濟南華能氣動元器件公司成本控制研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、企業(yè)在競爭激烈的市場經濟條件下,要想生存或謀求發(fā)展壯大,除了技術領先、資本雄厚之外,管理在其中起到越來越重要的作用。而成本控制是企業(yè)管理活動中永恒的主題,成本控制的直接結果是降低成本,增加利潤,從而提升企業(yè)管理水平,增強企業(yè)核心競爭力。現今的市場更多的是買方市場,每一個細分市場都有眾多企業(yè)在競爭,而生產的往往是同質產品,差異不大,這時就要看哪家企業(yè)具有成本領先優(yōu)勢,提供的服務是否優(yōu)質,品牌的美譽度如何,其中成本控制是最基本的也是最關鍵的

2、因素。要是企業(yè)的成本比競爭對手具有優(yōu)勢,那么就可以運用低價競爭手段,擴大市場占有率,進而增加生產量,獲得規(guī)模效應,占領市場。企業(yè)只有不斷加強成本控制,才能提高企業(yè)的市場競爭能力和獲利水平。 本文在認真查閱國內外成本管理理論的基礎上,根據濟南華能氣動元器件公司對產品成本控制的要求,在公司整體戰(zhàn)略指導下,結合濟南華能公司現狀,調查研究了公司成本管理的現狀及存在的問題,運用定性與定量分析的方法,理論與實際相結合,找出了成本控制的關鍵點

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