而促進(jìn)建筑工程的健康、可持續(xù)發(fā)展。 </p><p><b>　　結(jié)束語(yǔ)： </b></p><p>　　綜上所述，在建筑工程中應(yīng)用信息化管理是社會(huì)發(fā)展與進(jìn)步的必然選擇，發(fā)揮著一定的積極作用，有利于實(shí)現(xiàn)建筑工程科學(xué)化的管理，增強(qiáng)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。當(dāng)然，在建筑工程中

16、應(yīng)用的信息化管理方法也不是非常完美的。因?yàn)槲覈?guó)建筑工程的信息化管理還處在發(fā)展時(shí)期，必然會(huì)存在著一些不足，此時(shí)就需要對(duì)其進(jìn)行深入的分析與研究，進(jìn)而在實(shí)踐過(guò)程中，不斷吸取相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)，采取科學(xué)、合理的完善對(duì)策，解決工作中存在的問(wèn)題，促進(jìn)信息化管理在建筑工程中的全面應(yīng)用。所以，一定要加強(qiáng)分析信息化管理在建筑工程中的作用，進(jìn)而有效提高建筑工程的管理水平。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b

17、></p><p>　　[1]邵明波.淺析建筑工程信息化管理存在的問(wèn)題與措施[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2011（07）. </p><p>　　[2]周華濤.新形勢(shì)下建筑工程管理中信息化研究應(yīng)用[J].企業(yè)家天地，2010（15）. </p><p>　　[3]張希黔，鄭亞文.信息技術(shù)在建筑施工企業(yè)的研究與應(yīng)用[J].施工技術(shù)，2001（12）. </p>