應(yīng)對金融危機的太鋼文化戰(zhàn)略研究.pdf

1、企業(yè)文化是企業(yè)生存發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源，是構(gòu)成企業(yè)競爭力的最具戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性和決定性的要素。在經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟的時代背景下，企業(yè)的國際、國內(nèi)競爭日益激烈，培育出獨具特色的企業(yè)文化，已成為企業(yè)提升經(jīng)營管理水平、增強市場競爭力的重要選擇。
　　 太原鋼鐵(集團)有限公司(簡稱太鋼)是中國特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)和全球產(chǎn)能最大、工藝技術(shù)裝備最先進的不銹鋼企業(yè)。太鋼的戰(zhàn)略目標是建設(shè)成為全球最具競爭力的不銹鋼企業(yè)。2006年9月新不銹鋼工程竣

2、工投產(chǎn)后，形成了年產(chǎn)300萬噸不銹鋼的能力，成為全球產(chǎn)能最大的不銹鋼企業(yè)，為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標奠定了重要基礎(chǔ)。太鋼在發(fā)展過程中，非常注重企業(yè)文化的建設(shè)。在世界性的金融危機爆發(fā)后，太鋼必須適應(yīng)新環(huán)境，賦予太鋼企業(yè)文化以新內(nèi)容。
　　 論文以太鋼企業(yè)文化建設(shè)的實踐為分析對象，對太鋼企業(yè)文化的內(nèi)容、特色、實際效果等加以分析，總結(jié)出太鋼企業(yè)文化建設(shè)的一些經(jīng)驗。論文包括六個部分：第一部分是導(dǎo)言；第二部分是企業(yè)文化理論綜述；第三部分是對太鋼企業(yè)文