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文檔簡介
1、本文在閱讀國內外大量相關文獻的基礎上,首先對雇主品牌的內涵作了深入的探討,并講述了其與企業(yè)品牌、企業(yè)文化之間的區(qū)別和聯(lián)系。然后,以營銷學中的顧客分析和品牌創(chuàng)建理論為基本框架,描述了企業(yè)建設雇主品牌的三個階段及相關任務。 第一階段為雇主品牌定位,以平衡記分卡的基本思想分析了企業(yè)如何根據核心能力的需要界定目標人才,以激勵和組織關系理論分析了如何識別目標人才的激勵因素,并講述了如何據此設計雇主品牌的定位。 第二階段為雇主品牌的
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