基于技術(shù)生命周期的企業(yè)技術(shù)管理能力評(píng)價(jià)及提升研究.pdf

1、隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨，技術(shù)進(jìn)步在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的作用與日俱增，有效地管理技術(shù)成為企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。有效的技術(shù)管理不僅促使企業(yè)形成有競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略，而且能幫助企業(yè)獲得技術(shù)優(yōu)勢(shì)，因此也是企業(yè)取得技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)地位的基礎(chǔ)。無論是發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家，都在努力尋求合理的技術(shù)管理的理論和方法，以增強(qiáng)企業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)能力并保持本國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)。但是，我國企業(yè)對(duì)如何有效地管理技術(shù)未給予足夠的重視，很少有企業(yè)把技術(shù)管理作為一種核心競(jìng)爭(zhēng)力來對(duì)待，對(duì)如何評(píng)價(jià)

2、和加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)管理能力的研究還未全面展開。本文針對(duì)此方面展開研究，以為提升我國企業(yè)技術(shù)管理能力、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提供理論參考和實(shí)踐借鑒。
　　本文回顧了技術(shù)管理的相關(guān)研究，主要針對(duì)技術(shù)管理能力的評(píng)價(jià)和提升展開研究。為此，首先闡述了技術(shù)管理的相關(guān)理論，提出了以技術(shù)生命周期作為權(quán)變因素研究思路，形成了基于技術(shù)生命周期的企業(yè)技術(shù)管理的權(quán)變理論，作為本文研究的理論基礎(chǔ)。然后，針對(duì)技術(shù)管理能力的載體――技術(shù)管理體系展開研究。研究了技術(shù)管理體系

3、的三個(gè)維度和三個(gè)子系統(tǒng)，分析了體系的運(yùn)作過程和演化機(jī)制，并基于此，分析了技術(shù)管理能力的結(jié)構(gòu)及其動(dòng)態(tài)特征。
　　在對(duì)權(quán)變理論展開研究和對(duì)能力結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，本文展開了對(duì)技術(shù)管理能力的評(píng)價(jià)。首先，構(gòu)建了評(píng)價(jià)的理論模型――技術(shù)管理成熟度模型，然后分析了技術(shù)生命周期對(duì)企業(yè)技術(shù)管理能力評(píng)價(jià)的影響機(jī)制。對(duì)我國7個(gè)產(chǎn)業(yè)的51家企業(yè)進(jìn)行了問卷調(diào)查，發(fā)現(xiàn)不同技術(shù)生命周期階段，企業(yè)技術(shù)管理對(duì)企業(yè)績(jī)效的作用方式和程度都會(huì)發(fā)生變化，這導(dǎo)致了不同情境

4、下對(duì)技術(shù)管理能力評(píng)價(jià)的方式也會(huì)不同。本文探索了不同技術(shù)生命周期階段的技術(shù)管理評(píng)價(jià)模式，對(duì)所調(diào)查企業(yè)的技術(shù)管理能力進(jìn)行了評(píng)價(jià)，并初步研究了不同情境下企業(yè)技術(shù)管理能力提升的重點(diǎn)。
　　為更詳細(xì)地探討如何加強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)管理能力，本文對(duì)技術(shù)管理能力提升的路徑進(jìn)行了研究。首先提出提升企業(yè)技術(shù)管理能力的原則，然后引入適合度景觀理論，構(gòu)造了技術(shù)管理的適合度景觀和NK模型?；诩夹g(shù)管理的調(diào)查，應(yīng)用技術(shù)管理適合度景觀與NK模型，一方面研究技術(shù)管理能