郵政總局銷售中華電信產(chǎn)品建議企劃書

1、企劃書撰寫與活動設計,年度計畫?執(zhí)行?考核成效,逢甲大學領導知能與服務學習中心 簡信男主任,◎社團為何？◎企劃關社團什麼事？◎企劃能幹嘛？◎企劃？計畫？企畫？計劃？,前言,年度計畫的意涵,?創(chuàng)造社團 ?育樂同學?承傳使命 ?發(fā)展社團?建立願景 ?活化校園 ?合縱連橫 ?企劃差異?提昇競爭 ?行銷社團?組織定位　?彰顯特色,單靠本能做事成就有限，計畫才是社團成長的動力。,校 內,校 外,資料來源：張同廟

2、教授,企劃概要及要領,◎面對企劃的心態(tài)◎對企劃的認知◎企劃的方法◎企劃的基本步驟◎企劃書的架構,面對企劃的心態(tài)（一）,◎競爭中的學習 ◎隨時皆在培養(yǎng)企劃精神（磨練企劃心） ◎傑出的創(chuàng)意×實現(xiàn)的可能性＝最大的期待效果 ◎規(guī)劃時間長短影響企劃內容？最慢三天完成 ◎擔任活動幹部（做傻瓜才做的事、擔任幹部才是聰明人、親身體驗才能知究竟）◎充實專業(yè)知識及常識 （投資報酬率、本益比、資產(chǎn)負債表、損益表等）◎隨時觸動靈感

3、,面對企劃的心態(tài)（二）,◎創(chuàng)意及新鮮感◎無時無刻皆可蒐集資訊◎要臨機應變適時修正（熱浪來襲的冷氣機廣告） ◎沒有「一定要用這種方法才行」◎不必以合理為前提，只要結果合理即可 ◎要能掌握及忍受風險 ◎企劃應根據(jù)人類的行為來規(guī)劃 ◎企劃出能賣的點子,對企劃的認知,◎企劃案是為了向別人說明自己意見的文書 ◎先想簡單的再想複雜的 ◎5W（What、Why、When、Where、Who） ◎2H（How to do、How m

4、uch） ◎1E（Evaluate） ◎SWOT分析（優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅） ◎市場區(qū)隔,企劃的方法,◎動腦會議（集思廣益） ◎擬訂戰(zhàn)略與戰(zhàn)術 ◎蒐集及分析資料（背景資料）,企劃的基本步驟（一）,◎發(fā)現(xiàn)企劃對象（無所不在） ◎選定企劃對象 ◎明確認識企劃對象 ◎調查及掌握企劃對象 ◎描繪企劃輪廓 ◎設定企劃目標 ◎探求企劃發(fā)想點,企劃的基本步驟（二）,◎醞釀創(chuàng)意及產(chǎn)生構想◎活動包裝（Slogan、Logo）

5、◎整理企劃 ◎預測結果 ◎選定企劃案 ◎準備提案 ◎提案（提案前先想好答客問） ◎付諸實行◎研究分析結果運用於下一個企劃,企劃書的架構,◎封面 ◎序文（背景說明）◎目錄 ◎宗旨◎內容 ◎預算◎進度表（甘特圖） ◎有關人員職務分配表 ◎器材支援 ◎企劃的期待及預期效益 ◎短中長程計畫或企劃◎企劃實施時應注意事項、要求事項 ◎備

6、案企劃 ◎參考的企劃案例、文獻,◎中華民國99年10月30號◎活動時間：AM10：00至12：00◎活動時間：PM19：00至21：00◎活動預算 活動組 5,000元 公關組 1,000元◎器材費 6,000元◎雜支 100,000元,範例,◎臺灣體育學院企劃書◎2005嬉戲校園巡迴企劃書◎十四屆大專校院議事規(guī)則研習營企劃書◎全國企業(yè)行銷企劃人才培訓營—細部企劃書(校內課外活動組)◎2010夏季國際

7、志工環(huán)保服務隊—蒙古共和國,其他,◎多觀察 ◎提升個人敏感度 ◎多參與、創(chuàng)造機會給自己 ◎實戰(zhàn)經(jīng)驗 ◎平時養(yǎng)成蒐集資料的習慣 ◎看別人企劃產(chǎn)出的活動◎創(chuàng)新、創(chuàng)意◎善用工具，現(xiàn)代化工具(電腦軟硬體),社團活動企劃流程,理由：?；逗畏N理由？委託？命令？。基於什麼立場？學生？協(xié)助？。配合什麼舉辦？。根據(jù)什麼理由？…等等可以定義為活動的緣起，任何活動應對應一種以上的理由而成立動機。,,,以學生會行政流程為例,公關流程,

8、績效流程,系統(tǒng)式的績效評估與回復討論，可以在籌備或企劃過程的任何環(huán)節(jié)加入此系統(tǒng)，應用的範圍很廣；活動舉辦後所發(fā)送之問卷調查，即是整個活動的回饋控制系統(tǒng)，問卷調查之分析資料會回饋到下一次的活動籌備。利用此系統(tǒng)式的流程規(guī)劃，能夠作即時的修正與微調，避免偏離目標太遠，亦能夠對下次輸入給與全新的定義，提昇活動的品質或各環(huán)節(jié)的完整性,社團活動企劃書,※企劃的名稱（企劃主題） 活動名稱即是活動名稱，可作包裝上的變化，只是原本的名稱也應標示清楚。

9、例如：不可能任務之斯比亞王國-全校社團幹部研習營；前者為包裝之名稱，後者為原始名稱。,社團活動企劃書,※企劃的內容（一）◎主辦單位◎承辦單位 ◎協(xié)辦單位 ◎活動地點 ◎活動對象◎活動時間◎活動目的◎贊助單位,社團活動企劃書,※企劃的內容（二）◎配合廠商 ◎活動內容 ◎人員組織、負責人、分工 ◎籌備會議規(guī)劃◎活動流程規(guī)劃◎場地配置◎器材清單,社團活動企劃書,※企劃的內容（三）◎活動經(jīng)費預估、收入預估、經(jīng)費

10、結構 ◎合作單位合作模式 ◎廠商回饋方式 ◎社團回饋方式◎廠商效益◎廠商接洽預估時程◎活動宣傳方式（對象、媒介、時程）◎活動成效評估,社團年度活動設計,根據(jù)組織章程訂定年度計畫,?誰來規(guī)劃：領導者、幹部群、指導老師或課外組。 ?規(guī)劃依據(jù)：確立社團宗旨、訂定短中長程發(fā)展計畫　　　　　　、 內容多元(風格)。?規(guī)劃觀念：企劃宗旨、活動主題、社團分析(SWOT)　　　　　　 風險管理、活動內涵、預期成效等。 ?活動對象

11、：社團成員 、全校同學、外校夥伴、社區(qū)。 ?資源取得：人力、物力、場地及財力規(guī)劃。 ?滿足需求：情感、成就、 實現(xiàn)及創(chuàng)新(長廣度)等。,資料來源：張同廟教授,社團年度計畫—短中長程計畫,年度計畫係指社團的短中長程計畫，包含願景、目標及方向，並非單指社團活動行事曆而已。須附有年度計畫和社團活動行事曆（年度），活動係依據(jù)行事曆而辦理，若因其他原因致活動無法辦理，也應於行事曆中交代未辦活動之事由。,範例：逢甲大學童軍團Feng Ch

12、ia University Rover Crew（2005～2007未來發(fā)展方針）,■短期計畫（2005~2006/6）－響應『世界服務方案』及『童軍百週年-和平禮物計畫』，成立羅浮資訊服務團隊及河川守護隊。－爭取96年全國群長年會主辦權。－籌備40週年團慶?！鲋谐逃嫯嫞?006/7～2007）－舉行和平禮物計畫成果發(fā)表會。－承辦96全國群長年會。－參加童軍百週年世界大露營（IN英國）■中、長程計畫（2007~）－由團

13、友會協(xié)助主導，成立社團法人基金會。－結合社區(qū)民眾，成立複式團。,範例：逢甲大學童軍團Feng Chia University Rover Crew（2005～2007未來發(fā)展方針）,※執(zhí)行計畫■團務委員會一、正式推動『團務委員會』，並執(zhí)行『專業(yè)分工』（公關組、訓練組、財務組）。二、訂定『2005~2007團務發(fā)展計畫』。三、整建人力資料庫（包含木章持有人），提供團部專業(yè)諮詢指導?！鎏峁┠笀F多元化專業(yè)服務一、平時回團部舉行

14、職前教育講座，產(chǎn)業(yè)趨勢座談會。二、建立幹部培訓制度，並修訂訓練研習進程。三、引導調整團部組織架構暨工作分配。四、於寒暑假舉辦訓練研習活動（專案活動）。團領袖幹部研習→課外活動組、團友會。探索研習營→童軍會、團友會。五、定期辦理本團『木章持有人年會』。,範例：逢甲大學童軍團Feng Chia University Rover Crew（2005～2007未來發(fā)展方針）,■社區(qū)服務一、引導母團發(fā)展（社區(qū)）複式團→團度設址逢甲大學

15、（一）與校方及社區(qū)共同籌組（社區(qū)發(fā)展）文教基金會→推動逢甲社區(qū)服務（反哺計畫）。（二）建立服務員反哺機制（到幼童軍團或行義團擔任副團長）。若未來小童軍考上逢甲順利變成羅浮群一員將能更融入團部，良性循環(huán)。二、配合是世界總部(WOSM) →『成立逢甲童軍團2007世界和平禮物計畫推動小組』。（一）配合教育部成立『羅浮資訊服務隊』。這是針對921重建區(qū)去推動縮短成數(shù)位落差計畫。（二）配合環(huán)保局成立『羅浮河川守護隊』。這是透過長期，定

16、期對河川的關懷守護，提升青年會環(huán)境保護的重視。,範例：逢甲大學童軍團Feng Chia University Rover Crew（2005～2007未來發(fā)展方針）,■國際交流一、締結姊妹團（以逢甲姊妹校為優(yōu)先）→定期進行文化與團務交流。二、推薦優(yōu)秀幹部參與總會研習活動、國際活動（美國ICSP或英國世界大露營）。三、主辦2007群長年會?！鲂麄饔嫯嬕弧⒂⊙u宣傳文宣（A4DM、大海報、摺頁）。二、架設專屬網(wǎng)站、廣大討論、意見

17、交換。三、募款、尋求社區(qū)資源,範例：逢甲大學童軍團Feng Chia University Rover Crew（2005～2007未來發(fā)展方針）,※執(zhí)行狀況評估（截至九十五年一月一日）■團務委員會一、團務委員會已正式成立，並成立『專業(yè)分工』(公關組、訓練組、財務組)二、訂定「2005~2007團部發(fā)展計劃」-已完成。三、成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)誼委員會分成六大產(chǎn)業(yè):公職校務類、資訊業(yè)、營造業(yè)、傳統(tǒng)製造業(yè)、貿易金融業(yè)、服務業(yè)?！鎏峁┠笀F

18、多元化專業(yè)服務一、在94上奮進幹部訓練營，加入六大產(chǎn)業(yè)及生涯規(guī)劃課程，邀請各領域團友與在校學弟妹進行交流。二、在93下學期協(xié)助團部進行組織改造，調整運作模式。,範例：逢甲大學童軍團Feng Chia University Rover Crew（2005～2007未來發(fā)展方針）,■社區(qū)服務一、成立『逢甲童軍團2007世界和平禮物計畫推動小組』，成立『羅浮資訊服務隊』及『河川守護隊』。二、羅浮資訊服務承接教育部94年度縮短數(shù)位落差

19、專案計畫。並獲得教育部頒發(fā)『資訊服務績優(yōu)團隊』、中國童子軍『94年服務績優(yōu)團隊』。三、與荒野保護協(xié)會合作於中秋節(jié)前夕舉辦『守護筏子溪，守護我的家』淨溪活動，成效卓越，獲得社區(qū)民眾熱烈的迴響?！鰢H活動一、於12/3逢甲大學舉行-『全國羅浮活動策略研討會』二、參與中、日、韓國際服務隊，與日本、韓國及菲律賓的伙伴組成國際小隊，於菲律賓偏僻社區(qū)進行衛(wèi)生教育…等活動。三、參加亞太區(qū)第二十五次大露營國際服務隊（IST）。四、參與總會9

20、5群長年會，並於會議中爭取到96年羅浮群長年會主辦權。,活動企劃書構思,構思者：以核心幹部為主軸，提出構想。程 序：經(jīng)全體幹部討論→定案→資源 整合(分工合作)，符合參與性。企 圖： (一)創(chuàng)新性(吸收、靈感、測試及推廣) (二)接受性(政策、誘因) (三)可行性(經(jīng)費、場地、時間、人力) (四)包裝性(品牌、策略等) (五)完整性、豐富性及影響

21、性。,資料來源：張同廟教授,活動企劃注意事項(一),分工製作1.活動流程表(什麼時候，做什麼事)—參加與籌備2.人員工作籌備表(那些人，做那些事)—事前與當天3.經(jīng)費預估表(多少錢，做多少事)—預估與結算,,籌劃會議1.一籌：訂定活動方向、進行方式、名稱、日期、定點等內容方向及日期。2.二籌：進度報告、訂出準備物品清單、人員分組、聯(lián)絡、修正一籌及下次會議日期。3.三籌：總協(xié)調、進度控管、協(xié)調人力、經(jīng)費預控等。4.總驗收：籌

22、備事項、確定出席人員。,定位宣傳1.學生偏好：活動規(guī)劃指標2.組織定位：競爭力強弱3.籌略組合：滿足目標市場,活動企劃注意事項（二）,社團年度活動設計的型態(tài),社團例行活動 如社慶、成果展等。能力培訓活動 如幹訓、會議、傳承等。校際觀摩活動 如比賽、參訪、表演等。年度節(jié)慶活動 如校慶、社區(qū)活動等。歷年傳統(tǒng)活動 如迎新、露營或送舊活動等。社團聯(lián)合活動 如校際觀摩、展覽等。配合政策活動 如反毒宣傳活動等。社會

23、服務活動 如帶動中小學活動、教育優(yōu)先區(qū)等。學術研究活動 如專題演講或研討會等其他(如創(chuàng)新活動、特色活動、國際服務等),可能發(fā)生的狀況,工作傳承不落實會議決議未確實執(zhí)行未依年度計畫施行人力資源管控不佳籌畫工作不夠周詳結果不如預期其他~活動宣傳、成員能力、環(huán)境因素、指導老師參與度、時間管理等,※企劃為活動成功之要件 ※集思廣益，訂定計畫，執(zhí)行企劃 ※想法的大小決定成就的大小 ※造夢的人，可依計畫而執(zhí)行 ※寧可辛苦