崗位價值要素選擇及其評價應用研究.pdf

1、在知識經濟和以人為本管理的時代背景下，中國社會從傳統(tǒng)型社會向以“改革開放和現(xiàn)代化建設”為標志的現(xiàn)代型社會的轉變喚醒了人們的公平意識，而且在人民生活得到普遍提高的同時，社會上也確實出現(xiàn)了一些不穩(wěn)定的因素，其中分配不公平就是一個重要原因。分配公平性是現(xiàn)代企業(yè)理想的薪酬制度應該達到的目標之一，現(xiàn)代人力資源管理就需要合理利用公平理論等基本經濟管理理論，其中很重要的一方面就是通過科學地設計薪酬體系來實現(xiàn)人們對公平的感覺。 薪酬體系設計是個

2、涉及范圍很廣的體系，本文討論的核心是薪酬體系中的核心部分崗位評價，本文在結構和內容安排上力求嚴謹并符合邏輯，在對國內外崗位評價研究成果進行綜述的基礎上，主要對崗位價值要素選擇和崗位評價中權重計算和打分結果處理方法進行分析，并且把這兩部分應用到現(xiàn)實企業(yè)進行實證分析。文章首先介紹了崗位評價的理論基礎、基本內涵和發(fā)展趨勢，然后介紹了國內外對于崗位評價系統(tǒng)的研究綜述，通過比較分析得出現(xiàn)有崗位評價方法存在的不足。第三部分介紹了崗位價值要素選擇的原