湘潭鋼鐵公司績效評價體系改進研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文以湘潭鋼鐵公司企業(yè)績效評價體系為研究對象，在對其進行分析的基礎(chǔ)上，把平衡計分卡理論引入績效評價過程中，進行企業(yè)績效評價體系的設(shè)計。首先，闡述了本文的選題背景及意義和研究思路和方法；接著對企業(yè)績效評價理論進行了一個簡單的回顧并對平衡計分卡理論作了一個簡要的介紹；然后，在對湘潭鋼鐵公司現(xiàn)有企業(yè)績效評價體系存在的問題進行深入分析和研究的基礎(chǔ)上，文章按照平衡計分卡的要求從財務(wù)指標、客戶指標、運營指標和創(chuàng)新指標四個方面對公司現(xiàn)有的企業(yè)績效評價

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