XH人壽西安分公司員工培訓體系改進研究.pdf

1、進入21世紀后，隨著經濟全球化和全球競爭水平的提高，培訓在提高企業(yè)市場競爭力中起到了越來越重要的作用，越來越多的企業(yè)將更多的資源投向員工的培訓和開發(fā)。然而培訓對企業(yè)的貢獻難以量化，在培訓員工上的投入對員工提高業(yè)績的影響具有不確定性，這些因素都影響著企業(yè)管理者對培訓的認識和對培訓工作的規(guī)劃與實施，所以在現實的企業(yè)中培訓工作的開展差異很大。如何處理培訓工作與企業(yè)效益之間的關系，如何使人力資源管理更好地為提升企業(yè)核心競爭力服務，都需要進行更深

2、層次的理論研究。 本文作者在閱讀了大量國內外研究資料的基礎上，從培訓理論入手，運用經濟學、管理學、心理學等相關的理論和方法，深入的剖析了公司現有員工培訓工作的現狀，查找了存在的問題。并在此基礎上從培訓需求分析、培訓項目開發(fā)與實施、培訓效果評估、培訓內容選擇和培訓項目的實施過程管理等幾方面針對性的提出了改進對策。最后，提出了的改進對策實施的配套措施。 在此文的寫作過程中，作者力圖結合公司的實際，以創(chuàng)新的角度、科學的方法在完