房地產(chǎn)項目營銷策劃管理的研究.pdf

1、隨著房地產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展、消費者的需求不斷提高，房地產(chǎn)項目的營銷策劃也隨之快速發(fā)展起來。房地產(chǎn)項目的營銷策劃是要將房地產(chǎn)項目置于該行業(yè)發(fā)展的大背景下進行具體分析，以消費者的未來期望、市場的現(xiàn)實需求、行業(yè)的競爭態(tài)勢為依據(jù)，通過房地產(chǎn)市場細分，來確立它的核心定位，目的就是要為項目的營建，在設計、建設、營銷、服務、管理等方面提出比競爭者更有效地滿足客戶需求的實施細則，從而為開發(fā)商的項目整體概念，準確地建立起一整套價值體系，力求通過產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略

2、，最大限度地避免競爭、超越競爭，使開發(fā)商及其產(chǎn)品在社會公眾面前樹立良好的品牌形象，最終達到不戰(zhàn)而屈人之兵的營銷戰(zhàn)略境界，達到把企業(yè)整體地銷售給社會大眾的目的。房地產(chǎn)項目的營銷策劃起到了能夠更好的滿足消費者的需求、為開發(fā)商帶來的更大利潤空間、提升開發(fā)商的品牌、增強居住品質(zhì)(舒適性、安全性、健康性、可持續(xù)性)等方面的重要作用，因此，房地產(chǎn)項目的營銷策劃活動直接關系于項目的預期目標的實現(xiàn)，因此，對該活動全過程的管理就尤為重要。本文重點從房地產(chǎn)

3、項目營銷策劃的制定、實施及控制三方面就其管理問題加以研究。 通過對房地產(chǎn)項目營銷策劃的內(nèi)容、項目特征、目標市場定位和營銷策略的分析論述，進行房地產(chǎn)項目營銷策劃制定的研究；通過對房地產(chǎn)項目營銷實施的組織設置、人力資源和其它準備的分析論述，進行房地產(chǎn)項目營銷策劃實施的研究；通過對房地產(chǎn)項目營銷控制的內(nèi)容、方法和策略的分析論述，進行房地產(chǎn)項目營銷控制的研究。通過對房地產(chǎn)項目營銷策劃全過程進行管理，能夠提高房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理水平，促進我