建筑機電安裝中問題與對策分析

1、<p>　　建筑機電安裝中問題與對策分析</p><p>　　摘 要：文章通過對機電設(shè)備安裝工程中的一些常見的問題進行了分析，提出相應(yīng)的改善措施，以確保機電安裝工程的質(zhì)量，延長機電設(shè)備相應(yīng)的使用時間。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：機電設(shè)備；安裝；問題；措施 </p><p>　　機電安裝工程是建筑工程的重要組成部分，涵蓋了工業(yè)、民用、公用工程中的各類設(shè)備

2、、電氣、給排水、采暖、通風(fēng)、消防、通信及自動化控制系統(tǒng)的安裝。機電安裝工程的施工活動覆蓋設(shè)備采購、安裝、調(diào)試、試運行、竣工驗收等各個階段。最終是以滿足建筑物的使用功能為目標。 </p><p>　　而機電設(shè)備在生產(chǎn)、生活過程中發(fā)揮著極其重要的作用，如礦山工程的皮帶運輸系統(tǒng)設(shè)備，電力工程的鍋爐機組和發(fā)電機組等設(shè)備管道。通信與廣電工程的遙控系統(tǒng)等工程安裝都與機電設(shè)備安裝有著極為密切的關(guān)系。它是是企業(yè)賴以生存、發(fā)展的物

3、質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。而設(shè)備安裝的好壞直接影響企業(yè)的正常生產(chǎn)運轉(zhuǎn)與發(fā)展.俗話說：工欲善其事，必先利其器。因而設(shè)備安裝是企業(yè)生產(chǎn)工作相當(dāng)重要的一環(huán)。然而，在機電設(shè)備安裝過程中常出現(xiàn)技術(shù)及相關(guān)管理問題，阻礙著機電設(shè)備發(fā)揮正常效能，甚至縮短其使用壽命，降低了經(jīng)濟效益。 </p><p>　　1 機電安裝中存在問題 </p><p>　　機電設(shè)備是施工關(guān)系到機電技術(shù)引起解決。通過對研究，建筑安裝主要存在著穩(wěn)

4、定性問題的污染問題。 </p><p><b>　　1.1 安裝問題 </b></p><p>　　機電設(shè)備安裝的核心手段就是通過螺栓和螺母之間的連接來實現(xiàn)設(shè)備的裝配組合，從而保證設(shè)備安裝的穩(wěn)定性。而在這種裝配操作的度很難把握，一方面，很多建筑現(xiàn)場的機電設(shè)備裝配的過于緊密，使機電設(shè)備各部件之間缺乏設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中所需要的必要緩沖空間，時間久了會導(dǎo)致設(shè)備因工作損壞，直接影

5、響了建筑工程的開始。另一方面，連接設(shè)備的螺栓和螺母聯(lián)接過損失不堪設(shè)想。 </p><p>　　1.2 機電設(shè)備安裝的電氣問題 </p><p>　　由于機電設(shè)備具有明顯的電氣特性，安裝過程中對電氣處理的要求也格外高。實際生產(chǎn)經(jīng)驗表明，電氣問題是機電設(shè)備安裝過程中最容易出現(xiàn)的問題。經(jīng)過研究，機電設(shè)備安裝的電氣問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面。首先，開關(guān)接觸處理存在問題。在機電設(shè)備中，通常使用隔離開

6、關(guān)，由于隔離開關(guān)的動接觸端和靜接觸端之間的接觸面積很小，一旦操作不當(dāng)，就會使接觸面產(chǎn)生大量熱量而發(fā)生氧化反應(yīng)，增加接觸電阻，從而燒壞隔離開關(guān)，導(dǎo)致事故發(fā)生。其次，斷路器裝配存在問題。很多設(shè)備電氣施工過程中存在斷路器的觸頭裝配錯誤的現(xiàn)象，導(dǎo)致分和電閘的壓力和速度達不到標準，使觸頭產(chǎn)生發(fā)熱現(xiàn)象，導(dǎo)致絕緣介質(zhì)分解同時產(chǎn)生巨大的壓力，斷路器由于無法承受這瞬間的極大壓力而發(fā)生爆炸。 再次，電流互感器安裝不當(dāng)，導(dǎo)致事故發(fā)生。電流互感器的正確安裝方式

7、是，首先要有標準的支架對其進行固定，其次要安裝在開關(guān)柜的地板上面。有的機電設(shè)備安裝企業(yè)，由于安裝人員技術(shù)不達標，將電流互感器安裝在開關(guān)柜地底板下面的支架上甚至直接將電流互感器用鐵絲或繩子捆綁在電纜上，這種做法存在著嚴重的安全隱患。開關(guān)柜的安裝原則是全封閉安裝，主要是防止雨水、灰塵或者是老鼠之類的小動物進入而導(dǎo)致短路</p><p><b>　　2 機電安裝特點 </b></p>

8、<p>　　2.1 機電設(shè)備安裝建設(shè)項目的周期長 </p><p>　　電氣設(shè)備安裝項目的施工活動從設(shè)備采購開始、涉及到安裝、生產(chǎn)運行、驗收各，直至滿足正常生產(chǎn)為止。 </p><p>　　2.2 產(chǎn)品設(shè)備安裝建設(shè)項目的涉及面廣 </p><p>　　產(chǎn)品設(shè)備技術(shù)工程項目包括了機器設(shè)施，設(shè)備、電器、電子、自動化、儀表、電氣智能化、消防、貨梯、材料管道、環(huán)

9、保工具等等。其建筑施工活動從配置采購就開始，涉及到安裝使用、調(diào)試、維護運行、竣工驗收到操作的任何一個階段，直到滿足功能及正常合理的生產(chǎn)運行為止。 </p><p>　　2.3 我國機電配置設(shè)備安裝建筑工程項目的技能要求很高 </p><p>　　隨著中國科技的不斷發(fā)展，機電配置安裝使用工程的項目的技術(shù)使用過程中所使用的新技術(shù)、工藝、先進材料、新設(shè)備新技術(shù)越來越普遍。加之工業(yè)發(fā)展日益擴大，電

10、氣安裝工程隨之越來越大。大規(guī)模工程對施工吊裝、裝配、檢查技術(shù)的使用性能要求也越來越高。 </p><p>　　2.4 電氣安裝建設(shè)項目的協(xié)調(diào)性管理工作 </p><p>　　電氣使用建設(shè)涉及的專業(yè)很普遍，因而，做好建筑項目各項的協(xié)調(diào)，諸如安排、工序技術(shù)工作的銜接以及電氣工作操作等，使得各部門安排工作進行局部安裝工藝的基本工程設(shè)計標準和要求，實現(xiàn)相互間互相創(chuàng)造條件，因此保障工程的質(zhì)量，使得投

11、產(chǎn)使用后的各個方面都符合其基本要求。此外，機電安裝工程還需要與其他相關(guān)工程之間的協(xié)調(diào)，保證各類機電安裝工程與土建工程之間的和諧，促進工作的順利完成。同時，機電安裝工程部門也要注意與項目部以外的各方處理好關(guān)系，諸如公用設(shè)施、材料供應(yīng)和機械設(shè)備等相關(guān)檢驗部門，要與他們協(xié)調(diào)配合，共同完成機電設(shè)備的安裝工程，做好機電設(shè)備安裝工程項目的協(xié)調(diào)管理工作。 </p><p>　　3 機電安裝工程管理的內(nèi)涵 </p>

12、<p><b>　　3.1 進度管理 </b></p><p>　　科學(xué)合理地對進度控制，有利于項目施工管理和進度目標控制，大型機電安裝項目施工管理是一個十分復(fù)雜的過程，還要配合裝飾裝修施工，同時還要確保自身機電安裝施工進度。為此，包括生產(chǎn)副經(jīng)理、合同預(yù)算部負責(zé)人，分包負責(zé)人和作業(yè)班組長參加的進度控制體系。 </p><p><b>　　3.2

13、質(zhì)量管理 </b></p><p>　　由于工序質(zhì)量，形成并決定工程的最終質(zhì)量，不可更改的。因此，必須有一個健全完善的質(zhì)量管理體系，從工程實體形成階段掩工工藝，施工方法人員素質(zhì)、施工環(huán)境.材料迸場和使用等方面.對質(zhì)量控制進行全面策劃和控制。有必要成立以項目經(jīng)理為主，生產(chǎn)副經(jīng)理，相關(guān)職能部門負責(zé)人，負責(zé)人構(gòu)成的質(zhì)量控制管理體系。 　　3.3 成本管理 </p><p>　　通過

14、機電氣安裝成本管理要在保證滿足質(zhì)量、工期等要求的前提下，利用經(jīng)濟、技術(shù)、等措施把成本控制范圍內(nèi)，對項目進行預(yù)測、進一步尋求節(jié)約，盡可能地降低成本的一種科學(xué)。 </p><p>　　項目成本節(jié)是檢驗項目管理各項工作的標準，是公司與項目部簽訂的。項目管理承包合同為達到這個目標，項目管理建立以項目經(jīng)理為中心，并成立合同預(yù)算部專門負責(zé)成本控制及索賠工作。 </p><p>　　要達到成本控制的目標

15、：首先，將公司制定的成本計劃按工程部位、威本項目進行分解，尋求降低成本的各種途徑和措施。編制詳細的目標成本計劃明細表和目標成本控制措施表，并將其落實到崗位責(zé)任人，同時對制定的成本控制措施.方法定期進行檢查和及時改進：其次，按工程部位，成本項目建立各項成本費用收支明細表，對施工過程中發(fā)生的成本費用逐項記錄，每月結(jié)算一次，并與計劃目標威本進行對比，分析和評價；再次，根據(jù)目標成本控制計劃，要求各級責(zé)任人對需用的人員，材料，設(shè)備、機械等提前7—

16、30d提出計劃和安排，項目部對各種生產(chǎn)要素統(tǒng)一調(diào)度、精心策劃、力爭做到優(yōu)化配置、合理使用，動態(tài)管理，避免因計劃不周或盲目調(diào)度造成停工，窩工，積壓，浪費和效率不高等。 </p><p>　　4 機電設(shè)備安裝管理工作的思路 </p><p>　　機電設(shè)備安裝項目管理工作應(yīng)在國內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)、時間/費用問題及計算方法、時間/費用優(yōu)化模型及進度費用管理等方面己取得成就的基礎(chǔ)上，結(jié)合某一機電設(shè)備安

17、裝工程的進度、費用管理的特點，在項目投標階段和實際施工進程中，對機電設(shè)備安裝的進度/費用管理進行研究。一方面利用進度和費用的關(guān)系，分析機電設(shè)備安裝項目在招標文件規(guī)定的工期內(nèi)如何實現(xiàn)費用（即成本）最低，指導(dǎo)安裝企業(yè)掌握本企業(yè)在該項目上的最低企業(yè)成本，從而在投標時報出最有競爭力的標價；另一方面，機電設(shè)備安裝項目管理工作還應(yīng)結(jié)合該機電設(shè)備安裝工程項目，在施工實際過程中根據(jù)變化了的實際進展情況和資金到位情況，研究如何對網(wǎng)絡(luò)進度計劃進行合理的調(diào)整

18、，才能既滿足業(yè)主對工期的要求，又能達到施工費用最低，以實現(xiàn)施工利潤的最大化目標。 </p><p><b>　　5 結(jié)語 </b></p><p>　　機電設(shè)備正確的安裝并不是以施工完畢為標準的，在這段過程結(jié)束后，還要對設(shè)備進行進一步的調(diào)試、測試、試運行、最終驗收。機電設(shè)備安裝技術(shù)管理是一個多目標的復(fù)雜系統(tǒng)工程。進度、資會成本、質(zhì)量與人、機、料、能等單項管理很難獲取最

19、大的經(jīng)濟效益，走綜合管理是必然之路。全面分析機電設(shè)備安裝中存在問題，并采取相關(guān)措施，是解決我國工程領(lǐng)域安裝問題的關(guān)鍵所在。 </p><p><b>　　參考文獻 </b></p><p>　　[1] 黃金華.機電設(shè)備安裝工程控制與管理措施[J].上?？萍?，2006. </p><p>　　[2] 李斌.機電設(shè)備安裝項目管理[J].科技信息，2

20、008. </p><p>　　[3] 吳冬梅.機電設(shè)備安裝工程管理研究[J].中國科技信息，2004. </p><p>　　[4] 王經(jīng)民.機電設(shè)備安裝項目成本控制[J].廣州水利水電，2010. </p><p>　　作者簡介：李銳佳，男，身份證號碼：440682198606276315，本科，電氣工程及其自動化專業(yè)，助理工程師，主要從事機電安裝施工管理。&l