軟件企業(yè)員工激勵研究——以A軟件公司為例.pdf

1、進入21世紀以來，我國軟件產(chǎn)業(yè)取得了迅猛的發(fā)展，對保持國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定快速發(fā)展起到了關鍵作用，但與國外相比還具有較大的差距。軟件產(chǎn)業(yè)是一個人才和智力密集型產(chǎn)業(yè)，隨著市場競爭的日益加劇，國外軟件企業(yè)想法設法爭奪優(yōu)秀的軟件人才，導致我國軟件人才大量流失。較高的人才流失率是制約我國軟件企業(yè)發(fā)展的一個重要因素，如何吸引、培養(yǎng)和留下優(yōu)秀的軟件人才已經(jīng)成為每一個軟件企業(yè)不得不面臨的問題，因此研究軟件員工激勵問題具有重要意義。 從泰勒時代開始

2、，管理學家和心理學家通過大量的研究提出了許多經(jīng)典的激勵理論，包括內容型激勵理論、過程型激勵理論和行為改造型激勵理論幾大類。雖然每種激勵理論都不會盡善盡美，但是在特定的時代背景下還是發(fā)揮了特定的作用。隨著知識經(jīng)濟的興起，人們還對知識員工激勵進行了專門研究，提出了除必要的物質激勵之外，要更為注重精神激勵方法的運用，比如：目標激勵、發(fā)展激勵、成就激勵、情感激勵等。當前，我國軟件企業(yè)主要是應用傳統(tǒng)的激勵理論以及一些適用于知識員工的激勵方式對員工

3、進行激勵，但在實踐過程中總是有所缺失，效果也不甚理想。 本文在現(xiàn)有激勵理論基礎之上，對軟件員工所處的行業(yè)特征和行為特征進行了總結與歸納，并以A公司為例進行了實證分析，對A公司員工激勵的現(xiàn)狀進行了深入的研究與分析，找出了A公司激勵工作的存在問題及其原因，提出了完善A公司員工激勵的一些建議。 本文研究發(fā)現(xiàn)，軟件企業(yè)員工的行為特征和激勵需求不同于傳統(tǒng)企業(yè)的員工，也不同于一般知識型員工，具有鮮明的行業(yè)特征。軟件企業(yè)要有效對員工進