三大門戶網(wǎng)站的商業(yè)模式研究.pdf

1、在我國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷史中，門戶網(wǎng)站占據(jù)了所有風光，到目前為止，中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷史幾乎就是門戶網(wǎng)站的發(fā)展歷史，一直以來，門戶網(wǎng)站的商業(yè)模式被簡單的定義為:風險投資＋網(wǎng)絡廣告，在這種商業(yè)模式下，門戶網(wǎng)站只是單純的追逐用戶注意力和龐大瀏覽量，一方面投入巨額廣告支出以獲得自身的知名度和公眾注意力，另一方面還要投入相當大的資金使其信息更加豐富，以吸引用戶的訪問，但這種模式導致的結果往往是使門戶網(wǎng)站的投入遠大于產(chǎn)出，網(wǎng)站運營處于虧損狀態(tài)。這種狀態(tài)一

2、直持續(xù)到2004年——互聯(lián)網(wǎng)的冰山期。但是當互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)度過冰山期之后，門戶網(wǎng)站的這種商業(yè)模式受到了前所未有的挑戰(zhàn)。在這種嚴峻的形勢下，作為其中代表的三大門戶網(wǎng)站(新浪、搜狐和網(wǎng)易)的商業(yè)模式也發(fā)生了相應的改變，新浪回歸到以廣告為主的商業(yè)模式，搜狐采取多元化發(fā)展的商業(yè)模式，網(wǎng)易轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡游戲的商業(yè)模式，它們采取了不同的發(fā)展道路，但同時也體現(xiàn)了許多共同的趨勢:強調(diào)應用、強調(diào)專注。
　　對門戶網(wǎng)站商業(yè)模式的分析，對于改進和完善現(xiàn)有商業(yè)模式

3、有著重要的理論與現(xiàn)實意義，同時也有利于整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展。本文結合互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)目前的發(fā)展環(huán)境和產(chǎn)業(yè)細分，應用商業(yè)模式分析框架對三大門戶網(wǎng)站商業(yè)模式進行深入分析。文章中，首先對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在中國的發(fā)展現(xiàn)狀和環(huán)境進行客觀分析，指出當下該產(chǎn)業(yè)發(fā)展有利和不利因素及對門戶網(wǎng)站發(fā)展的影響;結合互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的細分，介紹了門戶網(wǎng)站的贏利模式，分析了門戶網(wǎng)站贏利模式和商業(yè)模式之間的關系;在此基礎上對商業(yè)模式的定義及構成要素進行簡要回顧，應用商業(yè)模式分析框架從