鄭州寶龍城市廣場項目營銷策略分析.pdf

1、2004年以來，伴隨著中國零售業(yè)的全面開放，國際“商業(yè)巨鱷”的搶灘登陸，在新的購物模式和消費理念的不斷更迭中，中國商業(yè)地產的發(fā)展似乎也迎來了自己的“春天”。其普遍高于其它類型房地產投資的增長水平，持續(xù)不斷的大型購物中心、城市主題社區(qū)開發(fā)熱潮，無不顯示出中國商業(yè)地產開發(fā)的速度之快、規(guī)模之大。然而，當冷靜分析和思考目前中國商業(yè)地產發(fā)展狀況時，就會發(fā)現(xiàn)在一派輝煌景象的背后，也衍生出了諸多足以影響商業(yè)地產健康和可持續(xù)發(fā)展的重要問題。在對商業(yè)地產

2、本身的理解、總體項目規(guī)劃設計、贏利模式的選擇、招商與營運管理、未來發(fā)展趨勢等一系列核心問題上不少地產開發(fā)商或多或少都存在著認識偏差。 商業(yè)地產兼具地產與商業(yè)雙重特征，其開發(fā)屬于長期市場行為，在諸多方面完全不同于商品住宅的運做。商業(yè)地產項目倡導“訂單地產”模式，其招商工作在規(guī)劃前即已展開，其經營不以短期現(xiàn)金流的獲取為目標，“只租不售”被視為最佳選擇，成功與否也需要經過市場的長期檢驗。隨著經濟的增長，未來一定時期中國商業(yè)地產市場還會