工程勘察設計企業(yè)海外經營研究.pdf

1、20世紀90年代以來，經濟全球化已成為不可阻擋的歷史潮流，它加速了世界經濟的發(fā)展和繁榮?？鐕咀鳛槿蚪洕妮d體，在建立世界經濟新秩序和推動世界經濟健康發(fā)展等方面起著重要的作用。國家競爭力最終體現(xiàn)在企業(yè)的競爭力上。我國要想在世界經濟舞臺上扮演重要角色，就必須培育一批具有國際競爭力和全球影響力的跨國公司，必須使更多的企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略，加強海外市場的開拓。 從我國海外經營的實踐來看，對外工程承包是我國對外貿易的主要形式之一。

2、隨著我國加入WTO，我國建筑業(yè)“走出去”的環(huán)境更加有利于海外市場的開拓，并且海外營業(yè)額逐年穩(wěn)步增長。但存在總體規(guī)模小、競爭力不強、管理水平不高等現(xiàn)實問題，尤其是在對外工程承包的“高端市場”上占有率低下，在承攬項目的方式上往往進行的是施工承包或者為國際大型跨國企業(yè)進行分包業(yè)務，其深層次的原因與我國工程勘察設計企業(yè)海外經營發(fā)展緩慢是分不開的。從跨國經營理論上分析，目前跨國海外經營的主流理論大多是以發(fā)達國家企業(yè)為研究對象提出的，主要解釋發(fā)達國

3、家的海外經營活動，如壟斷優(yōu)勢論、國際生產折衷論等。20世紀70年代以來，隨著發(fā)展中國家海外經營的興起，產生了一些針對發(fā)展中國家提出的海外經營理論，如小規(guī)模技術理論、技術創(chuàng)新產業(yè)升級理論等，由于這些理論均是對海外經營的某一方面甚至某一角度的探索，并不能適用所有行業(yè)，只是具有一定的指導意義。作為工程勘察設計企業(yè)，雖然屬于建筑業(yè)，但其行業(yè)性質具有很強的個性特征，從事的是高科技服務，與國內的施工企業(yè)有許多不同之處。 本文對我國工程勘察設

4、計企業(yè)海外經營在五個主要方面進行了分析與研究。 第一部分論述我國工程勘察設計企業(yè)海外經營的必要性與緊迫性。首先對跨國公司海外經營的各種理論進行概括和總結，指出我國工程勘察設計企業(yè)“走出去”適用的理論基礎和指導意義。然后分析了“走出去”的必要性和緊迫性。我國工程勘察設計企業(yè)“走出去”是我國對外工程承包適應國際化發(fā)展、完善產業(yè)鏈的必要途徑，是爭取國際工程總承包高端市場，提升市場競爭力必不可少的重要力量。 第二部分分析了我國工

5、程勘察設計企業(yè)的現(xiàn)狀及面臨的主要問題。我國工程勘察設計企業(yè)“走出去”較晚，思想不解放，“走出去”效果較差，競爭實力不強，導致海外經營整體不是很理想。本文對存在的問題進行了深刻的分析，既有自身原因也有環(huán)境的制約，尤其是在國內的項目管理和工程總承包市場培育方面，受我國建設體制制約而有所欠缺。 第三部分探討了我國工程勘察設計企業(yè)海外經營的動因、競爭優(yōu)勢及市場進入路徑。在動因分析方面，從外部環(huán)境動因、企業(yè)內部動因和戰(zhàn)略動因三個方面進行了

6、分析。并指出了我國工程勘察設計企業(yè)海外經營的競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在技術的學習和創(chuàng)新優(yōu)勢、人才的成本優(yōu)勢和企業(yè)快速成長和工程經歷優(yōu)勢等方面。分析了海外經營的市場進入路徑，一般是采取項目技術合作、項目分包、聯(lián)營體、建立合資公司、組建工程公司等形式。 第四部分以某一甲級設計院的一個海外經營項目進行了實證分析，從項目介紹、海外經營的策略及實施過程、在海外經營中存在的問題及采取的應對措施與體會進行了分析，對我國工程勘察設計企業(yè)如何“走出去”具

7、有一定的借鑒作用。 第五部分探討了WTO后過渡期我國工程勘察設計企業(yè)實施“走出去”的對策。分析了加入WTO對我國工程勘察設計企業(yè)的影響以及五年保護期過后，我國工程勘察設計企業(yè)在海外經營開拓方面怎樣才能真正“走出去”。 在國內，系統(tǒng)對我國工程勘察設計行業(yè)進行綜合性研究的甚少，尤其在海外經營方面。經過多年的發(fā)展，我國工程勘察設計企業(yè)的境外經營收入不足境內的1％，“走出去”之路任重道遠。本文結合研究我國工程勘察設計企業(yè)海外經營