YQ公司備件采購管理研究.pdf

1、YQ公司生產設備主要是從德國進口的，其自動化程度非常高，如果生產設備一處發(fā)生故障，就可能導致整個生產線的停產，從而影響到武鋼集團公司的生產。YQ公司是連續(xù)性生產企業(yè)，工藝流程長，結構復雜，許多設備是在超高速，超低溫的狀態(tài)下運行，對設備的精度和材質要求極高。YQ公司正在步入快速發(fā)展的道路上，但是企業(yè)的備件管理工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，備件管理方法欠科學，不能有計劃地、經濟合理地組織備件的采購、保管和供應。 基于此，論述了物流與供應鏈

2、管理理論在YQ公司備件采購管理中的應用，并對目前備件管理的情況進行了分析，認為應該積極現代物流管理的應用，使企業(yè)更好的發(fā)展。首先介紹備件管理的研究背景和研究意義，介紹國內外備件管理相關研究的情況及本文的研究內容和論文框架。然后對YQ公司的情況進行簡單介紹，對備件采購管理的環(huán)境進行了分析，通過介紹備件管理體制和流程指出備件管理存在的問題。接著對YQ公司備件庫存進行分析，運用ABC分類模型對備件庫存進行分類，提出備件庫存管理建議。然后對層次