中鐵六局橋隧分公司核心員工動態(tài)管理研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁，還剩47頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、經(jīng)濟全球化發(fā)展促進了知識、技術等關鍵資源在全球范圍內的迅速流動，而作為這些資源的載體——員工，尤其是核心員工，其流動頻率也日益加快，這一現(xiàn)象引起了企業(yè)人力資源管理部門的高度重視。 首先，本文定義了企業(yè)核心員工的概念，分析了核心員工的特點，介紹了核心員工的甄選方法。在此基礎上，提出了以保留為目的的核心員工動態(tài)管理模型，指出核心員工的管理過程的動態(tài)性，并對動態(tài)管理模型的特點和運行規(guī)律進行了分析和研究。 接下來，本文以中鐵六局

2、集團橋隧分公司作為案例，就核心員工開發(fā)管理過程中的核心員工獲得、激勵管理、職業(yè)生涯規(guī)劃、培訓管理、忠誠管理等工作進行了詳細的論述。介紹了該公司在核心員工管理方面的成功做法，指出了其優(yōu)點和不足，并提出了相應的改進意見。 最后，本文指出，核心員工的管理是一項長期、復雜的管理工作，不是人力資源管理一、兩個方面做好就能解決問題的。必須結合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行以留住核心員工為目的的系統(tǒng)化、動態(tài)化管理，依靠企業(yè)全面、持續(xù)的投入，不斷提高核心員工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論