企業(yè)研發(fā)國(guó)際化的內(nèi)部虛擬組織模式研究.pdf

1、市場(chǎng)一體化的發(fā)展、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起和信息技術(shù)的進(jìn)步，促使越來(lái)越多的企業(yè)研發(fā)實(shí)行國(guó)際化戰(zhàn)略，研發(fā)活動(dòng)呈現(xiàn)出明顯的國(guó)際化趨勢(shì)，同時(shí)也對(duì)企業(yè)研發(fā)的組織模式以及采用的管理對(duì)策提出了疑問(wèn)。本文試圖運(yùn)用理論探討和案例分析相結(jié)合的方法，構(gòu)建企業(yè)研發(fā)國(guó)際化的內(nèi)部虛擬組織新型模式，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速、穩(wěn)定的發(fā)展。 本文首先通過(guò)分析企業(yè)研發(fā)國(guó)際化組織模式的現(xiàn)狀，了解到企業(yè)研發(fā)國(guó)際化的演化進(jìn)程和現(xiàn)有組織模式的優(yōu)缺點(diǎn)；隨后借鑒Granstrand給出的R＆D

2、決定模型，從驅(qū)動(dòng)因素、抑制因素和外部環(huán)境因素三方面考察企業(yè)研發(fā)國(guó)際化的影響因素，并進(jìn)行系統(tǒng)的論證和分析；在此基礎(chǔ)上，本文從信息網(wǎng)絡(luò)化的角度，首次將虛擬研發(fā)組織應(yīng)用于企業(yè)研發(fā)國(guó)際化中，提出構(gòu)建企業(yè)研發(fā)國(guó)際化的內(nèi)部虛擬組織模式；對(duì)于這一新型組織模式，本文結(jié)合企業(yè)研發(fā)國(guó)際化的影響因素，進(jìn)行了相關(guān)的可行性分析和組織模式設(shè)計(jì)，并從企業(yè)對(duì)內(nèi)部虛擬組織的協(xié)調(diào)管理、內(nèi)部虛擬組織的交流與溝通、內(nèi)部虛擬組織的人力資源管理和政府對(duì)內(nèi)都虛擬組織的促進(jìn)作用等四個(gè)