企業(yè)信息化和諧發(fā)展研究.pdf

1、企業(yè)信息化是指企業(yè)以業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、重組為基礎(chǔ)，在一定的深度和廣度上利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，控制和集成化管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的所有信息，將信息技術(shù)、現(xiàn)代管理技術(shù)和制造技術(shù)相結(jié)合，并應(yīng)用到產(chǎn)品生產(chǎn)和企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中去，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。 信息在我們的生活中日益變得重要，人類(lèi)社會(huì)就是一個(gè)充滿信息的社會(huì)，人類(lèi)的實(shí)踐活動(dòng)時(shí)刻離不開(kāi)信息的交流和應(yīng)用。目前，信息產(chǎn)業(yè)已成為發(fā)達(dá)國(guó)家國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，信息能

2、力也已成為衡量國(guó)家綜合國(guó)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志。我國(guó)的信息化是在20世紀(jì)80年代初國(guó)家實(shí)行經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整開(kāi)始起步的，主要表現(xiàn)為引入計(jì)算機(jī)技術(shù)，從企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要出發(fā)開(kāi)展各項(xiàng)計(jì)算機(jī)技術(shù)與設(shè)備的應(yīng)用。目前來(lái)看，我國(guó)的企業(yè)信息化水平比較低，成功率不高，這對(duì)我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展十分不利。 和諧管理就是組織為了達(dá)到其目標(biāo)，在變動(dòng)的環(huán)境中，圍繞和諧主題的分辨，以優(yōu)化和不確定性消減為手段提供問(wèn)題的解決方案的實(shí)踐活動(dòng)。和諧理論將系統(tǒng)視為基于

3、規(guī)則和單元自治的整體，強(qiáng)調(diào)各子系統(tǒng)自身能動(dòng)性的發(fā)揮及其和諧，以充分發(fā)揮系統(tǒng)的整體功能，還重視系統(tǒng)自身的職能、以規(guī)則和獎(jiǎng)懲機(jī)制引導(dǎo)子系統(tǒng)向整體最優(yōu)的方向發(fā)展。 可以看出，企業(yè)信息化是一個(gè)涉及企業(yè)方方面面的龐大的系統(tǒng)工程，它迫切的需要一種實(shí)踐性很強(qiáng)的理論來(lái)指導(dǎo)，而和諧管理理論正是針對(duì)解決實(shí)際問(wèn)題的需要而建立起來(lái)的，這樣，將二者結(jié)合就變得非常必要。因此，本文將和諧管理理論引入企業(yè)信息化的建設(shè)，以和諧管理理論來(lái)指導(dǎo)企業(yè)信息化戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

4、 本文從文章寫(xiě)作的背景、目的及意義出發(fā)，概要地介紹了企業(yè)信息化的全球形勢(shì)、我國(guó)企業(yè)信息化發(fā)展的概況以及和諧管理理論的產(chǎn)生和發(fā)展。同時(shí)介紹了國(guó)內(nèi)外對(duì)企業(yè)信息化研究的概況，包括企業(yè)信息化管理、信息化評(píng)價(jià)理論與方法以及具體實(shí)現(xiàn)方法等等。提出了本文的寫(xiě)作思路、整體框架、研究方法以及創(chuàng)新之處。 在理論基礎(chǔ)部分，綜述信息經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、企業(yè)信息化理論和和諧管理理論，構(gòu)成本文的理論框架。在研究企業(yè)信息化和諧發(fā)展戰(zhàn)略之前，對(duì)我國(guó)信息化的整體

5、發(fā)展?fàn)顩r作了簡(jiǎn)述，并與發(fā)達(dá)國(guó)家進(jìn)行對(duì)比，了解我國(guó)企業(yè)信息化的宏觀環(huán)境背景。接著對(duì)我國(guó)企業(yè)信息化的現(xiàn)狀作了介紹，同樣與發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)比，提出了其中存在的問(wèn)題，作為本文研究的基礎(chǔ)。 在論文的核心部分，首先進(jìn)行企業(yè)信息化與和諧管理理論的機(jī)理研究，將和諧理論與企業(yè)信息化戰(zhàn)略進(jìn)行分析，論述兩者的構(gòu)成機(jī)理，從和諧管理理論解決問(wèn)題的思路出發(fā)，重新審視企業(yè)信息化戰(zhàn)略，將其按照和則、諧則重新組織，注重之間的和諧性，并建立了企業(yè)信息化的和則體系與諧則體

6、系。根據(jù)機(jī)理的研究，論述了企業(yè)信息化建設(shè)的“雙規(guī)則”機(jī)制，對(duì)企業(yè)信息化工程進(jìn)行全面分析，分為7個(gè)階段，提出了各個(gè)階段要解決的主要問(wèn)題和應(yīng)對(duì)策略，并構(gòu)建出企業(yè)信息化的整體“雙規(guī)則”機(jī)制。在此基礎(chǔ)上，介紹了企業(yè)信息化的模式，并提出了企業(yè)信息化模式的和諧選擇方略。之后提出了企業(yè)信息化和諧度的測(cè)評(píng)問(wèn)題。根據(jù)和諧管理理論有關(guān)和諧度的定義，提出了企業(yè)信息化和諧度的測(cè)評(píng)方法，建立企業(yè)信息化和諧度測(cè)評(píng)指標(biāo)體系，并采用層次分析法賦予了權(quán)重，以黑龍江斯達(dá)公