關(guān)于建筑工程管理的相關(guān)探討

1、<p>　　關(guān)于建筑工程管理的相關(guān)探討</p><p>　　摘要：隨著我國(guó)建設(shè)行業(yè)的迅猛發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)逐漸成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。然而在房地產(chǎn)行業(yè)迅猛發(fā)展的同時(shí)，建設(shè)工程管理卻沒有與之協(xié)調(diào)發(fā)展，存在著種種問題和不足。本文作者結(jié)合多年工程管理經(jīng)驗(yàn)，就建設(shè)工程管理工作進(jìn)行了簡(jiǎn)單探討，希望對(duì)相關(guān)從業(yè)人員有一定幫助。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：工程管理；質(zhì)量管理；進(jìn)度管理；資料

2、管理 </p><p>　　中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A </p><p>　　1 建筑工程管理概述 </p><p>　　1.1建筑工程管理定義?，F(xiàn)在我們所說的建筑工程管理一般是指從建筑工程的立項(xiàng)開始，經(jīng)過對(duì)招標(biāo)、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工等整個(gè)過程的管理。 </p><p>　　1.2建筑工程管理的模式。目前國(guó)內(nèi)外建筑工程管理的模式主要有三

3、種：(1)業(yè)主自行管理模式。(2)業(yè)主委托承包商施工總承包模式，即EPC方式。(3)業(yè)主聘請(qǐng)管理承包商模式即PMC方式，這種管理模式在國(guó)際上被廣泛應(yīng)用。 </p><p>　　1.3建筑工程管理的內(nèi)容。目前我們所說的建筑工程工程管理內(nèi)容主要包括：質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、資料管理等四個(gè)方面，具體可以細(xì)分為：施工計(jì)劃管理、人力管理、安全管理、品質(zhì)管理、日程管理、成本管理、資材管理、作業(yè)管理。 </p>

4、;<p>　　2 建筑工程管理具體措施 </p><p><b>　　2.1質(zhì)量管理 </b></p><p>　?。?）施工組織設(shè)計(jì)或施工方案的編制與審查。開工前，施工單位應(yīng)及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)監(jiān)理工程師審查。施工工藝和組織措施應(yīng)能保證工程質(zhì)量，對(duì)建筑通病及可預(yù)見的施工重點(diǎn)、難點(diǎn)應(yīng)有針對(duì)性的有效措施（施工期間還應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案），內(nèi)部質(zhì)量保證應(yīng)

5、可靠、有效、能滿足質(zhì)量控制要求，組織架構(gòu)應(yīng)充足、合理，應(yīng)配專職的質(zhì)量檢查員，應(yīng)制定崗位責(zé)任制。 </p><p>　　（2）圖紙會(huì)審。施工單位應(yīng)組織管理人員熟悉圖紙及時(shí)將有關(guān)問題報(bào)監(jiān)理，由監(jiān)理單位組織設(shè)計(jì)、甲方（項(xiàng)目工程部、集團(tuán)監(jiān)控部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部或室內(nèi)裝修部或景觀設(shè)計(jì)部等）等各方進(jìn)行圖紙會(huì)審。 </p><p>　?。?）分包單位的資質(zhì)審查?？偘鼏挝粚⒐こ谭职鼤r(shí)必須經(jīng)甲方同意，分包單位應(yīng)具

6、備與分包工程相應(yīng)的資質(zhì)和承擔(dān)同類工程的業(yè)績(jī)，有相應(yīng)的工程技術(shù)管理人員駐場(chǎng)。 </p><p>　?。?）施工樣板。磚墻、門洞過梁、墻體拉結(jié)筋、構(gòu)造柱、護(hù)角、灰餅、掛網(wǎng)、墻面甩漿（噴漿）、內(nèi)外墻面抹灰、天花抹灰和雙灰粉，地面找平、地面貼磚、內(nèi)外墻貼磚、外墻涂料、擋土墻、給水管及電線管開槽、固定、補(bǔ)槽、排水管安裝、給排水管口及開關(guān)插座定位等工序需做樣板。樣板間包括工序樣板間、功能樣板間、交樓標(biāo)準(zhǔn)樣板間，另還需在工地醒

7、目位置設(shè)立施工樣板墻和結(jié)構(gòu)樣板，樣板墻應(yīng)包括以上所有工序，結(jié)構(gòu)樣板應(yīng)包括梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋綁扎、梁板柱支模、樓梯的鋼筋與模板安裝，沉箱防水做法、屋面層做法、鋁窗、欄桿、入戶門等工序，組成一個(gè)全面的樣板學(xué)習(xí)園地。各分項(xiàng)工程施工時(shí)必須定期組織施工班組參觀學(xué)習(xí)樣板，并請(qǐng)監(jiān)理工程師到場(chǎng)監(jiān)督。 </p><p>　?。?）材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序。材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后要及時(shí)向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)時(shí)應(yīng)提交廠家

8、有關(guān)資質(zhì)證書，出廠檢驗(yàn)單、合格證和一年內(nèi)有效的質(zhì)量抽檢報(bào)告等資料，對(duì)于重要的材料還應(yīng)進(jìn)行見證取樣送檢，經(jīng)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格后才能投入使用。要求100%見證取樣送檢的材料如下：水泥、鋼材、墻體材料、砂石、砼外加劑、塑料給排水管材、管件、PVC線槽、線管、DN25以下戶內(nèi)管道閥門、建筑涂料、防水材料、電線電纜、漏電開關(guān)及斷路器、鋁型材、鋁單板、鋁塑復(fù)合板。具體質(zhì)量要求及抽樣規(guī)則按有關(guān)規(guī)定。商品砼進(jìn)場(chǎng)使用前，應(yīng)先提交水泥、砂、石、外加劑等原材檢驗(yàn)報(bào)

9、告、配合比設(shè)計(jì)報(bào)告、每批砼的配料單，每月底應(yīng)提交砼質(zhì)量合格證。裝修使用的木材、夾板、石膏板、內(nèi)墻涂料、大理石、花崗巖等裝飾材料應(yīng)進(jìn)行有害物質(zhì)含量或放射性指標(biāo)檢驗(yàn)。根據(jù)節(jié)能要求，玻璃、隔熱磚、輕質(zhì)磚、電線電纜等材料應(yīng)進(jìn)行節(jié)能送檢。鋼筋、水泥、磚、水電材料等必須符合甲方有關(guān)推薦品牌、廠家的規(guī)定。 </p><p>　?。?）工程質(zhì)量驗(yàn)收程序和要求。施工單位應(yīng)落實(shí)“三檢”制，每道工序完成后，施工單位應(yīng)落實(shí)好班組自檢、互

10、檢和質(zhì)檢員專職檢查，經(jīng)“三檢”合格后才能報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。如發(fā)現(xiàn)未經(jīng)“三檢”就報(bào)驗(yàn)的作罰款處理。報(bào)驗(yàn)時(shí)應(yīng)提交工序施工記錄、檢查記錄、試驗(yàn)記錄及檢驗(yàn)比質(zhì)量驗(yàn)收記錄等資料。對(duì)重要的工序須執(zhí)行“雙控”制度，即監(jiān)理單位驗(yàn)收后需由甲方技術(shù)人員進(jìn)行復(fù)檢，經(jīng)驗(yàn)收合格簽字后才能進(jìn)入下一道工序施工。砼澆筑時(shí)，施工單位應(yīng)派管理人員跟蹤管理，檢查砼坍落度、做試件，木工、鐵工班、水電班應(yīng)派人跟班，砼試件的取樣與留置應(yīng)符合要求，試件應(yīng)在規(guī)定的養(yǎng)護(hù)齡期前及時(shí)送

11、檢。 </p><p>　　2.2安全生產(chǎn)、文明施工管理 </p><p>　?。?）開工前應(yīng)編制專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理目標(biāo)，專項(xiàng)方案應(yīng)包括：外腳手架搭拆方案，塔吊、施工電梯、鋼井架等大型機(jī)械的方案，施工用水用電方案、高支模方案、基坑支護(hù)方案、土方開挖安全方案等，應(yīng)及時(shí)報(bào)監(jiān)理審查，經(jīng)審批后才能實(shí)施。 </p><p>　?。?）開工前

12、，應(yīng)編制施工總平面布置圖，合理布置工地大門位置，材料、構(gòu)配件的堆放場(chǎng)，加工場(chǎng)、辦公室、塔吊、井架、施工電梯、洗車槽、施工道路、臨水臨電線路等的平面位置，實(shí)施前需報(bào)甲方審批，經(jīng)審批后不得隨意更改。 </p><p>　?。?）塔吊、施工電梯等大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)提交出廠合格證、安裝和使用技術(shù)說明書，并及時(shí)報(bào)勞動(dòng)部門進(jìn)行驗(yàn)收，取得準(zhǔn)用證。 </p><p>　?。?）應(yīng)按安全文明施工有關(guān)規(guī)定做

13、好各項(xiàng)工作，做好現(xiàn)場(chǎng)圍擋、封閉管理、材料堆放、場(chǎng)地硬地化、排水、防火防護(hù)、衛(wèi)生、安全作業(yè)、安全標(biāo)志等工作，如不符合規(guī)定的作罰款處理。 </p><p>　?。?）制定嚴(yán)格的文明施工管理規(guī)定。例如在實(shí)際工作中為體現(xiàn)公司的品牌和形象，我公司要求各施工單位認(rèn)真做好各項(xiàng)文明施工工作，對(duì)以下幾點(diǎn)作特別規(guī)定，必須嚴(yán)格執(zhí)行，否則作罰款處理：一是外腳手架應(yīng)按規(guī)范搭設(shè)外，還應(yīng)根據(jù)甲方有關(guān)需要搭設(shè)，要求鋼管進(jìn)場(chǎng)前全部油漆，不得使用破

14、爛的安全網(wǎng)，安全網(wǎng)應(yīng)定期沖洗，始終保持整潔干凈，踢腳板應(yīng)采用較厚不易變形的夾板，從腳手架內(nèi)外吊運(yùn)材料應(yīng)搭設(shè)出料平臺(tái)，不得隨意開洞口。二是工地大門口應(yīng)設(shè)置洗車槽，洗車槽排水溝面板應(yīng)采用鑄鐵蓋板或用槽鋼制作蓋板，應(yīng)配高壓水槍沖冼車輛，進(jìn)出工地的車輛應(yīng)保持潔凈，排水應(yīng)經(jīng)三級(jí)沉淀池沉淀后才能外排。三是施工道路、材料堆放場(chǎng)等必須進(jìn)行砼硬地化，砼厚度應(yīng)滿足使用要求，保證不被壓爛，場(chǎng)內(nèi)不得積水，道路必須暢通，材料堆放必須整齊。四是工地圍墻應(yīng)采用磚墻，

15、抹灰后油漆。五是外架剪刀撐、踢腳板、圍護(hù)用鋼管、加工棚鋼管等應(yīng)油成紅白相間或黃黑相間。六是安全標(biāo)語、安全警示牌、材料堆放標(biāo)識(shí)牌應(yīng)按要求掛設(shè)、保證醒目。七是不得在水泥路面、樓層地面上拌、堆砂漿，應(yīng)使用灰槽，灰槽采用鐵皮或鋼板制作；天花、墻面抹灰時(shí)應(yīng)鋪彩條布保護(hù)地面。八是臨時(shí)辦公室、工人宿舍、倉庫等臨時(shí)</p><p><b>　　2.3進(jìn)度管理 </b></p><p>

16、;　　開工前，施工單位應(yīng)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃并及時(shí)報(bào)監(jiān)理工程師審查，計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后，應(yīng)嚴(yán)格按計(jì)劃安排施工進(jìn)度，該計(jì)劃應(yīng)滿足合同工期和甲方階段性工期的要求。施工期間應(yīng)編制月、周和階段性進(jìn)度計(jì)劃，規(guī)定每月25日前提交下月進(jìn)度計(jì)劃，每周六提交下周進(jìn)度計(jì)劃，計(jì)劃應(yīng)按實(shí)際情況編制，當(dāng)進(jìn)度滯后時(shí)應(yīng)及時(shí)采取有效措施進(jìn)行糾正。施工單位應(yīng)合理安排施工，保證各工序緊湊、流水作業(yè)，保證工作面不空閑。如因施工單位原因造成進(jìn)度連續(xù)滯后而又不采取措施的將作罰款處理，而

17、且由于進(jìn)度滯后造成甲方的損失將由施工單位負(fù)責(zé)。 </p><p><b>　　2.4資料管理 </b></p><p>　　施工單位現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配置合格的資料員，應(yīng)提交資料員的上崗證或培訓(xùn)證書。施工技術(shù)資料和施工安全管理資料應(yīng)與工程進(jìn)度同步，應(yīng)按相應(yīng)省、市建設(shè)工程施工技術(shù)資料和安全管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行編制、整理。每檢驗(yàn)批完成后均應(yīng)及時(shí)提交驗(yàn)收資料，否則不予驗(yàn)收。例如：在實(shí)際工

18、作中，我公司每月將對(duì)各施工單位的技術(shù)資料編制進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行檢查，施工單位必須積極配合，如發(fā)現(xiàn)資料不齊全、不合格的將不予報(bào)當(dāng)月進(jìn)度。 </p><p><b>　　3 結(jié)束語 </b></p><p>　　綜上所述，新形勢(shì)下我國(guó)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，對(duì)建筑工程質(zhì)量的要求也越來越高。因此為了提高工程質(zhì)量，提高企業(yè)效益，對(duì)建筑工程管理進(jìn)行相應(yīng)探討，不斷總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法就