廈門(mén)STAR公司的堆場(chǎng)發(fā)展之路探討.pdf

1、集裝箱場(chǎng)站,簡(jiǎn)稱(chēng)堆場(chǎng),作為海運(yùn)輔助業(yè),伴隨著海運(yùn)集裝箱化的發(fā)展而發(fā)展。作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),在近年來(lái)隨著海運(yùn)輔助行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,更多的目光投向這個(gè)利潤(rùn)豐厚的領(lǐng)域。本文以廈門(mén)STAR公司為研究對(duì)象,運(yùn)用企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的理論和方法,力圖通過(guò)對(duì)廈門(mén)STAR公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究,探求廈門(mén)STAR公司作為一家市場(chǎng)挑戰(zhàn)者的未來(lái)發(fā)展道路。
　　 本文依據(jù)戰(zhàn)略分析、選擇、實(shí)施的戰(zhàn)略管理過(guò)程的基本模型,在簡(jiǎn)要地介紹了廈門(mén)STAR公司以及廈門(mén)堆場(chǎng)激烈的

2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境后,通過(guò)五力模型對(duì)廈門(mén)公司外部環(huán)境進(jìn)行分析,借助資源法、戰(zhàn)略要素評(píng)價(jià)矩陣法對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源能力的層層剖析,歸納出公司所面臨的主要機(jī)會(huì)和威脅以及自身主要的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn),并由此建立SWOT矩陣,確定公司可行的戰(zhàn)略目標(biāo),制定出廈門(mén)STAR公司未來(lái)五年的總體發(fā)展戰(zhàn)略,借助財(cái)務(wù)分析法對(duì)該戰(zhàn)略選擇進(jìn)行評(píng)估；最后對(duì)戰(zhàn)略如何實(shí)施進(jìn)行了具體的分析。
　　 研究表明,廈門(mén)STAR公司作為一家新堆場(chǎng),在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,必須依靠股東實(shí)力和場(chǎng)地