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1、上海舜業(yè)鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司自1992年成立以來,企業(yè)經(jīng)營取得長足的進(jìn)步,戰(zhàn)略意識(shí)和管理也不斷得到提升,制定了鍛造全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的鋼鐵供應(yīng)鏈、成為在鋼鐵服務(wù)業(yè)內(nèi)有較大影響力的公眾化公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。其在戰(zhàn)略發(fā)展道路上制定了依托鋼鐵貿(mào)易基石,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)下游延伸,建立鋼鐵貿(mào)易及鋼鐵物流兩大核心業(yè)務(wù)的總體發(fā)展戰(zhàn)略,開始重大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。本文以理論聯(lián)系實(shí)際為出發(fā)點(diǎn),進(jìn)行了大量的調(diào)研工作,結(jié)合所學(xué)理論知識(shí),對(duì)上海舜業(yè)集團(tuán)的內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)和
2、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行詳細(xì)分析,提出了上海舜業(yè)鋼鐵集團(tuán)適用的基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和實(shí)施策略,不僅為上海舜業(yè)鋼鐵集團(tuán)經(jīng)營實(shí)踐提供參考,也為本行業(yè)中民營鋼鐵流通貿(mào)易商提供借鑒。 本文研究認(rèn)為,在鋼鐵產(chǎn)品貿(mào)易領(lǐng)域中,需求快速增長,帶動(dòng)鋼鐵產(chǎn)能的大量釋放,甚至出現(xiàn)現(xiàn)階段供過于求的局面??紤]各方面因素并結(jié)合自身特點(diǎn),上海舜業(yè)鋼鐵集團(tuán)在該行業(yè)中應(yīng)采用聚集化、兼顧差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,建立“以人為本、超值服務(wù)、回饋社會(huì)、回報(bào)股東”的營銷理念;結(jié)合業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)細(xì)
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