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1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈,那些盲目擴(kuò)張以及簡(jiǎn)單堆積成的大企業(yè)往往最先倒閉,而核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的中小企業(yè)卻茁壯成長(zhǎng),并且能夠獲得與保持世界級(jí)的領(lǐng)先地位。核心能力成為企業(yè)是否具有實(shí)力的一個(gè)重要標(biāo)志。由于核心能力本身具有模糊性、動(dòng)態(tài)性,并且核心能力實(shí)際應(yīng)用的研究和核心能力評(píng)價(jià)方法的研究很少,使企業(yè)在試圖從戰(zhàn)略角度來(lái)運(yùn)用核心能力理論時(shí),總是感到不知所措。因此,從實(shí)證的角度對(duì)企業(yè)核心能力進(jìn)行分析評(píng)價(jià)顯得尤為重要。 論文首先深入分
2、析了核心能力的幾個(gè)基本理論以及核心能力的特征,然后結(jié)合我國(guó)打印機(jī)耗材行業(yè)的基本特征和FM高新企業(yè)的實(shí)際,根據(jù)核心能力指標(biāo)體系的設(shè)置原則,從核心市場(chǎng)能力、核心技術(shù)能力和核心管理能力三個(gè)層面構(gòu)建了一套適合FM高新企業(yè)核心能力實(shí)證研究的三層次評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)法對(duì)FM高新企業(yè)的核心能力進(jìn)行了模糊綜合評(píng)價(jià),并根據(jù)企業(yè)核心能力的分析評(píng)價(jià)結(jié)果提出了培育和提升企業(yè)核心能力的策略和辦法。 本文的研究成果主要有: (1) 根據(jù)
3、核心能力的特征和評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)置原則以及對(duì)IT打印機(jī)耗材行業(yè)的研究分析,構(gòu)建了一套FM高新企業(yè)的核心能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。為企業(yè)分析評(píng)價(jià)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力、制定企業(yè)科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略提供了有益的參考和依據(jù)。 (2) 運(yùn)用模糊矩陣綜合評(píng)價(jià)法等方法對(duì)FM高新企業(yè)的核心能力進(jìn)行了分析評(píng)價(jià),使企業(yè)清楚的認(rèn)識(shí)到了自身核心能力的強(qiáng)弱,為企業(yè)根據(jù)自身核心能力制定企業(yè)正確的發(fā)展戰(zhàn)略提供了有力的支持。 (3) 提出了培育和提升FM高新企業(yè)核心能力
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