人力資本產(chǎn)權(quán)激勵(lì)與中小企業(yè)核心競爭力研究.pdf

1、我國改革開放以來，中小企業(yè)取得了長足的發(fā)展，已經(jīng)成為推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展的主要力量之一。但是我們也應(yīng)該看到中小企業(yè)在發(fā)展過程中所遭遇的外部和內(nèi)部問題使其缺乏可持續(xù)發(fā)展的能力，比較突出的問題是中小企業(yè)缺乏核心競爭力。為中小企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)寬松的發(fā)展環(huán)境是必然的。但同時(shí)我國中小企業(yè)也應(yīng)該審視企業(yè)內(nèi)部所擁有的資源和能力的薄弱環(huán)節(jié)，有效的配置自身的有限的資源和能力，培育核心競爭力。 本文就中小企業(yè)如何培育和提升核心競爭力進(jìn)行了研究

2、，提出通過入力資本產(chǎn)權(quán)激勵(lì)的手段來培育和提升中小企業(yè)核心競爭力。從分析人力資本產(chǎn)權(quán)激勵(lì)的特點(diǎn)入手，通過中小企業(yè)與大企業(yè)的對(duì)比，闡述人力資本產(chǎn)權(quán)激勵(lì)對(duì)培育和提升中小企業(yè)核心競爭力的作用。本文的研究內(nèi)容共分三部分。 第一部分介紹中小企業(yè)的相關(guān)內(nèi)容，包括中小企業(yè)的界定、中小企業(yè)的存在理論以及存在的問題。針對(duì)這些問題，核心競爭力理論對(duì)中小企業(yè)的管理理念產(chǎn)生了很大影響。并結(jié)合我國中小企業(yè)存在的問題，論述培育中小企業(yè)核心競爭力的緊迫性。

3、 第二部分介紹人力資本產(chǎn)權(quán)激勵(lì)的相關(guān)內(nèi)容和理論，并闡述與中小企業(yè)核心競爭力的內(nèi)在聯(lián)系。首先界定了本文的人力資本，不僅包括投資者、經(jīng)營者，也包括技術(shù)人員和一般的員工。第二，闡述了人力資本產(chǎn)權(quán)激勵(lì)理論的特點(diǎn)，以及人力資本產(chǎn)權(quán)激勵(lì)在中小企業(yè)中的適用性。闡述了人力資本產(chǎn)權(quán)激勵(lì)的實(shí)施是企業(yè)與員工之間建立一種新的契約，在這種契約關(guān)系下，更有利于發(fā)揮人的積極性和潛力，提高中小企業(yè)的核心競爭力。 第三部分介紹人力資本產(chǎn)權(quán)激勵(lì)的具體實(shí)施措施。