突發(fā)事件演化和擴散機理與應(yīng)急決策研究.pdf

1、隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,突發(fā)事件的發(fā)生愈發(fā)表現(xiàn)出復(fù)雜性、頻繁性和破壞性的顯著特點,使得在相應(yīng)的應(yīng)急決策過程中,決策者面臨種種困難和不確定性,若決策不當(dāng)就可能直接或間接地導(dǎo)致國家和人民蒙受的損失進(jìn)一步擴大,甚至可能造成無法彌補的、危害人類生存環(huán)境的嚴(yán)重后果。盡管說“防患于未然”才是應(yīng)急管理最有效的途徑,但是目前的人類認(rèn)識水平和科技力量還不能預(yù)見到所有的突發(fā)事件,而即使能夠預(yù)見到也不能完全規(guī)避突發(fā)事件的破壞性影響,因此應(yīng)急處置就顯得尤為重要

2、。能夠在緊急狀況下制定科學(xué)、有效的應(yīng)急決策是突發(fā)事件應(yīng)對中起關(guān)鍵作用的工作,這也是我國乃至全世界都著力解決的難題。
　　本文對國內(nèi)外相關(guān)研究成果進(jìn)行了較詳細(xì)的梳理,結(jié)合復(fù)雜系統(tǒng)理論、應(yīng)急管理理論、協(xié)同學(xué)理論和決策理論等相關(guān)理論構(gòu)建了突發(fā)事件系統(tǒng)和應(yīng)急決策系統(tǒng),詳細(xì)分析了突發(fā)事件應(yīng)急決策系統(tǒng)的演化及擴散機理,以及系統(tǒng)動力學(xué)機制。采用定性與定量相結(jié)合、模糊理論、多屬性決策、多階段群決策等多種方法,構(gòu)建了基于多屬性、多階段動態(tài)群體決策的

3、應(yīng)急決策模型。
　　首先,本文基于應(yīng)急管理、復(fù)雜系統(tǒng)等理論分析了突發(fā)事件系統(tǒng),研究了突發(fā)事件的概念、突發(fā)事件系統(tǒng)構(gòu)成及特征,進(jìn)而得出應(yīng)急決策系統(tǒng)的架構(gòu)和特征,為進(jìn)一步分析突發(fā)事件的演化和擴散以及應(yīng)急決策系統(tǒng)的動力學(xué)機制提供理論依據(jù)。
　　其次,通過分析突發(fā)事件的演化與擴散機理,得出了作為復(fù)雜系統(tǒng)的應(yīng)急決策系統(tǒng)的兩大特性,即協(xié)同性和動態(tài)性,豐富和完善了應(yīng)急決策理論。并應(yīng)用協(xié)同學(xué)的原理分析應(yīng)急決策主體子系統(tǒng),用擴展的Logist

4、ic模型對應(yīng)急決策主體子系統(tǒng)進(jìn)行自組織演化仿真,得出影響應(yīng)急決策主體能力達(dá)到最優(yōu)的因素,提出應(yīng)急決策系統(tǒng)要達(dá)到能力最優(yōu),必須要鼓勵多元化主體的參與,加強應(yīng)急決策各子系統(tǒng)內(nèi)部以及子系統(tǒng)之間的信息、資源以及過程等方面的協(xié)調(diào)合作。
　　然后,用系統(tǒng)動力學(xué)的理論和方法分析應(yīng)急決策系統(tǒng)的動力學(xué)機制。分別繪制了應(yīng)急決策系統(tǒng)及其各子系統(tǒng)的因果關(guān)系圖,詳細(xì)分析了突發(fā)事件應(yīng)急決策的過程中各個因素之間的連鎖反應(yīng)。通過構(gòu)建應(yīng)急決策系統(tǒng)動力學(xué)仿真模型,揭

5、示了科學(xué)的應(yīng)急決策必須建立科學(xué)的突發(fā)事件應(yīng)急決策中樞,并采取群體決策的方法、決策執(zhí)行必須協(xié)調(diào)各部門協(xié)同運轉(zhuǎn)、同時還要制定階段性控制的目標(biāo)體系,實行實時動態(tài)決策。
　　最后,在前面對應(yīng)急決策系統(tǒng)協(xié)同性和動態(tài)性分析的基礎(chǔ)上,用模糊多屬性群體決策和多階段動態(tài)群決策的方法建立了應(yīng)急決策模型,充分考慮了多個決策主體偏好的協(xié)同問題,以及多階段動態(tài)優(yōu)化決策的問題,并討論了該模型的群體滿意解。在對唐家山堰塞湖的實證研究中,結(jié)合實際的信息、資源,在