基于超越交易成本理論的企業(yè)戰(zhàn)略聯盟研究.pdf

1、20世紀九十年代以來，企業(yè)為了在競爭加劇的復雜環(huán)境中，更加有效地獲取資源，提升企業(yè)的核心能力，紛紛組建各種形式的聯盟，戰(zhàn)略聯盟已經成為企業(yè)應對市場競爭的一種重要的組織創(chuàng)新形式。運用經典的交易成本理論，可以在一定程度上解釋戰(zhàn)略聯盟的形成和運作的機理，但也存在較大的局限。傳統(tǒng)交易成本理論單純地分析交易成本對企業(yè)組織的影響，將交易效益看作是預先給定的和外生于經濟過程的，忽視了交易效益對企業(yè)組織形式演變的重要作用。超越交易成本理論引入動態(tài)的考慮

2、，對管理機構的交易成本和交易效益進行綜合分析，為企業(yè)戰(zhàn)略聯盟研究提供了新的理論基礎。 本文從超越交易成本理論的概述入手，分析傳統(tǒng)理論研究的貢獻及不足，并介紹超越交易成本理論的基本思想。同時，對企業(yè)戰(zhàn)略聯盟的相關理論研究進行綜述，著重總結了基于交易成本理論研究的進展情況，進一步明確戰(zhàn)略聯盟的研究視角。進而，研究將交易租金作為戰(zhàn)略聯盟分析基點的必要性。通過分析戰(zhàn)略聯盟租金的特性，以及租金的綜合影響因素，研究企業(yè)戰(zhàn)略聯盟的形成機理和治

3、理模式。租金對戰(zhàn)略聯盟的形成和管理有根本性的影響，而這些在很大程度上取決交易效益的提升和交易成本的降低。以交易效益和交易成本作為分析的雙重視角，研究戰(zhàn)略聯盟的形成和治理，對于聯盟企業(yè)而言具有重大意義：能夠使其根據租金的創(chuàng)造、分配和獲取情況對戰(zhàn)略聯盟實現動態(tài)的治理，更好的適應現實經濟的動態(tài)性和復雜性，更好的應對日益加劇的全球化市場競爭。突出租金在聯盟組織中的決定性作用，有利于使其成員企業(yè)在管理中更加注重交易效益因素，注重組織的學習以及核心