供應鏈環(huán)境下嘉陵供應商選擇與能力提升研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著經濟全球化的快速推進和信息技術的迅猛發(fā)展，進入20世紀90年代以來，以生產和產品為中心的管理模式已經不適應現(xiàn)代市場競爭的需要，取而代之的是以顧客需求為中心的供應鏈管理。在供應鏈管理模式下，單個企業(yè)之間的競爭變成了企業(yè)所在供應鏈之間的競爭。供應鏈核心競爭力的強弱體現(xiàn)在顧客服務水平的高低、顧客需求反應時間的長短以及運營成本的高低等方面。在供應鏈中，采購系統(tǒng)是供應鏈管理的一個非常重要的環(huán)節(jié)，它不僅是衡量供應鏈管理水平高低的標志，而且是決定

2、供應鏈核心競爭力的最關鍵因素。在供應鏈管理環(huán)境下，傳統(tǒng)采購模式的弊端日益顯現(xiàn)，交易雙方之間的非合作型關系以及供應商的能力現(xiàn)狀，嚴重制約著供應鏈的構建與核心競爭力的形成。因此，深入研究供應鏈環(huán)境下供應商的選擇以及供應商能力提升的問題不僅具有重要的理論價值，也具有較大的實踐指導意義。 供應商的選擇和供應商能力提升可以通過多種方式來完成，本文主要從OEM的供應鏈管理角度分析供應商選擇以及供應商能力提升的途徑和方法。首先，本文對供應鏈管

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