城市新區(qū)開發(fā)的經(jīng)濟(jì)模式研究——以貴陽金陽新區(qū)為例.pdf

1、拉動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的消費(fèi)和投資總量的增加、各地產(chǎn)業(yè)升級(jí)以提高經(jīng)濟(jì)質(zhì)量目的的達(dá)成，都有賴于地方城市化進(jìn)程的加快，而城市新區(qū)開發(fā)是城市化最有力的實(shí)現(xiàn)方式，因此新區(qū)建設(shè)的成績(jī)和效率好壞就不僅僅是政府和公共管理研究者的責(zé)任。從企業(yè)管理視角和城市經(jīng)濟(jì)學(xué)原理對(duì)新區(qū)經(jīng)營模式的研究，不僅能以經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則優(yōu)化開發(fā)運(yùn)作模式，也會(huì)促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變?cè)谶@個(gè)領(lǐng)域的深化，更將推動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理在建設(shè)實(shí)踐中的指導(dǎo)作用。從這個(gè)目的出發(fā)，本文以城市新區(qū)投資公司的經(jīng)營模式為研究

2、對(duì)象，通過把引為案例的金陽公司經(jīng)營模式分成三個(gè)子系統(tǒng)：前期啟動(dòng)階段的資金運(yùn)作機(jī)制、中期城市建設(shè)的產(chǎn)業(yè)布局模式、后期完善功能的商業(yè)導(dǎo)入形式，再比較國內(nèi)其他新區(qū)建設(shè)公司對(duì)相同問題的解決方法，分析金陽公司運(yùn)作機(jī)制的優(yōu)缺點(diǎn)，提出解決資金運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)扶植、商業(yè)培育等三方面問題的對(duì)策建議和總體經(jīng)濟(jì)模式的優(yōu)化方案。文章新穎之處在于用企業(yè)管理和城市經(jīng)濟(jì)學(xué)原理分析了宏觀或至少是中觀層面的問題，并用系統(tǒng)的對(duì)比研究使結(jié)論在本身并不成熟的理論之指引下，也不失嚴(yán)謹(jǐn)