我國銀行業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟模式探析.pdf

1、銀行業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟作為一種有效的競爭合作方式，早已被世界各個國家和地區(qū)的銀行業(yè)所接受，銀行業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟在世界經(jīng)濟發(fā)展中的作用，是金融界和學術界廣泛關注的話題。加入WTO以來，我國銀行業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟得到迅猛的發(fā)展，建立了各種模式的戰(zhàn)略聯(lián)盟，可以說銀行間的戰(zhàn)略聯(lián)盟開展得如火如荼。但是，銀行業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟在建立過程中，出現(xiàn)了許多阻礙其發(fā)展的因素，而且各個銀行業(yè)的優(yōu)勢、規(guī)模和管理水平不同，其組建戰(zhàn)略聯(lián)盟的模式也不同。如何在現(xiàn)有的戰(zhàn)略聯(lián)盟模式發(fā)展中選擇最切合

2、我國銀行業(yè)行業(yè)特點、最適合我國銀行業(yè)基本情況的模式便成為我國銀行業(yè)生存和發(fā)展的關鍵問題和核心問題，也是擺在經(jīng)濟學家和銀行家面前的難題。 對于銀行業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的模式，學術界只是進行了簡單的探討，缺乏全面和整體分析。本文在吸收國內外有關銀行戰(zhàn)略聯(lián)盟的研究成果的基礎上，對銀行業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的模式進行了全面的分析。根據(jù)資源理論，交易成本理論及風險角度的解釋，對銀行業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟的各種模式的資源互補、交易成本的大小和風險高低進行了全面的分析，提出了