電解鋁企業(yè)作業(yè)成本控制研究.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、隨著中國(guó)加入WTO,全球市場(chǎng)一體化的形成,電解鋁企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。為了能適應(yīng)日益求精、變化莫測(cè)的市場(chǎng),滿(mǎn)足多樣化的顧客需求,電解鋁企業(yè)在做好各項(xiàng)修煉的同時(shí),還必須力求降低自身的成本。 作業(yè)成本法是一全新的成本管理理念,而作業(yè)成本控制是一種基于作業(yè)成本法的新型成本控制手段。本文首先介紹了作業(yè)成本法的基本原理,并結(jié)合目標(biāo)管理原理、作業(yè)管理原理、信息反饋原理、責(zé)任追蹤原理構(gòu)建了電解鋁企業(yè)作業(yè)成本控制模型。該模型王要內(nèi)容是:在對(duì)

2、電解鋁企業(yè)進(jìn)行作業(yè)分析和成本動(dòng)因分析的基礎(chǔ)上,劃分作業(yè)中心,并依據(jù)作業(yè)成本法的基本原理對(duì)其作業(yè)成本進(jìn)行核算;依據(jù)市場(chǎng)信息確立企業(yè)的作業(yè)目標(biāo)成本,并計(jì)算作業(yè)中心的實(shí)際成本,兩者比較,對(duì)各作業(yè)中心進(jìn)行績(jī)效考核,并反饋給相關(guān)管理部門(mén)和各作業(yè)中心,為進(jìn)一步成本控制提供依據(jù)。在上述理論分析的基礎(chǔ)上,本文還研制了“電解鋁企業(yè)作業(yè)成本核算與控制系統(tǒng)”。最后,將作業(yè)成本控制的理論應(yīng)用于泰山鋁電公司,進(jìn)行了實(shí)用性和可行性的研究。 本文研究的電解鋁

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