企業(yè)進入商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的戰(zhàn)略選擇.pdf

1、隨著商業(yè)環(huán)境的網(wǎng)絡化和全球化日益加劇，企業(yè)競爭逐漸轉換為企業(yè)所在的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)之間的競爭和生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)部企業(yè)間的競爭。因此，進入一個適合自身狀況并能滿足發(fā)展需求的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，是現(xiàn)代企業(yè)生存與發(fā)展的前提。而制定基于商業(yè)生態(tài)位的競爭戰(zhàn)略，不僅有利于企業(yè)自身的發(fā)展，也將推動整個系統(tǒng)的健康和進步。 本文通過對個人電腦商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)體系的變遷和挪威電訊公司等案例進行分析，結合網(wǎng)絡結構定量分析方法，歸納出影響企業(yè)進入商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)這一行為的系統(tǒng)

2、因素(包括系統(tǒng)健康狀況、系統(tǒng)競爭力、系統(tǒng)狀態(tài)、領導企業(yè)特征)和企業(yè)因素(包括企業(yè)自身能力、企業(yè)戰(zhàn)略意圖)，并分析了他們的影響方式及重要程度。 在第四章中，文章綜合應用這些定性和定量的影響因素，創(chuàng)建了企業(yè)進入商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略選擇的流程框架。該框架首先通過定量分析，得出適合采用商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)戰(zhàn)略的企業(yè)類型：接著在系統(tǒng)生態(tài)位需求和企業(yè)生態(tài)位供給平衡的匹配思想下，指導三種不同類型的企業(yè)從四種商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中進行選優(yōu)；最后提出企業(yè)必須掌握合適