內(nèi)蒙古北重集團(tuán)物資公司物流管理調(diào)查報(bào)告.pdf

1、分類號(hào)U D C研究生：李京文指導(dǎo)教師：位 值專 業(yè)：工商管理2 0 0 7 年1 1 月1 5 日中文摘要本文首先對(duì)本調(diào)查報(bào)告的寫作背景和意義做了簡明的闡述，指出在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的時(shí)代，國有企業(yè)物資公司要進(jìn)一步加強(qiáng)物流管理，逐步實(shí)現(xiàn)向成熟物流企業(yè)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。另外，對(duì)國內(nèi)外物流企業(yè)的發(fā)展和運(yùn)作模式、盈利模式等現(xiàn)狀進(jìn)行了綜述，找出了國內(nèi)物流業(yè)存在著物流意識(shí)差、技術(shù)和設(shè)備落后、缺乏物流人爿‘等弊端。通過對(duì)內(nèi)蒙古北重集團(tuán)物資公司關(guān)于物資管理

2、現(xiàn)狀的調(diào)查，并做了物資管理歷史數(shù)據(jù)和資料的收集，運(yùn)用現(xiàn)代物流管理理論和物流與供應(yīng)鏈知識(shí)，以及圖表對(duì)照等分析工具，對(duì)北重集團(tuán)物資公司物資管理工作中存在的機(jī)構(gòu)龐大臃腫、手續(xù)繁雜、成本居高不下等問題和不足進(jìn)行了分析。并結(jié)合當(dāng)代中國物流企業(yè)的具體現(xiàn)狀，指出了改善物資管理的解決思路以及物資供應(yīng)工作發(fā)展的建議和設(shè)想，并提出改進(jìn)措施及對(duì)策。。同時(shí)，在國有企業(yè)物資公司向物流企業(yè)轉(zhuǎn)型方面做了比較細(xì)致地探討，指出了轉(zhuǎn)型所面臨的主要困難，提出了轉(zhuǎn)型的意義和建