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1、危急重癥救護(hù)配合,,,,,概述:,危急重癥:指突然發(fā)生可直接危及患者生命的病癥。 急救:指在發(fā)生威脅生命危象的現(xiàn)場(chǎng),立即對(duì)患者采取合適的緊急救援。 急救護(hù)理:要求護(hù)士能熟練掌握急救知識(shí)和技能,在緊急情況能及時(shí)、準(zhǔn)確地實(shí)施心身整體救治和監(jiān)護(hù),這對(duì)提高搶救成功率和降低致殘率、死亡率等將起到重要作用。,,病情判斷思維程序與內(nèi)涵,※瀕死:即有生命危險(xiǎn);※內(nèi)涵:從患者的呼吸、脈搏、血壓 意識(shí)、瞳孔、生命體征等
2、情 況,并結(jié)合病人病情進(jìn)行分 析判斷;※致死性與非致死性;※從重---輕的判斷思維過(guò)程。判斷病情的技巧:“急”當(dāng)先,看、聞、 問(wèn)、摸、測(cè)、想同步到位。,學(xué)習(xí)危急重癥救護(hù)配合的重要性,1、提高護(hù)士綜合救護(hù)技能2、提高護(hù)士對(duì)病情綜合判斷能力,搶救現(xiàn)場(chǎng):所有人都在忙,所有人都不知在忙什么!,學(xué)習(xí)的內(nèi)容:一、如何組織高效的搶救?二、搶救時(shí)對(duì)指揮者(護(hù)士長(zhǎng)或責(zé)任護(hù)士)的要求?三、搶救對(duì)護(hù)士的要求四、搶救的組織與
3、配合?五、常見(jiàn)危急重癥的快速識(shí)別與處理技巧,一、如何組織高效的搶救,搶救工作的準(zhǔn)備各種搶救儀器設(shè)備及搶救藥物呈完好備用狀態(tài)。搶救物品每班清點(diǎn)、檢查、補(bǔ)充并記錄。急救藥品齊備,急救設(shè)備、器材完好率達(dá)100%。 搶救技術(shù)熟練, 掌握搶救流程。每一次搶救處理完病人后,及時(shí)補(bǔ)充搶救藥物及檢查搶救用物和設(shè)備的完整性;最忌搶救時(shí)什么都叫護(hù)士長(zhǎng)! 這是護(hù)士長(zhǎng)的悲哀!,搶救工作的準(zhǔn)備:,熟練掌握搶救流程;(科室常見(jiàn)危重癥
4、) 搶救病人時(shí)明確分工,形成搶救小組;對(duì)于所有新設(shè)備新儀器應(yīng)及時(shí)學(xué)習(xí)和掌握;,二、搶救對(duì)指揮者(護(hù)士長(zhǎng)或責(zé)任護(hù)士)的要求,㈠基本要求:組織管理者、執(zhí)行者搶救的基本制度 1、醫(yī)生未到之前,護(hù)士應(yīng)根據(jù)病人病情及時(shí)給予吸氧、吸痰、測(cè)量生命體征、建立靜脈通路、胸外心臟按壓等。 2、對(duì)危急病人應(yīng)就地?fù)尵?,待病情穩(wěn)定后方可移動(dòng)。 3、及時(shí)與病人家屬或單位聯(lián)系,及時(shí)通報(bào)病情變化 4、搶救完畢后, 6小時(shí)內(nèi)補(bǔ)寫搶
5、救記錄,二、搶救時(shí)對(duì)指揮者的要求,㈡組織管理護(hù)士能掌握搶救治療的原則、順序、搶救用藥的劑量、監(jiān)測(cè)內(nèi)容、搶救的效果評(píng)價(jià)以及熟練掌握搶救技能與配合工作各項(xiàng)護(hù)理觀察工作有效及時(shí),有利于提高搶救的成功率。,二、搶救時(shí)對(duì)指揮者要求,㈢搶救技術(shù)的管理: 院內(nèi)任何一個(gè)科室都會(huì)遇到病人搶救,護(hù)理人員必須掌握搶救技術(shù)。搶救技術(shù)的好壞直接影響病人生命安危,這些搶救技術(shù)的管理,除了常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)化管理及技術(shù)訓(xùn)練外,要經(jīng)常組織技術(shù)演練和實(shí)踐考核,常抓護(hù)士
6、應(yīng)急能力的培養(yǎng)。,2024/3/7,11,三、搶救時(shí)對(duì)護(hù)士的要求,了解病人的病情,知道現(xiàn)在工作區(qū)域內(nèi)發(fā)生了什么事情,知道自己該做什么熟悉搶救物品,儀器及藥物存放的位置,必須心中有數(shù),保證儀器和藥物及時(shí)應(yīng)用搶救病人時(shí)護(hù)士要沉著、冷靜、準(zhǔn)確,頭腦清楚,反應(yīng)敏捷。發(fā)現(xiàn)病人出現(xiàn)異常情況,在第一時(shí)間通知醫(yī)生。心跳呼吸驟停時(shí),不允許離開(kāi)病人,一邊采取急救措施一邊呼叫。,2024/3/7,12,三、搶救時(shí)對(duì)護(hù)士的要求,維持搶救現(xiàn)場(chǎng)秩序(病房,搶
7、救現(xiàn)場(chǎng)絕對(duì)不要留家屬?。┍WC吸氧管路暢通建立靜脈通路,保證用藥途徑暢通迅速、準(zhǔn)確地執(zhí)行“有效”醫(yī)囑積極配合醫(yī)生進(jìn)行各種搶救操作及時(shí)準(zhǔn)確詳細(xì)地記護(hù)理記錄,2024/3/7,13,三、搶救時(shí)對(duì)護(hù)士的要求,護(hù)士要掌握搶救儀器及物品、藥品的使用氣管插管、中心靜脈插管配合簡(jiǎn)易呼吸器、呼吸機(jī)監(jiān)護(hù)儀、心電圖除顫儀輸液泵、注射泵各種急救藥物的配制,四、搶救的組織與配合,明確分工,緊密配合,聽(tīng)從指揮組織分工: 指揮者 :醫(yī)
8、生、護(hù)士長(zhǎng)(高年資護(hù)士) 執(zhí)行者 :責(zé)任護(hù)士 配合著 :低年資護(hù)士 分工合理、配合默契、動(dòng)作迅速,護(hù)士要分工合作實(shí)施規(guī)范化、程序化的護(hù)理措施,縮短黃金搶救時(shí)間。搶救團(tuán)隊(duì)共同完成搶救任務(wù),彼此不可缺少,彼此不可代替,彼此相互補(bǔ)充。,四、搶救組織與配合,搶救車 除顫儀 吸痰用物 呼吸囊 呼吸機(jī),,,,,,,,,每班檢查,隨時(shí)保持備用狀態(tài),四、搶救組織與配合--用物準(zhǔn)備,搶救小組的成立,,A為管床護(hù)士,B為同
9、值班 護(hù)士,C為帶班 組長(zhǎng),D為醫(yī)生,E為麻醉師,在護(hù)士長(zhǎng)或責(zé)任組長(zhǎng)指揮下進(jìn)行搶救工作,同時(shí)也要安排好其他護(hù)士負(fù)責(zé)全面監(jiān)管剩余病人,,,熟練操作流程 思路一致 做法一致,A護(hù)士,D醫(yī)生,E麻醉師,C護(hù)士長(zhǎng)責(zé)任組長(zhǎng),B同值班護(hù)士,吸 痰,記錄,評(píng)估,呼救,急救流程,,,監(jiān)護(hù),吸 氧,開(kāi)氣道,呼吸囊,除顫,輸液,,,,,七步洗手,,,CPR,,,環(huán)節(jié)1,環(huán)節(jié)3,環(huán)節(jié)2,,,,,,,,,,,,,,,快速判斷病人緊急
10、情況,呼叫旁人幫助,評(píng)估氣道情況,進(jìn)行心外按壓,采取緊急措施,做好搶救記錄,A管床護(hù)士,B同值班護(hù)士,C護(hù)士長(zhǎng)或責(zé)任組長(zhǎng),搶救配合流程,執(zhí)行口頭醫(yī)囑,,指定人聯(lián)系相關(guān)人員,,機(jī)動(dòng)護(hù)士,環(huán)節(jié)4,環(huán)節(jié)5,,,D醫(yī)生,E麻醉師,,,,,,,判斷病情,下達(dá)搶救醫(yī)囑,胸外按壓及除顫,氣管插管,流程分解,快速評(píng)估病情、意識(shí),胸外心臟按壓,,無(wú)反應(yīng),呼救,A,呼吸囊加面罩給氧,,,B,B:聽(tīng)到呼叫:推搶救車到床前。B:評(píng)估患者無(wú)呼吸,即從搶救車內(nèi)
11、取出連接好的呼吸囊。C:指定人聯(lián)系相關(guān)人員,A:連接心電監(jiān)護(hù)、建立靜脈通道D: CPR 30:2 5個(gè)循環(huán)(2分鐘)C:執(zhí)行口頭醫(yī)囑,并做好記錄,D,C,監(jiān)護(hù)儀-CPR,D:觀察-恢復(fù)心率,若出現(xiàn)室顫,即:除顫。,,除 顫,,吸 痰 吸 氧,D,A,氣管插管,E,完成搶救,,其它搶救措施,B,A:整理 ☆密切觀察病情變化 ☆完成搶救記錄B: 補(bǔ)充搶救用物,E到場(chǎng)B將呼吸囊交給E后
12、抽血?dú)?、處理?biāo)本、準(zhǔn)備冰袋全身降溫、執(zhí)行口頭搶救醫(yī)囑用藥,搶救配合演練,五、常見(jiàn)危重癥的快速識(shí)別與處理技巧,早期識(shí)別是防止病情惡化的重點(diǎn).(沒(méi)有突然的病情變化,只是在變化時(shí)你沒(méi)有發(fā)現(xiàn))呼吸急促是早期反映病情惡化最重要的、獨(dú)立的,危險(xiǎn)指標(biāo),涉及呼吸、循環(huán)、代謝等多方面。急危重癥的醫(yī)學(xué)專業(yè)特點(diǎn)是突發(fā)性、不可預(yù)測(cè),病情難辨、多變,救命第一,先穩(wěn)定病情再弄清病因,先“開(kāi)槍”再“瞄準(zhǔn)”。,最基本的五項(xiàng)急救首要措施——適用于任何急危重癥:?。?/p>
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