建行撫順市分行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf

1、建設(shè)銀行成立于20世紀(jì)80年代，最初作為專業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)政策性金融業(yè)務(wù)，1994年商業(yè)化改革之后開始從事商業(yè)銀行業(yè)務(wù)，2004年完成股份制改革，2005年在香港成功上市，建行撫順市分行也因此卸掉了多年的不良資產(chǎn)包袱，轉(zhuǎn)虧為盈，成為撫順市資產(chǎn)質(zhì)量較好，經(jīng)營(yíng)效益較佳的國(guó)有商業(yè)銀行，2005年底貸款規(guī)模排在第五位，經(jīng)營(yíng)效益排在第二位。但是作為煤炭資源日益枯竭的老工業(yè)城市，撫順市經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，原有的工業(yè)企業(yè)紛紛破產(chǎn)倒閉，僅有“兩鋼—鋁”幾戶支柱產(chǎn)業(yè)，

2、銀行機(jī)構(gòu)的優(yōu)質(zhì)客戶非常匱乏，同時(shí)，地區(qū)信用環(huán)境不好，逃廢債現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。建行撫順市分行處于這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，資金運(yùn)用困難，業(yè)務(wù)拓展吃力，吸收的資金大量上存，嚴(yán)重影響了其獲利能力。因此，當(dāng)前研究建行撫順市分行的資金運(yùn)用問(wèn)題、討論如何開發(fā)并保住其優(yōu)質(zhì)客戶是非常必要的；分析其面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，探討其在撫順市的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位，確定其現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)者及潛在競(jìng)爭(zhēng)者，并進(jìn)而研究其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是極有價(jià)值的。本文以此為背景，采用SWOT分析法分析其面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

3、，指出其現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)者和潛在競(jìng)爭(zhēng)者，判斷各類競(jìng)爭(zhēng)者的不同反應(yīng)類型，分析其優(yōu)劣勢(shì)，指出了工行撫順市分行、農(nóng)行撫順市分行及中行撫順?lè)中惺墙ㄐ袚犴樖蟹中械默F(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)者，工行撫順市分行是撫順市金融市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者；沈陽(yáng)的招商銀行及外資銀行是建行撫順市分行的潛在競(jìng)爭(zhēng)者，建行撫順市分行應(yīng)在完善自身機(jī)制、保護(hù)傳統(tǒng)及中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上，加大金融創(chuàng)新力度，從金融創(chuàng)新這個(gè)細(xì)分市場(chǎng)發(fā)動(dòng)側(cè)翼進(jìn)攻，在此基礎(chǔ)上提高市場(chǎng)占有率，挑戰(zhàn)撫順市商業(yè)銀行市場(chǎng)份額的領(lǐng)導(dǎo)者地位。

4、 本文共分六章：第一章引言部分，對(duì)論文問(wèn)題的提出、研究方法及結(jié)構(gòu)進(jìn)行了描述。第二章理論部分，對(duì)文中涉及的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者、不同競(jìng)爭(zhēng)地位企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及判斷競(jìng)爭(zhēng)者反應(yīng)類型等理論進(jìn)行了綜述。第三章SWOT分析部分對(duì)建行撫順市分行展開SWOT分析，指出其內(nèi)外部環(huán)境方面的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)。第四章競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析部分對(duì)建行撫順市分行的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手加以分析。第五章市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究部分提出了建行撫順市分行今后的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。第六章結(jié)論部分