試析加強建筑工程施工質量管理的策略

1、<p>　　試析加強建筑工程施工質量管理的策略</p><p>　　摘要：本文闡述了建筑工程項目質量控制的重要性，體現了在建筑施工質量管理的必要性，分析了當前建筑工程質量中存在的諸多問題，提出了在建筑施工過程中具體的質量控制方法和措施。 </p><p>　　關鍵詞：建筑工程、質量控制、必要性、措施 </p><p>　　中圖分類號：TU198 文獻標識碼

2、：A </p><p>　　建筑工程成為城市硬件建設不可缺少的一道風景，建筑工程質量的好壞，不僅影響城市精神文明的建設，而且給國家和人民財產帶來不可估量的損失，也給社會帶來消極影響。建筑工程質量問題已成為加大城市基礎設施建設和發(fā)展國民經濟、實施擴大內需等重大決策成敗的關鍵，因此，分析建筑工程施工過程中存在的影響質量的問題，把握建筑工程質量管理方法，對加強工程施工質量管理，提高工程質量水平極其重要。 </p&

3、gt;<p>　　一、建筑工程項目質量管理的必要性 </p><p>　　隨著我國改革開放的深化，國民經濟持續(xù)高速增長，基建投資項目的不斷增加，使得建筑施工企業(yè)也隨之大量發(fā)展。但由于對施工質量未能進行有效地控制，重大工程質量事故時有發(fā)生，并出現了一批粗制濫造的“豆腐渣”工程，給國家和人民的生命財產造成重大的損失和危害，也給社會帶來消極影響。工程質量問題已成為實施擴大內需、加大基礎設施建設和發(fā)展國民經

4、濟等重大決策成敗的關鍵。導致工程質量問題的原因很多，在施工過程中，各個環(huán)節(jié)都存在著影響質量的因素，如施工時材料的質量差異、施工工藝的改變、天氣環(huán)境的變化、施工設備的磨損等，都會產生質量變異，造成質量事故。因而，分析建筑工程項目質量控制因素，把握建筑工程項目質量控制方法，這是建筑項目質量管理的責任所在，對加強工程質量管理，提高工程質量水平極其重要。 </p><p>　　二、建筑工程施工質量管理中存在的問題 <

5、;/p><p>　　1.工程的設計規(guī)劃問題 </p><p>　　由于一部分建筑設計人員專業(yè)素質能力不能適應科技發(fā)展要求，對于一些建筑建設新項目的設計缺乏應有的知識和經驗，使得施工單位依照圖紙進行施工時，出現圖紙自相矛盾，致使施工不能正常進行，這種因設計不合理造成的施工質量不合格和經濟損失現象時有發(fā)生。因此，現在的建筑設計和施工標準與實際發(fā)展相比，表現出標準落后、空缺，在一定程度上制約了工程質

6、量水平的提高，造成質量先天不足。 </p><p>　　2.建設單位質量管理問題 </p><p>　　建筑工程的建設單位多為本地建設行政主管部門或其下屬單位，由于單位的性質和權力，常出現不依照基本建設程序行事，不執(zhí)行項目法人制、招投標制、工程監(jiān)理制和合同管理制；一些工程開工多日還未簽訂正式施工合同、監(jiān)理合同，還有的工程常延遲規(guī)劃許可證、工程質量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證，出現“三邊工程”；甚至

7、一些政府投資工程為彰顯政績，?？s短工期或降低設計周期；這些無證施工或工程項目設計上的功能不全帶來的施工質量隱患，極易造成工程質量內在品質的降低，引起施工過程中的大量質量問題。 </p><p>　　3.施工單位質量管理問題 </p><p>　　施工企業(yè)在質量管理方面存在著薄弱環(huán)節(jié)，建筑企業(yè)內部項目承包制的類似轉包掛靠的行為嚴重影響了企業(yè)對項目部的質量管理，難免出現質量問題，依賴掛靠施工的

8、單位往往不具備相應的資質，存在質保體系不健全等。對宏觀控制和微觀把握能力還不強，直接導致工程施工組織不合理/現場施工質量混亂，更有甚者不按圖紙施工，擅自變更設計。 </p><p>　　4.監(jiān)理單位存在的問題 </p><p>　　監(jiān)理在工程施工過程中主要發(fā)揮監(jiān)督管理的作用。目前，建筑工程監(jiān)理單位較多，但大多數中小監(jiān)理單位或中小監(jiān)理項目的現場監(jiān)理機構管理較差，缺乏進行質量監(jiān)督的正常程序、制

9、度、手段，在實際監(jiān)理過程中，而且在部分建筑監(jiān)理機構中，監(jiān)理制度執(zhí)行不嚴，監(jiān)理單位存在資質問題，監(jiān)理人不具備專業(yè)的素質修養(yǎng)和知識能力，加上中小城市建筑工程質檢設備、儀器陳舊落后，精密儀器幾乎為零，給工程監(jiān)理單位進行質量監(jiān)理帶來很大困難。 </p><p>　　三、提高建筑工程施工質量管理的對策 </p><p>　　1.強化各級部門工程質量管理意識，落實質量責任制 </p>&

10、lt;p>　　增強工程責任感和使命感，通過不斷學習和掌握保障工程質量的先進工作經驗，完善個人工作能力，提高工程質量水平。利用反面教材，時刻給建設者敲質量警鐘，把“百年大計、質量第一”的口號落實在建筑工程質量建設的自覺行動上來。實踐證明，提高工程質量必須建立健全層層負責的質量責任制，實施法人代表責任制，對工程指派專人負主要領導職責，然后按照各級分工分別對工程設計的各個環(huán)節(jié)如勘測、設計、材料、施工、監(jiān)理等進行責任分解落實制，具體問題具

11、體對待，可根據每個環(huán)節(jié)的質量漏洞追究相關人員的責任。 </p><p>　　2.嚴把施工單位施工過程質量關 </p><p>　　施工過程是工程質量形成的基礎，也是質量管理的重要環(huán)節(jié)。在建筑工程施工單位公開招投標中，科學規(guī)范招投標運作手段，使那些完全依靠真實本領的優(yōu)秀施工隊伍在市場競爭中脫穎而出，有機會參與到建筑建設中去，組建一個能夠穩(wěn)定建設合格工程和優(yōu)質工程的生產系統，堅決杜絕無資質、無

12、施工經驗、無工程施工機械和技術了力量的建筑單位憑借關系承接項目，這也是提高工程質量的一個重要手段。 </p><p>　　3.材料、構配件的質量控制 </p><p>　　材料是工程施工的物質條件，沒有材料就無法施工；材料質量是工程施的基礎，材料質量不合格，工程質最也就不可能符合標準。所以，加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證；是創(chuàng)造正常施工條件，實現投資、進度控制的前提。在工程施

13、工中，對材料質量控制應著重于充分掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家、合理組織材料供應，確保施工正常進行、合理地組織材料使用，減少材料的損失、加強材料檢查驗收、眼把材料質量關、要重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料。材料的質量控制要依據材料的質量標準，明確材料的質量性能。材料的質量標準是用以衡量材料質量的尺度，也是作為驗收、檢驗材料質量的依據。不同的材料有不同的質量標準，如水泥的標準有細度、標準稠度、用水度、凝結時間、強度、體積安定性等

14、。掌握材料的質量標準，就便于可靠地控制材料和工程的質量。如水泥的顆粒越細，水化作用就越充分，強度就越高；初凝時問過短，不能滿足施工有足夠的操作時問，初凝時間過長，又影響施工進度；安定性不良，會引起水泥石開裂，造成質量事故；強度達不到標號要求，直接危害結構的安全。因此，對材料的質量控制，就是要檢驗材料是不是符合質量標準。 </p><p>　　4.強化監(jiān)理單位監(jiān)理職能 </p><p>　　

15、要提高工程質量，監(jiān)理責任是關鍵，做好監(jiān)理工作，就要著眼于整個工程的工期進展和質量安全，協調好施工過程中各相關單位的關系，必要時采取法律手段控制工程的進度、質量、工程造價及工程合同管理。建筑工程屬于綜合性較強的工程項目，具有項目多、任務中、難度大等特點，因此，進行建筑工程監(jiān)管的工作人員必須進行特殊崗位培訓，掌握多方面技能，以適應此項工作。 </p><p><b>　　四、結語： </b>&l

16、t;/p><p>　　建筑工程質量管理所涉及的內容較多，尤其在施工過程中遇到的問題多種多樣，且貫穿于整個工程建設階段，我們只有增強各級部門工程質量管理意識，落實質量責任制，嚴把施工單位施工過程質量關，強化監(jiān)理和質檢部門的監(jiān)督管理工作，做到科學有序的開展工程建設，才能有效的減少和避免質量事故發(fā)生，提高建筑工程質量水平。 </p><p><b>　　參考文獻： </b>&l