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文檔簡(jiǎn)介
1、<p> 年輕世界名校卓越發(fā)展對(duì)中國(guó)建設(shè)世界高水平大學(xué)的啟示</p><p> 摘要:建設(shè)世界高水平大學(xué)是現(xiàn)階段中國(guó)高等教育發(fā)展的核心任務(wù)之一。經(jīng)過(guò)多年的重點(diǎn)建設(shè),國(guó)內(nèi)若干知名高校將辦學(xué)目標(biāo)確立為世界高水平大學(xué)或世界一流大學(xué),但總體進(jìn)展并不令人滿意。加拿大滑鐵盧大學(xué)(University of Waterloo)等一批二戰(zhàn)后成立的“年輕學(xué)?!?,在短短數(shù)十年之內(nèi),取得了突出的學(xué)術(shù)成就和較高的學(xué)術(shù)聲譽(yù),
2、走出了一條卓越發(fā)展之路,成為“年輕世界名?!保瑢?duì)中國(guó)一大批“年輕高?!本哂小巴捅容^”的價(jià)值和意義。文章 </p><p> 在界定“年輕世界名?!钡幕A(chǔ)上,對(duì)滑鐵盧大學(xué)的辦學(xué)概況和卓越發(fā)展成效進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹,重點(diǎn)分析了滑鐵盧大學(xué)取得卓越發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)世界高水平大學(xué)建設(shè)存在的差距與不足,認(rèn)為應(yīng)從細(xì)化卓越辦學(xué)目標(biāo)、實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略、堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)發(fā)展取向、重視管理隊(duì)伍建設(shè)和主動(dòng)參與全球?qū)W術(shù)競(jìng)爭(zhēng)等方面予以推進(jìn)和提高
3、。 </p><p> 關(guān)鍵詞:年輕世界名校;滑鐵盧大學(xué);世界高水平大學(xué);卓越發(fā)展 </p><p> 中圖分類號(hào):G513 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):10085831(2014)01016710 </p><p> 隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷深入發(fā)展,知識(shí)已經(jīng)成為一個(gè)國(guó)家或地區(qū)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的日益重要的力量,知識(shí)創(chuàng)新成為國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素。作為科技
4、第一生產(chǎn)力和人才第一資源的重要結(jié)合點(diǎn),高等教育已“不再是奢侈品,它是國(guó)家、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必需品”,“沒(méi)有更多更高質(zhì)量的高等教育,發(fā)展中國(guó)家發(fā)現(xiàn)自身越來(lái)越難以從全球性知識(shí)經(jīng)濟(jì)中受益”[1]181。而一個(gè)國(guó)家或地區(qū)是否具有“更多更高質(zhì)量的高等教育”,在很大程度上表征為是否擁有世界高水平大學(xué)和世界一流大學(xué)以及其數(shù)量和水平。因?yàn)椤按髮W(xué)從來(lái)沒(méi)有像現(xiàn)在這樣,成為現(xiàn)代、工業(yè)化社會(huì)最重要的進(jìn)步因素――專門(mén)知識(shí)、訓(xùn)練有素的人才和科學(xué)發(fā)現(xiàn)的主要源泉”[1
5、]188。為此,世界各主要國(guó)家紛紛實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,加大科技創(chuàng)新力度,大力發(fā)展高質(zhì)量的高等教育,著力建設(shè)若干所世界高水平大學(xué)和世界一流大學(xué),或者努力維持現(xiàn)有高水平大學(xué)和一流大學(xué)的水平,鞏固和捍衛(wèi)已有優(yōu)勢(shì)地位。 </p><p> 改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)政府高度重視發(fā)展教育事業(yè),認(rèn)為“發(fā)展教育是實(shí)現(xiàn)我國(guó)現(xiàn)代化的根本大計(jì)”(黨的十四大報(bào)告),“要千方百計(jì),在別的方面忍耐一些,甚至犧牲一點(diǎn)速度,把教育問(wèn)題解決好”[2
6、]。并實(shí)施了以“211工程”和“985工程”為代表的重點(diǎn)建設(shè)策略,采取跨越式發(fā)展戰(zhàn)略,加快創(chuàng)建一批國(guó)際知名、有特色、高水平的高等學(xué)校,若干所大學(xué)達(dá)到或接近世界一流大學(xué)水平,以使高等教育國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng),為提升中國(guó)綜合國(guó)力貢獻(xiàn)力量。但是,大多數(shù)重點(diǎn)大學(xué)建設(shè)世界一流大學(xué)或高水平大學(xué)的“革命尚未成功”,特別是那些致力于建設(shè)“高水平大學(xué)”的二戰(zhàn)后(主要是新中國(guó)成立后)的“年輕高?!?,看起來(lái)更是任重而道遠(yuǎn)。據(jù)2010年中國(guó)青年報(bào)社會(huì)調(diào)查中心的調(diào)
7、查,58.8%的人認(rèn)為目前中國(guó)沒(méi)有世界一流大學(xué),21.6%的人表示說(shuō)不好。為給有關(guān)高校提供有益的借鑒和參考,國(guó)內(nèi)眾多學(xué)者對(duì)國(guó)外一些著名高校開(kāi)展了比較研究,但這些研究大多集中在那些擁有數(shù)百年發(fā)展史的諸如哈佛、牛津、劍橋等世界頂尖大學(xué),對(duì)中國(guó)一大批“年輕高?!比狈Α巴捅容^”的價(jià)值和意義,因?yàn)樗鼈儧](méi)有“漫長(zhǎng)的歷史歲月”[3]。為此,本研究選擇“世界年輕名校”這一群體作為研究對(duì)象,并</p><p> 一、年輕世界名
8、校的界定 </p><p> 至2012年12月5日,在CNKI數(shù)據(jù)庫(kù)“高等教育”學(xué)科領(lǐng)域中,專以“世界名校”為題(題名檢索,下同)的文章僅50篇左右,其中關(guān)于世界名校發(fā)展規(guī)律與特點(diǎn)的文章更少;關(guān)于“世界一流大學(xué)”的文章則高達(dá)852篇,內(nèi)容涉及世界一流大學(xué)的方方面面;而關(guān)于“年輕世界名校”的文章一篇也沒(méi)有。那么何為“年輕世界名?!蹦兀?</p><p> 首先需要弄清“世界名?!钡母拍?/p>
9、。在詞典或?qū)W術(shù)論文中皆沒(méi)有檢索到關(guān)于名?;蚴澜缑5慕缍?,但顧名思義,世界名校就是世界上有較高聲譽(yù)的、大家都知道的學(xué)校(大學(xué)),即“舉世聞名的高?!?。 </p><p> 討論世界名校,不能不涉及到世界一流大學(xué)。眾多文獻(xiàn)對(duì)“世界一流大學(xué)”或“一流大學(xué)”作出了自己的“標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)定”――列出了“各異其趣”的若干標(biāo)準(zhǔn)。字典上說(shuō),世界一流大學(xué)是“位居全世界最前列,達(dá)到卓越的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)”的大學(xué)。事實(shí)上,“沒(méi)人知道世界一流大學(xué)究
10、竟是什么,也沒(méi)人了解如何建成世界一流大學(xué)”[4]。 “世界一流大學(xué)是一個(gè)模糊的概念,沒(méi)有約定俗成的固定標(biāo)準(zhǔn)”[5]。但無(wú)論如何,世界一流大學(xué)是客觀存在的,只是需要解決怎樣評(píng)價(jià)和判定的問(wèn)題。筆者以為,大學(xué)排行榜的評(píng)價(jià)盡管不完美,但對(duì)判斷世界一流大學(xué)仍有一定的參考價(jià)值。如果綜合多種排行榜進(jìn)行判斷,則其結(jié)果應(yīng)該更具可信性。為此,本研究將世界一流大學(xué)界定為:在公認(rèn)的大學(xué)排行榜上排名前列(前200位)并得到全球?qū)W術(shù)界普遍承認(rèn)的高水平大學(xué)。顯然,世
11、界一流大學(xué)應(yīng)該是世界名校,但世界名校不一定是世界一流大學(xué)。 </p><p> 基于以上分析,本研究將“年輕世界名?!苯缍椋航ㄐv史較短(二戰(zhàn)后成立)而辦學(xué)成就突出,在公認(rèn)的大學(xué)排行榜上排名前列(前200位),在世界上享有較高學(xué)術(shù)聲譽(yù)的高水平大學(xué)。如美國(guó)加州大學(xué)圣地亞哥分校建于1964年,建校歷史不足50年,卻在2009年泰晤士報(bào)大學(xué)排行榜居全球第76位,在上海交通大學(xué)的大學(xué)排行榜中高居第14位,并且入選全美
12、最熱門(mén)的理科十大院校(排名第6),先后有16位諾貝爾獎(jiǎng)獲得者出自該校,學(xué)術(shù)成就斐然。再如英國(guó)約克大學(xué)建于1963年,成立也不足半個(gè)世紀(jì),在全英國(guó)大學(xué)排名前10位,2009年泰晤士報(bào)大學(xué)排名居全球第70位;在全英教學(xué)質(zhì)量評(píng)估中,與劍橋并列取得最高分。還有本文所研究的成立于1957年的加拿大滑鐵盧大學(xué)等。 </p><p> 二、滑鐵盧大學(xué)卓越發(fā)展的成效 </p><p> (一)滑鐵盧大
13、學(xué)簡(jiǎn)介 </p><p> 加拿大滑鐵盧大學(xué)(University of Waterloo, UW)位于加拿大安大略省的滑鐵盧市。1957年之前,滑鐵盧市只有一所附屬于西安大略大學(xué)的人文學(xué)院――滑鐵盧學(xué)院(Waterloo College)。1956年,基奇納-滑鐵盧地區(qū)(Kitchener-Waterloo)的一批工商業(yè)領(lǐng)袖感到,二戰(zhàn)后自然科學(xué)、醫(yī)學(xué)、工程學(xué)的發(fā)展變得越來(lái)越快速和猛烈,向前發(fā)展意味著不僅僅訓(xùn)練
14、人們?nèi)ミm應(yīng)當(dāng)時(shí)的技術(shù),于是他們?cè)O(shè)想建立一所新大學(xué)解決這些世界上最艱巨的挑戰(zhàn)。1957年,滑特盧學(xué)院附屬學(xué)院(Associate Faculties)應(yīng)運(yùn)而生,并于當(dāng)年5月正式開(kāi)始招生教學(xué),這就是UW的前身。1959年3月,安大略省立法機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)了一項(xiàng)法案,承認(rèn)滑鐵盧學(xué)院為獨(dú)立的滑鐵盧大學(xué)。 目前,UW擁有5個(gè)校區(qū),分別是位于加拿大的滑鐵盧校區(qū)、基奇納健康科學(xué)校區(qū)、劍橋建筑學(xué)院校區(qū)、斯特拉福德校區(qū)和位于阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)的校區(qū),其中滑鐵
15、盧校區(qū)是主校區(qū),占地達(dá)1 000英畝。學(xué)校設(shè)有應(yīng)用健康科學(xué)、文學(xué)、工程、環(huán)境、數(shù)學(xué)、理學(xué)6個(gè)學(xué)部(faculty),有公共健康與健康系統(tǒng)學(xué)院、會(huì)計(jì)與金融學(xué)院、巴爾斯利(Bal</p><p> 目前UW有全日制和非全日制學(xué)生34 000人左右(1957年僅有74名學(xué)生)。其中,本科生29 000人,留學(xué)生占10%;研究生4 800名,留學(xué)生占30%;160 900名校友分布于全世界144個(gè)國(guó)家。擁有全職教師1
16、100人。 </p><p> (二)滑鐵盧大學(xué)辦學(xué)成效 </p><p> 成立于1957年的滑特盧大學(xué),今年剛剛55周歲,但它卻是算法語(yǔ)言Fortran的故鄉(xiāng),是計(jì)算機(jī)代數(shù)系統(tǒng)Maple的誕生地,是優(yōu)秀的掌上電腦(PDA)Blackberry的搖籃,是加拿大高新技術(shù)的孵化中心[6]。UW在工程、金融、量子信息和心理學(xué)等領(lǐng)域處于國(guó)內(nèi)和國(guó)際領(lǐng)先水平,在眼視光學(xué)和運(yùn)動(dòng)機(jī)能學(xué)方面脫穎而出,
17、已進(jìn)入全球高等教育的高層梯隊(duì)(the upper echelon)。2007年5月17日,時(shí)任加拿大總理的Harper在UW校園宣布國(guó)家科技大政方針“Mobilizing Science and technology to Canada’s advantage”時(shí)說(shuō):“我們?cè)谌珖?guó)找不出比這里的科技成就更加突出的樣板,因此我們?cè)谶@里宣布?!?</p><p> UW擁有加拿大最大的工程學(xué)部,北美地區(qū)最大的精算科學(xué)
18、學(xué)位點(diǎn)(program),全球量子信息研究最大集中地(concentration),加拿大論文引用率排名第一的心理學(xué)學(xué)科。設(shè)有世界上第一個(gè)運(yùn)動(dòng)機(jī)能學(xué)系,加拿大唯一采用英語(yǔ)教學(xué)的眼視光學(xué)院,全球最大的中學(xué)后合作教育學(xué)科點(diǎn)。UW的突出表現(xiàn)還反映在每年所獲得的數(shù)以百計(jì)的各種獎(jiǎng)項(xiàng)和榮譽(yù)中。自1968年來(lái),有3人獲“基拉姆(Killam)獎(jiǎng)”,20人獲得基拉姆獎(jiǎng)學(xué)金(由加拿大Fulbright管理)。教師隊(duì)伍中有英國(guó)皇家學(xué)會(huì)院士53人;獲得加拿大
19、研究首席(Canada Research Chairs)60個(gè),其中杰出研究首席2個(gè)(全加拿大共18個(gè));4名教師獲得加拿大議會(huì)頒發(fā)的“羅馬建筑大獎(jiǎng)”(Prix de Rome in Architecture)。2011年獲得的科研資助達(dá)到1.904億美元。UW的科技優(yōu)勢(shì)使其校園周邊地區(qū)乃至滑特盧―開(kāi)琴那地區(qū)已經(jīng)形成了一個(gè)科技園(Research and Technology Park),它獨(dú)占UW的北校區(qū),占地120英畝,建筑面積有1
20、1萬(wàn)平方米,可以容納上千名研究人員,在經(jīng)濟(jì)上實(shí)現(xiàn)了幾十億加元的產(chǎn)值[</p><p> 從大學(xué)排名看,UW是加拿大知名的研究型大學(xué),在加拿大的麥克林(Maclean’s)雜志排行榜中,連續(xù)20年被評(píng)為全加拿大最具創(chuàng)新性(most innovative)大學(xué),其中有18年被評(píng)為總體聲譽(yù)最好(best overall)大學(xué),有14年被評(píng)為“明日領(lǐng)袖”大學(xué)(leaders of tomorrow)。在麥克林“綜合性(
21、comprehensive)大學(xué)”排行榜中,UW綜合排名自2000年以來(lái)排名均在前三位,2002年、2004年和2005年曾排名第一位;在“學(xué)術(shù)聲譽(yù)”的四個(gè)方面――總體聲譽(yù)、最高質(zhì)量、最具創(chuàng)新性和明日領(lǐng)袖,連續(xù)20年在綜合性大學(xué)中都排名第一[8]。從上海交通大學(xué)的世界大學(xué)學(xué)術(shù)排名看,2010年以來(lái)UW綜合排名大致維持在全球151~200位(2005年、2008年和2009年排名第201~302位),2010年在北美地區(qū)排名第77~100
22、位;2012年“工程/技術(shù)與計(jì)算機(jī)科學(xué)”領(lǐng)域排名世界第43位,“數(shù)學(xué)與自然科學(xué)”領(lǐng)域排名世界第151~200位;“數(shù)學(xué)”學(xué)科排名世界第101~150位,“化學(xué)”學(xué)科排名世界第76~100位,“計(jì)算機(jī)科學(xué)”學(xué)科排名世界第76~100位[</p><p> 整體而言,UW符合“年輕世界名?!钡臉?biāo)準(zhǔn),它在短短50余年辦學(xué)歷程中,獲得了令人羨慕的國(guó)際國(guó)內(nèi)聲譽(yù),走出了一條卓越發(fā)展之路,創(chuàng)造了獨(dú)具特色的“滑鐵盧現(xiàn)象”。 &
23、lt;/p><p> 三、滑鐵盧大學(xué)卓越發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn) </p><p> UW能達(dá)到今天的“地位”,取得如此突出的學(xué)術(shù)成就,是多種因素綜合作用的結(jié)果。但從主要方面看,不斷追求卓越發(fā)展目標(biāo),始終致力于創(chuàng)新,全面融入社區(qū)發(fā)展,全方位堅(jiān)持以人為本,大力推進(jìn)辦學(xué)國(guó)際化等對(duì)解釋“滑鐵盧現(xiàn)象”至關(guān)重要。 </p><p> ?。ㄒ唬┳非笞吭桨l(fā)展目標(biāo) </p>&
24、lt;p> UW的愿景是成為全球百?gòu)?qiáng)(top 100)頂級(jí)中學(xué)后教育機(jī)構(gòu);其使命是:在一個(gè)自由表達(dá)和調(diào)查(inquiry)的環(huán)境里,在國(guó)際國(guó)內(nèi)通過(guò)教學(xué)、科研和學(xué)術(shù)來(lái)促進(jìn)學(xué)習(xí),追求知識(shí)。如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)愿景,履行這一使命呢?UW認(rèn)為,卓越是必要條件(sine qua non)。只有不斷追求并實(shí)現(xiàn)卓越,UW才能成為最重要的全球競(jìng)爭(zhēng)者,才能在全球競(jìng)技場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)成功。這在其“第六個(gè)十年規(guī)劃”(the Sixth Decade Plan,
25、2007-2017)中得到充分體現(xiàn)。該規(guī)劃的標(biāo)題是《追求全球卓越:為加拿大抓住機(jī)遇》(Pursuing Global Excellence: Seizing Opportunities For Canada),認(rèn)為“學(xué)術(shù)卓越是UW使命的奠基石”,是UW“最主要的考慮”(overall priority)。而且這種卓越是全方位的,在所有活動(dòng)中都要追求卓越并提供足夠的支持,既包括教學(xué)、科研的卓越,也包括行政管理、服務(wù)社會(huì)、國(guó)際化等方面的卓越
26、。 為了實(shí)現(xiàn)其卓越發(fā)展目標(biāo),該規(guī)劃提出吸引優(yōu)秀的學(xué)生,提供強(qiáng)大的學(xué)術(shù)計(jì)劃和學(xué)位點(diǎn),有熱衷于教學(xué)并追求卓越教學(xué)的教師隊(duì)伍,不斷提高教育質(zhì)</p><p> (二)始終致力于創(chuàng)新 </p><p> 追求卓越目標(biāo)只是一種“主觀愿望”,要實(shí)現(xiàn)這一“主觀愿望”,其根本動(dòng)力是創(chuàng)新,也只能是創(chuàng)新。UW之所以能實(shí)現(xiàn)卓越發(fā)展,根本原因就在其始終致力于創(chuàng)新。UW的教學(xué)總是較少關(guān)于傳遞知識(shí),更多關(guān)于
27、“打開(kāi)發(fā)現(xiàn)之門(mén)”。可以說(shuō),從誕生那天起,創(chuàng)新就被植入U(xiǎn)W,因?yàn)槠鋭?chuàng)立宗旨就是要教會(huì)人們用新的方法思考,應(yīng)對(duì)世界上最艱巨的挑戰(zhàn)。正如其“第六個(gè)十年規(guī)劃”開(kāi)篇所指出:“大膽和勇敢被根植于滑鐵盧大學(xué)的DNA之中?;F盧大學(xué)的創(chuàng)立者們做了一個(gè)看似不可能之夢(mèng),但滑鐵盧大學(xué)從一開(kāi)始就走出了一條獨(dú)特的發(fā)展道路。”連續(xù)20年被評(píng)為加拿大最具創(chuàng)新性的大學(xué)就是有力的支撐和明證。其現(xiàn)任校長(zhǎng)費(fèi)里敦?哈姆杜拉普爾(Feridun Hamdullahpur)說(shuō):“
28、我們的第六個(gè)十年將是由一種新的大膽和勇敢來(lái)確?;F盧大學(xué)實(shí)現(xiàn)其成為最重要的全球競(jìng)爭(zhēng)者的卓越發(fā)展目標(biāo)的十年。”[10] UW提出,它將在每一件工作中繼續(xù)擁抱和激發(fā)創(chuàng)新,從怎樣教到怎樣做研究和怎樣建立公共關(guān)系,目的都在于創(chuàng)造一個(gè)將領(lǐng)導(dǎo)、支持和應(yīng)用創(chuàng)新來(lái)提高人的狀況(human condition)的各個(gè)領(lǐng)域的學(xué)者聯(lián)盟。 </p><p> 難能可貴的是,在鼓勵(lì)和支持創(chuàng)新的同時(shí),UW還充分認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)。不僅要在
29、創(chuàng)造和創(chuàng)新方面全球領(lǐng)先,還要在風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力方面全球領(lǐng)先,接受抵押風(fēng)險(xiǎn)(collateral risks),以支撐其全球卓越目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在其“第六個(gè)十年規(guī)劃”中出現(xiàn)6次“innovation”、3次“risk(s)”。在其人才培養(yǎng)目標(biāo)中,要求畢業(yè)生不僅要擁有創(chuàng)造性(creativity),還要有能夠承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的意愿(willingness)??梢哉f(shuō),正是這種創(chuàng)新和冒險(xiǎn)精神打動(dòng)了學(xué)生和研究人員,才使滑鐵盧地區(qū)能夠成為全球的科技實(shí)力強(qiáng)區(qū)(pow
30、erhouse)。 </p><p> (三)全面融入?yún)^(qū)域發(fā)展 </p><p> UW的發(fā)展特別強(qiáng)調(diào)社區(qū)參與(community engagement)。UW的“招牌菜”――合作教育,本質(zhì)上是社區(qū)參與的一種形式和途徑。UW第三任校長(zhǎng)懷特(Doug Wright)曾到處向政府、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和國(guó)際實(shí)業(yè)家等宣傳,告訴他們世界將需要更多訓(xùn)練有素的工人,而他們將盡可能多地來(lái)自UW。通過(guò)合作教育,學(xué)
31、生帶著新思路和最前沿的研究“注入”那些雇用他們的公司,而學(xué)生也獲得寶貴的真實(shí)世界的工作經(jīng)驗(yàn)以及一份薪水,從而也使得更多的人能夠接受高等教育。UW正是嘗到了合作教育的甜頭,所以完全理解加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)與思想(Ideas)之間的聯(lián)系的重要性,并通過(guò)多種方式融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。 </p><p> UW融入?yún)^(qū)域發(fā)展的第二條重要途徑是創(chuàng)業(yè)教育。創(chuàng)業(yè)性學(xué)習(xí)是UW的DNA https://uwaterloo.ca/about/w
32、hat-we-do/teaching. </p><p> 。為鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)業(yè),將在課堂上學(xué)到的思想應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)世界中,1997年UW明文規(guī)定,教學(xué)科研活動(dòng)中研發(fā)人員獲得的知識(shí)產(chǎn)權(quán)由發(fā)明人個(gè)人完全享有。2001年,學(xué)生在工作學(xué)期(work term)自辦企業(yè),UW為每人提供6 000加元匹配資金。在這些政策的激勵(lì)下,全加拿大22%的大學(xué)衍生公司與UW有淵源[6]。作為課堂和書(shū)本學(xué)習(xí)之補(bǔ)充,UW創(chuàng)立了VeloCity
33、項(xiàng)目,通過(guò)形成學(xué)生創(chuàng)新者、領(lǐng)導(dǎo)者和創(chuàng)業(yè)者之間的合作社區(qū),使學(xué)生獲得一種通向成功創(chuàng)業(yè)的體驗(yàn)和路徑。VeloCity項(xiàng)目包括4個(gè)方面:校園(Campus)提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),公館(Residence)和車庫(kù)(Garage)是孵化器,提供資金支持的“風(fēng)險(xiǎn)基金”,能夠提供從意念(ideation)到成功啟動(dòng)的全程支持 http://velocity.uwaterloo.ca/. 2012-12-08. </p><p> 。
34、最近四年來(lái),VeloCity已經(jīng)幫助創(chuàng)建了34家公司,其中9家已經(jīng)走過(guò)啟動(dòng)階段成為獨(dú)立的公司,并籌集了1 620萬(wàn)美元風(fēng)險(xiǎn)資本。這些學(xué)生創(chuàng)辦的公司已經(jīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了沖擊[11]。 </p><p> UW融入?yún)^(qū)域發(fā)展的第三條重要途徑是高度重視科技成果轉(zhuǎn)化。UW的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)取向意味著大學(xué)與產(chǎn)業(yè)要“手拉手”(hand-in-hand)工作。除了與時(shí)俱進(jìn)設(shè)置若干前沿學(xué)科和既有的一些成果轉(zhuǎn)化措施外,UW建設(shè)了一個(gè)獨(dú)特的以
35、社區(qū)為基礎(chǔ)的以戴維?約翰斯頓(David Johnston)命名的科技園(research and technology park),其任務(wù)是培育根本性(radical)創(chuàng)新。這種雄心壯志得到了伙伴的廣泛支持,包括UW、加拿大政府、多倫多省、滑鐵盧地區(qū)、滑鐵盧市、Communitech公司和加拿大“技術(shù)三角”等。目前全世界超過(guò)70%的軟件產(chǎn)值由該園區(qū)的公司創(chuàng)造 http://rtpark.uwate </p><p&
36、gt; 。2012年11月5日,安大略省經(jīng)濟(jì)發(fā)展及創(chuàng)新廳廳長(zhǎng)杜杰(Brad Duguid)向UW和思科(加拿大)公司發(fā)去賀信,對(duì)他們合作建立智能電網(wǎng)技術(shù)孵化器和研究首席表示祝賀,特別感謝UW使安大略省成為全球最佳學(xué)術(shù)研究地區(qū)之一[12]。 </p><p> 事實(shí)上,UW的社區(qū)(community)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了其校園范圍,包括地方公眾、教育合作伙伴(其他大學(xué)、合作教育的雇主、研究的合作者)、校友和全世界的朋友等
37、。這種社區(qū)聯(lián)系與合作擴(kuò)大了UW的沖擊和影響。UW也通過(guò)這種參與獲得了數(shù)以百萬(wàn)美元計(jì)的研究經(jīng)費(fèi)。滑鐵盧地區(qū)因此被稱為“北方硅谷”,“技術(shù)轉(zhuǎn)移”一詞已成為滑鐵盧地區(qū)的標(biāo)記(staple)。 ?。ㄋ模┤轿粓?jiān)持以人為本 </p><p> UW認(rèn)為,如果沒(méi)有對(duì)校園社區(qū)的學(xué)生、教師、職員和校友廣泛的支持,UW將不可能成功。向前發(fā)展的最佳路徑是從生命周期的鏡頭(lens)觀察學(xué)校,具體包括5條平行的路徑:學(xué)生生命周期
38、、教師生命周期、職工生命周期、體驗(yàn)式(experiential)學(xué)習(xí)和研究生研究。首先,UW強(qiáng)調(diào)努力建設(shè)成為一所以學(xué)生為中心(student-focused)的大學(xué)、學(xué)生友好型(student-friendly)大學(xué)。在20世紀(jì)60年代早期,當(dāng)計(jì)算機(jī)還是一間屋子那么大的時(shí)候,UW就率先允許本科生接觸計(jì)算機(jī)。當(dāng)前,在吸引國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀學(xué)生就讀(如規(guī)劃2017年滿足獎(jiǎng)學(xué)金支持條件的本科一年級(jí)學(xué)生達(dá)75%以上,來(lái)自其他加拿大大學(xué)的研究生至少達(dá)到3
39、0%)的同時(shí),UW努力提供學(xué)生、教師、職工之間的平衡生活,保證學(xué)生為他們的職業(yè)做好充分準(zhǔn)備。通過(guò)獎(jiǎng)學(xué)金、科研實(shí)習(xí)、學(xué)生貸款和合作教育工作等為所有合格的加拿大本科生提供財(cái)政支持;增加對(duì)研究生的支持,優(yōu)化學(xué)生的結(jié)構(gòu),支持并確保管理者和導(dǎo)師的卓越。通過(guò)建立健全非常引人注目(visible)的職業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),北美地區(qū)最好的“一年級(jí)過(guò)渡項(xiàng)目”(Year One transition progr</p><p> 其次,UW
40、特別重視教師和職工兩支隊(duì)伍的平衡發(fā)展,不僅要求學(xué)術(shù)卓越,還要求管理卓越(administrative excellence)。不僅要為教師建立一個(gè)令人興奮的知性環(huán)境,提供國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的研究設(shè)備和資源,提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇和追求專業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)能力發(fā)展的機(jī)會(huì),以招聘和穩(wěn)定最優(yōu)秀的教師;同樣要加強(qiáng)職工(staff)工作環(huán)境建設(shè),培育和鼓勵(lì)一種管理卓越文化和強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),并設(shè)立每年總額25萬(wàn)美元的“職工卓越基金”(Staff Excellence
41、 Fund)[13],以有利于招聘最高質(zhì)量的職工,鼓勵(lì)和促進(jìn)職工專業(yè)發(fā)展,使他們能夠完全地發(fā)揮自己的專長(zhǎng),從而提供高效率和高效益的學(xué)術(shù)支持服務(wù)。 </p><p> 第三,UW還特別重視校友工作,認(rèn)為校友的參與對(duì)UW的成功極其重要。不僅加強(qiáng)日常聯(lián)系,為校友提供終身參與的機(jī)會(huì),其創(chuàng)業(yè)教育項(xiàng)目也對(duì)校友開(kāi)放;鼓勵(lì)校友擴(kuò)大他們?cè)趪?guó)內(nèi)外的存在(presence),使廣大校友成為UW的好大使,為UW的發(fā)展做出有意義的貢獻(xiàn)。
42、 </p><p> ?。ㄎ澹┐罅ν七M(jìn)辦學(xué)國(guó)際化 </p><p> UW一直通過(guò)追求卓越來(lái)謀求自己的“國(guó)際化存在”,所追求的不僅是北美地區(qū)的地位,更多是全球的地位和聲譽(yù),努力成為加拿大最國(guó)際化的國(guó)際最知名的大學(xué)。首先,擴(kuò)大外國(guó)留學(xué)生比例,本科留學(xué)生到2017年將從目前的10%提高到20%,研究生留學(xué)生比例盡管維持在30%,但總規(guī)模由4 800人擴(kuò)大到8 000人,因此也有相當(dāng)大的增長(zhǎng)。
43、在“引進(jìn)來(lái)”的同時(shí),UW也大力推進(jìn)“出國(guó)培養(yǎng)”,預(yù)計(jì)到2017年至少25%的本科生將到國(guó)外學(xué)習(xí)一個(gè)學(xué)期或一個(gè)合作教育工作學(xué)期(co-op work term)。為增強(qiáng)學(xué)生交流能力,UW鼓勵(lì)所有學(xué)生學(xué)習(xí)第二外語(yǔ)(口語(yǔ)或?qū)懽鳎?,并興建“國(guó)際村”,使留學(xué)生與加拿大學(xué)生“混居”在一起。正如校長(zhǎng)哈姆杜拉普爾所說(shuō),“向其他國(guó)家和文化學(xué)習(xí)是一個(gè)大趨勢(shì)”。“大學(xué)是不同活動(dòng)的溫床,如果你想看到不同的經(jīng)濟(jì)和政治的多樣性,我認(rèn)為他們就是主演(star)”[1
44、4]。 </p><p> 除了招收國(guó)際留學(xué)生以及通過(guò)合作教育拓展國(guó)際合作與交流之外,UW特別重視教師和職工的國(guó)際化程度。通過(guò)提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬招聘最好的教師,通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘招聘高度勝任的職工,設(shè)置若干國(guó)際訪問(wèn)學(xué)者席位面向全球招募學(xué)者。UW與加拿大勞里埃大學(xué)(Wilfrid Laurier University)和加拿大博越公司(AE Advancement Canada)附屬的博越教育培訓(xùn)中心合作成立“中國(guó)培訓(xùn)
45、項(xiàng)目”,致力于為中國(guó)提供高端培訓(xùn),并積極在海外修建新校區(qū)(分校)。 </p><p> 四、對(duì)建設(shè)世界高水平大學(xué)的借鑒與啟示 </p><p> 目前,國(guó)內(nèi)一批高校將辦學(xué)目標(biāo)確立為“世界高水平大學(xué)”或“世界一流大學(xué)”。在上海交通大學(xué)學(xué)術(shù)排行榜、泰晤士全球大學(xué)排行榜或QS全球大學(xué)排行榜“榜上有名”的27所大學(xué)中,有21所高校的辦學(xué)目標(biāo)明確為“世界一流”,其他6所為“國(guó)際知名的高水平大學(xué)”
46、。為方便起見(jiàn),將其統(tǒng)一稱為“世界高水平大學(xué)”。從現(xiàn)實(shí)情況看,這些學(xué)校的前進(jìn)步伐大多不令人滿意。2012年,進(jìn)入全球排名前200位的高校,在上海交大學(xué)術(shù)排行榜中僅有4所,在泰晤士排行榜中僅有2所,在QS排行榜中有7所(表1)。 </p><p> 從表1可以看出,27所大學(xué)中,只有北京大學(xué)、清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、南京大學(xué)和中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)7所與滑鐵盧大學(xué)“綜合實(shí)力”大體相當(dāng)。不過(guò),需要注意的
47、是,滑鐵盧大學(xué)成立不到60年,而上述27所大學(xué)中,僅有吉林大學(xué)(1946年)、大連理工大學(xué)(1949年)、北京航空航天大學(xué)(1952年)、華南理工大學(xué)(1952年)、華中科技大學(xué)(1953年)、中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)(1958年)6所(可稱為“中國(guó)年輕名校”,指1946年后成立且進(jìn)入全球排行榜前400強(qiáng)或500強(qiáng)的高校),與滑鐵盧大學(xué)等“年輕世界名校”在發(fā)展歷史進(jìn)程上具有排除“悠久歷史積淀”因素的“可比性”。顯然,除中國(guó)科技大學(xué)表現(xiàn)稍顯突出(
48、在QS排名第188位,泰晤士排名第201~225位,上海交大排名第201~300位)外,其他5所學(xué)校的排名都在全球第300位或400位以后,與滑鐵盧大學(xué)有相當(dāng)大的差距。因此,滑鐵盧大學(xué)卓越發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。 </p><p> (一)細(xì)化卓越辦學(xué)目標(biāo),確立全球卓越發(fā)展評(píng)價(jià)指標(biāo) </p><p> “卓越化是普及時(shí)代的‘精英教育’”[15], “滿足于優(yōu)良是追求卓越的最大障礙”。對(duì)
49、那些立志建設(shè)世界高水平大學(xué)的高校來(lái)說(shuō),不斷追求卓越發(fā)展是理所當(dāng)然的事。近年來(lái),這些高校紛紛確立了建設(shè)世界高水平大學(xué)的辦學(xué)目標(biāo)和發(fā)展愿景,也體現(xiàn)了目標(biāo)管理、愿景激勵(lì)的思想。但是,樹(shù)立追求卓越的辦學(xué)理念,確立一個(gè)“高高在上”的發(fā)展目標(biāo),只是實(shí)現(xiàn)卓越發(fā)展的第一步。關(guān)鍵是要對(duì)這個(gè)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化,確立卓越發(fā)展的評(píng)價(jià)指標(biāo)或衡量標(biāo)準(zhǔn)(benchmark),否則目標(biāo)不具可操作性、可核查性,若干年后,目標(biāo)可能也只能“目”(用眼展望)而不能“標(biāo)”(核實(shí)、標(biāo)注
50、)。因此,在確定辦學(xué)目標(biāo)后,需要按照世界高水平大學(xué)的水準(zhǔn)確立必要的考核指標(biāo),包括絕對(duì)指標(biāo)和相對(duì)指標(biāo),然后通過(guò)建立相應(yīng)的目標(biāo)鎖鏈與目標(biāo)體系予以落實(shí)。 國(guó)內(nèi)高校在確定辦學(xué)指標(biāo)時(shí),往往用一些絕對(duì)量的增長(zhǎng)來(lái)表示,如博士點(diǎn)由多少個(gè)發(fā)展到多少個(gè),國(guó)家重點(diǎn)學(xué)科由多少個(gè)發(fā)展到多少個(gè),院士由多少人增加到多少人,進(jìn)入ESI(Essential Scientific Index)前1%的學(xué)科由多少個(gè)增加到多少個(gè),國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室由多少個(gè)增加到多少個(gè)等。這
51、種單一的縱向指標(biāo),往往缺乏足夠的說(shuō)服</p><p> 需要指出的是,一些學(xué)者對(duì)高校辦學(xué)目標(biāo)的“量化指標(biāo)化”持有不同意見(jiàn),認(rèn)為量化可能會(huì)異化對(duì)辦學(xué)目標(biāo)的追求。“‘卓越’往往只是作為一面旗幟,在這面旗幟下,經(jīng)常采用量化的評(píng)估、效率及產(chǎn)出等有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或指標(biāo)對(duì)高等教育的成效進(jìn)行評(píng)量”[16]。其實(shí),只要正確理解量化指標(biāo),“把量化指標(biāo)作為內(nèi)涵發(fā)展的自然結(jié)果”(林建華),量化指標(biāo)就會(huì)起到全面積極的作用。 </p&g
52、t;<p> ?。ǘ?shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,全面推進(jìn)教學(xué)科研創(chuàng)新發(fā)展 </p><p> 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,世界經(jīng)濟(jì)格局已經(jīng)并不斷發(fā)生新的變化,未來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展充滿了不確定因素。而這正是教育包括高等教育的“長(zhǎng)處”所在:“在眾多社會(huì)事業(yè)中,在人類具體的實(shí)踐活動(dòng)中,只有教育是面向未來(lái)的事業(yè),只有教育實(shí)踐活動(dòng)是面向未來(lái)的實(shí)踐活動(dòng)”,“教育事業(yè)因而是為一個(gè)尚未出現(xiàn)的新世界培養(yǎng)新人的事業(yè)?!盵17]這就要求高等教
53、育的發(fā)展必須“面向未來(lái)”,堅(jiān)持創(chuàng)新,才能使所培養(yǎng)的人能夠應(yīng)對(duì)(非適應(yīng))不確定的未來(lái)。對(duì)高水平大學(xué)建設(shè)而言,堅(jiān)持創(chuàng)新固然是教育創(chuàng)新的題中之義,但他們?cè)诟叩冉逃敖鹱炙斌w系中所處的地位,意味著他們對(duì)社會(huì)發(fā)展肩負(fù)著更大的責(zé)任和更崇高的使命,創(chuàng)新不僅須臾不可或缺,而且絲毫不能低水平。 </p><p> 創(chuàng)新是提高質(zhì)量的靈魂,是建設(shè)世界高水平大學(xué)的迫切要求。高水平大學(xué)的創(chuàng)新不是局部的創(chuàng)新,而是全面的創(chuàng)新。不僅僅是科研
54、創(chuàng)新,還包括教學(xué)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等。在建設(shè)高水平大學(xué)的過(guò)程中,一些高校往往過(guò)于強(qiáng)調(diào)科研創(chuàng)新,將“科學(xué)研究、探索、發(fā)現(xiàn)置于教學(xué)之上,雖然這些大學(xué)的行政部門(mén)不會(huì)公開(kāi)聲稱他們不重視教學(xué)”[18]。如國(guó)家實(shí)施“2011計(jì)劃”,雖然其主要目標(biāo)是“實(shí)現(xiàn)高等學(xué)校創(chuàng)新能力的顯著與持續(xù)提升”,但它同時(shí)也要求“培養(yǎng)一批拔尖創(chuàng)新人才”,而不少高校的“2011計(jì)劃”由學(xué)??蒲泄芾聿块T(mén)“總攬全局”,實(shí)施項(xiàng)目中鮮有創(chuàng)新人才培養(yǎng)的內(nèi)容,或者未給予應(yīng)有的重視。
55、從UW大學(xué)的創(chuàng)新實(shí)踐看,不僅強(qiáng)調(diào)科研創(chuàng)新,也要按照“教學(xué)與科研相結(jié)合”的原則,大力開(kāi)發(fā)創(chuàng)新課程,強(qiáng)化教學(xué)技能,設(shè)立教學(xué)創(chuàng)新研究員職位等,全面推進(jìn)教學(xué)創(chuàng)新。管理與服務(wù)創(chuàng)新主要體現(xiàn)為高效率、高效益的校園支持服務(wù),不斷提高學(xué)生和教師的滿意度。 </p><p> 同時(shí),創(chuàng)新不是一時(shí)之創(chuàng)新,而是需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的創(chuàng)新。不僅在建設(shè)世界高水平大學(xué)的過(guò)程中需要持續(xù)創(chuàng)新,即使建成高水平大學(xué)之后也需要?jiǎng)?chuàng)新。“即使在美國(guó)和英國(guó)這樣的國(guó)
56、家,如何維持現(xiàn)有研究型大學(xué)的水平也逐漸成為受到關(guān)注的問(wèn)題(Rosenzweig)。德國(guó)已經(jīng)在擔(dān)心其頂尖大學(xué)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,日本也投入相當(dāng)有競(jìng)爭(zhēng)力的撥款,打造‘卓越中心’”[19]。另外,風(fēng)險(xiǎn)是創(chuàng)新的“孿生兄弟”,創(chuàng)新是“創(chuàng)造性的破壞”的過(guò)程,必然會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),也只有敢于“冒風(fēng)險(xiǎn)”才可能創(chuàng)新。因此,在創(chuàng)新過(guò)程中需要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。 </p><p> ?。ㄈ﹫?jiān)持創(chuàng)業(yè)發(fā)展取向,大力提高社區(qū)參與度和融合度 </p>
57、;<p> “日益擴(kuò)大和日益相互影響的需求的潮流把大學(xué)又推又拉”[20],這些“‘變化著的環(huán)境條件’是第一驅(qū)動(dòng)力,它形成了‘學(xué)校管理挑戰(zhàn)’,影響和改變了‘我們對(duì)主要行業(yè)的概念’,從而通過(guò)它們間接地影響著大學(xué)和學(xué)院的運(yùn)行機(jī)制”[21]。 “大學(xué)的轉(zhuǎn)型已經(jīng)提到了現(xiàn)代大學(xué)的議事日程的頂端”。大學(xué)特別是致力于建設(shè)世界高水平大學(xué)的大學(xué),迫切需要找到合適的發(fā)展模式或發(fā)展路徑,以提高自身對(duì)環(huán)境需求的反應(yīng)能力,并在兩者之間保持必要的平衡
58、。大量實(shí)踐證明,創(chuàng)業(yè)型發(fā)展取向是一條行之有效的發(fā)展路徑。不僅滑鐵盧大學(xué)的卓越發(fā)展對(duì)此提供了有力的證據(jù),若干創(chuàng)業(yè)型大學(xué)的發(fā)展也充分證明了這一點(diǎn)。為此,世界高水平大學(xué)建設(shè)應(yīng)選擇和堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)發(fā)展取向,承擔(dān)起促進(jìn)國(guó)家和區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的歷史使命。 </p><p> 阿什比說(shuō),“任何類型的大學(xué)都是遺傳與環(huán)境的產(chǎn)物”[22]。 “大學(xué)不能遺世獨(dú)立”,偉大的大學(xué)更不可能獨(dú)立存在。而大學(xué)所在社區(qū)(主要指大學(xué)所在地,但并不局限于
59、此)就是最基礎(chǔ)、最直接的“環(huán)境”與“世界”,對(duì)大學(xué)發(fā)展具有最直接的制約和影響力。因此,堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)發(fā)展取向,不僅要求高水平大學(xué)建設(shè)按照協(xié)同創(chuàng)新的理念,進(jìn)一步深化產(chǎn)學(xué)研合作,提高教學(xué)科研卓越發(fā)展的“現(xiàn)實(shí)針對(duì)性”和“社會(huì)有用性”,而且要求它們與社區(qū)居民、校園周邊組織和企業(yè)建立建設(shè)性關(guān)系,與當(dāng)?shù)卣行Щ?dòng)建立和維持學(xué)生友好型的項(xiàng)目(student-friendly initiatives),大力提高社區(qū)參與度和融合度,以更好地把握“變化著的環(huán)境
60、條件”,提高自身對(duì)社會(huì)需求的反應(yīng)能力。應(yīng)該說(shuō),在高水平大學(xué)建設(shè)過(guò)程中,我們已在這些方面取得重要進(jìn)展,如大連理工大學(xué)在建設(shè)“國(guó)內(nèi)一流、世界知名的領(lǐng)軍大學(xué)”中獲得了遼寧省政府的大力支持[23]。湖北省政府近期也出臺(tái)《關(guān)于加快建設(shè)高教強(qiáng)省提升高校創(chuàng)新與服務(wù)能力的意見(jiàn)》(鄂政發(fā)〔2012〕77號(hào)),支持武漢大學(xué)和華中科技大學(xué)爭(zhēng)創(chuàng)世界高水平大學(xué)。但社區(qū)對(duì)大學(xué)的參與,大學(xué)與社區(qū)之間的融合,包括這些文件的落實(shí)深化,</p><p&
61、gt; ?。ㄋ模┲匾暪芾黻?duì)伍建設(shè),追求行政管理卓越 </p><p> 企業(yè)管理界有句名言:“員工是你最重要的資產(chǎn)?!贝髮W(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的重要性毋庸置疑。正如洛黛爾(Grit Laudel)所說(shuō):“新的精英成員是由目前的精英招募來(lái)的,‘精英的生產(chǎn)’是自動(dòng)催化的,一個(gè)國(guó)家需要精英來(lái)產(chǎn)生精英。”[24] “什么都可以沒(méi)有,但是沒(méi)有一流的教授什么都得不到”[25]。不過(guò),大學(xué)的“員工”不只是教師,世界高水平大學(xué)的建設(shè)同
62、樣需要高勝任力的職工(staff)隊(duì)伍。不僅一流的教授需要依靠高素質(zhì)職工隊(duì)伍創(chuàng)造的優(yōu)質(zhì)校園支持服務(wù)來(lái)吸引和穩(wěn)定,對(duì)一流學(xué)生的吸引和穩(wěn)定同樣也離不開(kāi)他們創(chuàng)造的良好學(xué)習(xí)支持服務(wù)。 隨著大學(xué)規(guī)模的擴(kuò)張和層級(jí)的增加,特別是績(jī)效問(wèn)責(zé)制引入高等教育后,過(guò)去松散的管理模式已不能適應(yīng)現(xiàn)代大學(xué)的發(fā)展需要。特別是進(jìn)入21世紀(jì)后,大學(xué)由“村莊”、“城鎮(zhèn)”擴(kuò)張成了“一座充滿無(wú)窮變化的城市”,變成了一個(gè)多元化的巨型系統(tǒng)[26],傳統(tǒng)的“教授治?!蹦J胶蛍a
63、lk-around式校長(zhǎng)管理模式已不能滿足大學(xué)的發(fā)展要求,專門(mén)化的行政系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生[27]。 “無(wú)論什么地方,行政管理已成為大學(xué)的一個(gè)更為顯著的特征,這是普遍規(guī)律”[26]。因此,建設(shè)世界高水平大學(xué)不能只盯著專任教師、</p><p> ?。ㄎ澹┐罅μ岣邍?guó)際化水平,主動(dòng)參與全球?qū)W術(shù)競(jìng)爭(zhēng) </p><p> 在“地球村”建設(shè)世界高水平大學(xué),不“睜眼看世界”,不參與國(guó)際科學(xué)網(wǎng)絡(luò),不與國(guó)外學(xué)者
64、進(jìn)行交流與合作,不參與全球?qū)W術(shù)競(jìng)爭(zhēng),既不可行也不可能。UW之所以能實(shí)現(xiàn)卓越發(fā)展,國(guó)際化的貢獻(xiàn)功不可沒(méi)。除了一般的“人來(lái)人往”――師生“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等具有顯示度的形式外,大力推進(jìn)國(guó)際化的根本目的在于為高水平大學(xué)建設(shè)培育和形成一種文化多樣性的生態(tài)環(huán)境,形成一種“包容互鑒”的學(xué)術(shù)氛圍,以使師生了解和理解其他國(guó)家的文化,學(xué)會(huì)與國(guó)外學(xué)者及各類組織有效溝通與交流,通過(guò)正式或非正式渠道掌握國(guó)際人才培養(yǎng)和科技發(fā)展動(dòng)態(tài),激發(fā)各種創(chuàng)新ideas,以便能
65、夠有選擇性地確定自己的發(fā)展方向,有針對(duì)性地選擇合作伙伴。也只有通過(guò)國(guó)際化,才能使國(guó)內(nèi)高?!盀橥馊说馈?,才可能國(guó)際知名、世界高水平。 </p><p> 在建設(shè)世界高水平大學(xué)的過(guò)程中,往往強(qiáng)調(diào)合作多,講競(jìng)爭(zhēng)少。事實(shí)上,合作本身就是一種競(jìng)爭(zhēng),而且是與那些已經(jīng)在上位的“既得利益者”進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)際合作不是“對(duì)口支援”,不是“扶貧”,大學(xué)一般都是選擇那些強(qiáng)于自己的院校(及企業(yè)等)或?qū)ψ陨戆l(fā)展有幫助的院校進(jìn)行合作,正所謂“
66、人往高處走”。能與強(qiáng)者合作是“招投標(biāo)”的結(jié)果,本身就表明具有一定的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。為此,需要增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),在競(jìng)爭(zhēng)中合作,在合作中競(jìng)爭(zhēng),通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)更高水平的合作。此外,要特別注意有關(guān)文獻(xiàn)資料,包括教育質(zhì)量評(píng)估材料等的多語(yǔ)種呈現(xiàn),降低“本土化”對(duì)國(guó)際化的語(yǔ)言障礙。 </p><p><b> 五、結(jié)語(yǔ) </b></p><p> 建設(shè)世界高水平大學(xué),需要知道我們的現(xiàn)狀、
67、目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)路徑。雖然它沒(méi)有一顆“一用就靈”的“魔力子彈”,但卻有一些基本規(guī)律可循;雖然它沒(méi)有普遍適用的模式,但卻有需要遵循的“普遍性”精神內(nèi)涵;雖然它離不開(kāi)所處的環(huán)境,帶有“本土化”的基因,但又必須走出這樣的環(huán)境,實(shí)現(xiàn)“全球化”的進(jìn)化。卓越意味著戰(zhàn)略選擇?;F盧大學(xué)卓越發(fā)展的基本經(jīng)驗(yàn)告訴我們,建設(shè)世界高水平大學(xué)最根本的是追求卓越,并與他人合作,在世界高等教育體系中,在世界高水平大學(xué)的競(jìng)技場(chǎng)上,“和而不同”,“分守”著“各自對(duì)真理、學(xué)術(shù)和
68、科研所做出的貢獻(xiàn)”[28]。始終堅(jiān)持創(chuàng)新,切忌盲目模仿的“同質(zhì)化”發(fā)展。須知世界正是因?yàn)槎鄻有远M(jìn)步,所謂“和實(shí)生物,同則不繼”。 </p><p><b> 參考文獻(xiàn): </b></p><p> [1]史靜寰.愿景、使命與行動(dòng):清華大學(xué)創(chuàng)建世界一流大學(xué)的歷程[A]//劉念才. 世界一流大學(xué):戰(zhàn)略?創(chuàng)新?改革[M].上海:上海交通大學(xué)出版社,2009. <
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