探析建筑施工管理中質量管理的有效運用

1、<p>　　探析建筑施工管理中質量管理的有效運用</p><p>　　摘要：建筑施工質量關系到人民生命財產(chǎn)安全，是影響企業(yè)發(fā)展的關鍵因素，加強工程質量管理有著重要的現(xiàn)實意義。新形勢下建筑施工質量管理關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。本文對質量管理在建筑施工管理中的有效運用進行了研究，具有重要的參考意義。 </p><p>　　關鍵詞：建筑施工；質量管理；有效運用 </p>&

2、lt;p>　　中圖分類號：TU7文獻標識碼： A </p><p><b>　　引言 </b></p><p>　　建筑工程施工的質量，不僅僅影響著整個建筑工程的質量，一旦投入到使用中則直接關系到群眾的生命財產(chǎn)安全，進行有效的建筑施工管理是全面提高工程質量的一個有效保證。因此，加強對建筑施工管理中質量管理的應用的研究是非常必要的。 </p><

3、;p>　　一、質量管理在工程施工中的重要性 </p><p>　　工程施工期間對施工質量進行科學有效的管理是非常重要的，首先，施工質量的管理工作做得效果如何在某些方面影響著建筑施工單位的綜合經(jīng)濟效益以及社會形象，而這兩點因素又是建筑施工單位最為關心的問題，同時其也是影響建筑施工單位能否在競爭如此激烈的市場中生存下去的關鍵因素。所以，建筑工程施工作業(yè)必須要充分將先進的技術條件以及技術設備掌握住，并在其基礎上對

4、建筑工程進行施工，建筑施工單位為了將這些技術設備和技術條件更好的運用出來，就需要建筑施工單位有一個優(yōu)良的施工組織管理水平對工程建設的實施以及支撐提供便利條件。其次，建筑工程的施工具備較強的特殊性，根據(jù)當前的建筑市場情況來講，建筑工程的樣式和類型早已經(jīng)趨于多角度、多元化，而施工條件也多受氣候等自然因素的影響，并且在工程施工建設期間的多種施工工藝和施工技術交替進行，這就使得對施工期間的管理工作有了更高的要求。 </p><

5、;p>　　二、影響建筑施工質量管理的因素 </p><p><b>　　1、人的因素 </b></p><p>　　人是建筑活動的主體，無論在施工過程中采用何種先進的技術和設備，其最終都是要通過人的操作來完成。施工主體素質的優(yōu)劣，對工程質量會產(chǎn)生重要的影響。我們這里提到的施工主體，既包括工程的設計者、管理者，也包括直接在施工現(xiàn)場操作的施工人員。設計者的理論素質與

6、管理水平會對設計方案、管理效率產(chǎn)生影響，施工者的技術水平則直接的反映在工程質量上。一個高水平的工程質量，既要保證設計方案的科學合理，也要管理者能夠發(fā)揮管理職責，調(diào)動施工人員的責任心和積極性，更要求施工者在施工過程中嚴格的按照施工方案和施工工藝進行操作，這些工作的開展，都離不開主體因素的影響。 </p><p><b>　　2、材料因素 </b></p><p>　　除

7、了施工主體因素的影響外，工程進度與工程質量還受到施工材料的影響。施工過程的復雜性，決定了在施工過程中需要用到的材料也是各種各樣的，既有需要加工的原材料、也有可以便捷使用的半成品和成品，還有各種類型的工程配件。這其中任何一個類型的材料、或者關鍵部位任何一個材料、配件的質量未達標準都會對整體工程質量產(chǎn)生影響。 </p><p><b>　　3、設備因素 </b></p><p

8、>　　建筑工程施工，在當前會使用大量現(xiàn)金的機械設備。性能優(yōu)越合適的機械設備能夠提升工程施工的工作效率和工程質量。在施工過程中，機械設備應當根據(jù)現(xiàn)場施工的環(huán)境、建筑結構、施工要求等方面綜合考慮來進行選擇。即使是同一個機械設備，使用方案、使用頻率不同，所產(chǎn)生的效果也是不一樣的。 </p><p><b>　　4、環(huán)境因素 </b></p><p>　　建筑施工的環(huán)境

9、不是狹義上的自然環(huán)境，它包括工程施工的現(xiàn)場操作環(huán)境、工程管理環(huán)境、技術環(huán)境等幾個方面。影響工程環(huán)境的因素很多，自然氣候、水文條件、周邊環(huán)境、施工條件、設備質量等都有可能會對工程質量產(chǎn)生影響。最直接的就是自然因素的影響，空氣濕度、天氣陰晴、雨雪天氣等都會對工程進度和工程質量產(chǎn)生影響。 </p><p><b>　　5、制度因素 </b></p><p>　　在一些建筑工

10、程項目中，管理制度不完善，管理力度不夠，范圍不全面、不及時使施工過程中的質量隱患不能夠及時發(fā)現(xiàn)、處理，沒有在建筑工程項目中發(fā)揮出應有的作用，這也是影響施工質量的一個原因所在。 </p><p>　　三、質量管理在建筑施工管理中的有效運用 </p><p>　　1、完善質量制度建設 </p><p>　　要建立起完善的質量管理責任制。在通常情況下，質量管理的第一責任人

11、應該是企業(yè)的各級行政領導，技術責任人就是建筑施工的總工程師?？偣こ處熞J真的審核施工組織設計和施工方案，只有保證沒有問題之后才能進行實施要隨時定期對工程質量進行細致的檢查，如果發(fā)生質量問題，應及時對其分析進行解決。要推行質量方針目標管理，可以實施質量獎懲制度，從而實現(xiàn)質量的目標。建筑企業(yè)應該積極的接受有關部門的檢查和監(jiān)督，讓施工人員都意識到質量的重要性，增強職工人員的責任心，從而提高建筑工程的質量管理水平。 </p>&l

12、t;p>　　2、加強工程建設中人的管理 </p><p>　　首先要在思想上進行教育和宣傳，只有讓施工建設的一線人員充分的認識到質量不達標給百姓帶來的安全隱患和事故災難，才能調(diào)動他們在工作中的認真態(tài)度，才能兢兢業(yè)業(yè)嚴格按照施工標準來實施施工建設；其次，還要進行質量達標施工的培訓，如果片面進行思想意識教育，而施工人員不具備安全正確施工的能力，那么在具體的施工過程中也會因為一些錯誤的施工而導致產(chǎn)生安全隱患。工程

13、項目的施工建設關鍵需要依靠人，因此必須落實人員的管理。 </p><p>　　3、完善工程建設施工期間的材料控制 </p><p>　　在大量的材料分析中，我們總結出大量的質量問題，都根源于建筑施工的材料質量問題。一些施工建設單位為了節(jié)約經(jīng)費投資，實現(xiàn)經(jīng)濟利益的最大值，故意使用質量較差的建筑材料，甚至是完全沒有質量保障的建筑材料，因此出現(xiàn)了一個個豆腐渣工程。而個別的采購人員與材料生產(chǎn)廠家具

14、有經(jīng)濟來往，利用職權之便，幫助一些沒有質量保障的材料混入施工現(xiàn)場，以次充好，從中收取回扣。這些錯誤的做法直接產(chǎn)生了建筑的質量問題，所以必須嚴格把控材料的質量檢驗。首先從具有生產(chǎn)質量保證和生產(chǎn)信譽的正規(guī)廠家購買具有產(chǎn)品合格證的標準材料，其次，在材料運進施工場地前需要進行合格證的復驗，沒有達到標準額建筑材料一律不允許流入施工場地。同時還要加強材料的管理，建筑施工的工期一般較長，而材料的采購則會稍微提前，因此需要對一些特殊的材料進行有效的儲存

15、，以避免材料的質量受損。 </p><p>　　4、加強質量管理體系建設 </p><p>　　管理者要制定適宜的管理方針，建立并保持分層次的文件化體系，強調(diào)“以預防為主、不斷改進”和全員、全方位、全過程的管理思想，強調(diào)系統(tǒng)的信息溝通；要求采用適當?shù)墓芾砑夹g，注重體系實用性和有效性原則。首先，領導重視是關鍵。只有管理者對建立、實施一體化管理體系的必要性、可行性有充分的認識，對其復雜性、艱巨

16、性有足夠的了解，才能一如既往地對此項工作給予重視和支持，保證此項工作的順利進行。其次，各部門、各級人員職責明確是保障。應成立領導小組、業(yè)務工作組，明確職責。還應該進行一體化管理體系職能的分配，明確體系中各相關組成部分相應的職責和權限；策劃與配備一體化管理體系的人力、物力、基礎設施、工作環(huán)境資源策劃和資源配備。 </p><p>　　5、加強施工設備管理 </p><p>　　對施工設備的管

17、理，在進場以前，在設備的采購和引進上應該嚴格的按照設計圖紙和審批后的意見進行，在施工現(xiàn)場換機比較復雜的情況下，還要考慮設備進場后的操作可行性。在設備進場以后，需要對設備的質量和性能進行檢驗，設備自身的生產(chǎn)質量是否合格，使用效果是否滿足工程要求都是要考量的因素。不符合質量或者性能要求的設備不能在現(xiàn)場使用。 </p><p><b>　　結束語 </b></p><p>

18、　　建筑工程項目的質量關系到國家經(jīng)濟的發(fā)展以及人民生命財產(chǎn)安全問題。目前，我國的經(jīng)濟改革進入深水期，改革的步伐在調(diào)整，需要建筑行業(yè)作支撐，考慮到建筑行業(yè)還存在諸多問題，在建筑施工中，應該加大質量管理力度，從本質上提高工程質量，杜絕工程隱患的發(fā)生，為社會發(fā)展造就質量更優(yōu)的、更佳的建筑工程。 </p><p><b>　　參考文獻 </b></p><p>　　[1].李