中國(guó)石化DS石油分公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁(yè)
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1、中國(guó)成品油市場(chǎng)正經(jīng)歷著由市場(chǎng)管制到全面開放的過(guò)程。根據(jù)我國(guó)2001年加入WTO的承諾,國(guó)內(nèi)石油石化行業(yè)將取消非關(guān)稅壁壘、給與外國(guó)公司貿(mào)易權(quán)和分銷權(quán)、減讓關(guān)稅,其中,給與外國(guó)公司貿(mào)易權(quán)和分銷權(quán)對(duì)中國(guó)石油石化行業(yè)影響最大。國(guó)內(nèi)成品油市場(chǎng)已經(jīng)在2004年底開放了零售市場(chǎng),2006年底將開放批發(fā)市場(chǎng)。此前,由于國(guó)內(nèi)資源短缺,資源保障能力成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主導(dǎo)因素,但在市場(chǎng)全面放開之后,資源的壟斷將被打破,零售網(wǎng)絡(luò)的競(jìng)爭(zhēng)能力將迅速轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)的決定因素

2、。作為成品油銷售企業(yè),中石化DS公司必須進(jìn)行思考、定位,抓住機(jī)遇,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,實(shí)施好其發(fā)展戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,努力提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 本文第一章前言部分簡(jiǎn)述了論文的選題背景及研究目的;第二章對(duì)DS省內(nèi)成品油市場(chǎng)進(jìn)行了分析,運(yùn)用邁克爾.波特的“五力分析模型”對(duì)其現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者、潛在進(jìn)入者、替代品、供應(yīng)商、購(gòu)買者進(jìn)行了分析,并歸納總結(jié)出DS省成品油市場(chǎng)的基本特征:第三章是中石化DS公司SWOT分析,運(yùn)用SWOT分析理論對(duì)中石化DS公司企業(yè)的

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