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文檔簡(jiǎn)介
1、本文首先介紹了知識(shí)管理的相關(guān)概念,研究的背景和基于案例推理CBR( Case Based Reasoning)相關(guān)研究進(jìn)展和概念。接著從CBR如何利用知識(shí)管理系統(tǒng)中的隱形知識(shí)入手,探討了將CBR方法應(yīng)用到知識(shí)管理系統(tǒng)中的可行性,在知識(shí)管理系統(tǒng)中高效方便的集成CBR。提出了在知識(shí)管理中融合CBR方法,介紹了在CBR方法在知識(shí)管理中運(yùn)行的方式和基本原理。將知識(shí)管理中的隱性知識(shí)通過CBR的方式轉(zhuǎn)化為顯性知識(shí),充分利用知識(shí)管理系統(tǒng)所蘊(yùn)含的知識(shí),
2、并及時(shí)在知識(shí)管理系統(tǒng)中傳遞共享所有知識(shí)。然后提出了基于CBR的知識(shí)管理的框架以及其中的四種視圖:基于CBR的循環(huán)知識(shí)管理的原理視圖,基于CBR的任務(wù)-方法結(jié)構(gòu)知識(shí)管理多的方法視圖,基于網(wǎng)絡(luò)化CBR的知識(shí)管理的實(shí)施視圖,以人為本的CBR知識(shí)管理的共享視圖。這些視圖有著各自不同的側(cè)重點(diǎn):基于CBR的循環(huán)知識(shí)管理視圖描述了最基本的CBR在知識(shí)管理中運(yùn)行的方式,基于CBR的任務(wù)-方法結(jié)構(gòu)知識(shí)管理模型則提供了一種可行的較為詳細(xì)的方法,基于網(wǎng)絡(luò)化C
3、BR的知識(shí)管理視圖結(jié)合了流行的網(wǎng)絡(luò)協(xié)作模式給出了一種實(shí)施方案,以人為本的CBR知識(shí)管理視圖則突出了知識(shí)管理中的人本作用,強(qiáng)調(diào)了CBR方法中對(duì)員工的激勵(lì)。 然后圍繞知識(shí)管理系統(tǒng)中案例表示與知識(shí)表示問題,案例檢索問題,案例重用、保留和修改問題以及系統(tǒng)的評(píng)價(jià)問題這四個(gè)方面進(jìn)行了分析。最后結(jié)合電信長(zhǎng)途傳輸線路故障預(yù)案調(diào)度知識(shí)管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì),介紹了如何在知識(shí)管理中應(yīng)用CBR更好的為長(zhǎng)途傳輸線路故障找到合適的預(yù)案,詳細(xì)描述了故障信息在系統(tǒng)
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