Z公司基于MES的精益生產流程優(yōu)化及其實現研究.pdf

1、21世紀的制造業(yè)正面臨著曰益激烈的國際競爭，企業(yè)要想在競爭中取勝，必須加強企業(yè)的國際競爭力，提升其生產制造管理水平。 精益生產是一種先進的的生產方式，它的核心思想是減少浪費，建立具有高度靈活性、高效率的生產系統(tǒng)，其應用對提高目前中國制造業(yè)的生產和管理水平，具有重要意義：制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)是一個常駐工廠層的信息系統(tǒng)，介于企業(yè)領導層的計劃系統(tǒng)與主生產過程的直接工業(yè)系統(tǒng)之間，它以當前視角向操作人員/管理人員提供生產過程全部資源的數

2、據和信息，其重點是將信息技術運用于改善制造過程。 本論文在諸多專家學者“精益生產”和“MES”理論研究成果的基礎上，把現代流行的MES管理思想與精益生產方式進行有機結合，力圖為企業(yè)構建一個比較科學和有效的基于MES的精益生產流程優(yōu)化的模式，并對基于MES的精益生產流程優(yōu)化進行實現研究。 圍繞Z公司發(fā)展戰(zhàn)略目標，從生產工藝流程、生產管理流程、生產調度方式及面臨的外部形勢等各個角度進行了生產管理現狀分析，診斷出Z公司目前存在

3、的問題。針對問題，從精益生產方式的實施條件和實施MES的目標入手，設計出Z公司基于MES的精益生產流程優(yōu)化的總體方案，并結合案例進行了優(yōu)化實現研究；方案確定了要建立基于MES的精益生產管理系統(tǒng)，系統(tǒng)要為實現生產流程優(yōu)化提供技術支撐。最后，以實例的形式開發(fā)了Z公司的精益生產管理系統(tǒng)。從而，解決了Z公司生產管理的現存問題，提出了可操作性較強的解決方法，為Z公司進行精益生產流程優(yōu)化提供了一套有效的程序和工具。同時對我國制造業(yè)其他企業(yè)的精益生產

4、和MES研究起到一定的借鑒作用。 通過研究，筆者認識到企業(yè)進行精益生產流程優(yōu)化，應從企業(yè)實際需求出發(fā)，與實施MES同時進行；制定流程優(yōu)化方案，應結合企業(yè)現狀分析，以精益生產方式的實施條件為切入點；實施MES，應當明確實施MES的目標；而開發(fā)精益生產管理系統(tǒng)，應與流程優(yōu)化的總體方案緊密結合，以實現現實意義的精益生產與MES的結合。 本文創(chuàng)新之處： 一．對精益生產和MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))理論進行了系統(tǒng)研究，嘗試提出了

5、“基于MES的精益生產”的概念，即將MES的信息功能融合進精益管理思想，利用MES平臺推進管理模式的變更。二．對Z公司生產管理問題進行了梳理，并結合外部形勢的分析，確定其進行基于MES的精益生產流程優(yōu)化所需解決的問題。 三．設計了 Z 公司基于MES精益生產流程優(yōu)化過程的總體方案。 四．提出了基于MES的精益生產管理系統(tǒng)的基本思想，并設計了基于MES的精益生產管理系統(tǒng)的總體模型。 五．以實例的形式開發(fā)了 Z 公司