頂呱呱供應鏈管理系統(tǒng)的研究與實現.pdf

1、供應鏈管理是當前企業(yè)信息化領域中十分流行和有效的管理技術，如何有效解決中小企業(yè)的供應鏈管理問題，尤其是對頂呱呱這樣的民營企業(yè)而言，顯得尤為重要。頂呱呱彩棉服飾有限公司是一個家族化經營企業(yè)，管理人員的家族成員角色和企業(yè)角色難以理清，因此，如金蝶、用友等ERP軟件的實施面臨著周期長、對工人要求較高等困難。 通過對企業(yè)實際情況，針對當前項呱呱彩棉服飾有限公司存在的快速發(fā)展與現代化管理不相適應的問題，為了減少庫存，提高反應能力，提出了以

2、物料采購透明化的供應鏈管理思想。本文通過對系統(tǒng)進行總體設計，提出了適合該企業(yè)的客戶管理、物料需求計劃、采購、報價、系統(tǒng)設置等業(yè)務過程的實現流程，細分了各子系統(tǒng)的功能模塊。本供應鏈管理系統(tǒng)首先建立了基礎供應商數據庫，供應商經過驗證進入備選庫，備選庫供應商通過打樣審核后進入準供應商庫，準供應商庫中供應商商務合作洽談成功后進入VIP供應商庫。VIP供應商可以對公司采購的物料在網上進行報價，由公司采購部定標后確定最終供應商。本系統(tǒng)按照數據庫范式