商業(yè)銀行個(gè)人消費(fèi)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、2006年底我國(guó)銀行業(yè)已向國(guó)外全面開(kāi)放，個(gè)人金融業(yè)務(wù)將成為中外資銀行的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)，其中消費(fèi)信貸是業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)。當(dāng)前發(fā)展個(gè)人消費(fèi)信貸，不僅是我國(guó)商業(yè)銀行拓展金融市場(chǎng)和增加利潤(rùn)的需要，也是在金融全面開(kāi)放條件下迎接外資銀行挑戰(zhàn)的需要。然而，隨著我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷增大，其風(fēng)險(xiǎn)也逐步暴露，成為銀行發(fā)展個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的瓶頸。因此，目前了解我國(guó)個(gè)人消費(fèi)信貸發(fā)展?fàn)顩r和風(fēng)險(xiǎn)管理存在問(wèn)題，構(gòu)建先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理模式，提高風(fēng)險(xiǎn)控制的能力，是

2、我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展該業(yè)務(wù)面臨的首要問(wèn)題。 本文首先對(duì)個(gè)人消費(fèi)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行理論分析，揭示消費(fèi)信貸風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵及其相關(guān)的管理理論，并采用了博弈模型對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源進(jìn)行了深入探討；其次分析了我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r及風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀，指出銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理管理薄弱和外部環(huán)境制約是該業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要問(wèn)題；然后借鑒了美國(guó)銀行和花旗銀行風(fēng)險(xiǎn)管理模式，從組織架構(gòu)、管理流程和風(fēng)險(xiǎn)管理運(yùn)行配套機(jī)制三個(gè)方面對(duì)其先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了論述，接