時效性產品物流外包風險研究.pdf

1、物流外包源于企業(yè)核心競爭力理論在實踐中的應用，指的是企業(yè)利用外部物流資源以最快適應環(huán)境變化和顧客需求的一種經營模式。實踐證明，通過合理的物流外包，能夠強化企業(yè)核心競爭力并降低運作成本。誠然，物流外包在給企業(yè)帶來諸多好處的同時，也存在諸多風險，一旦風險處理不當，就難以實現企業(yè)物流外包的預期目的，甚至導致外包企業(yè)與物流服務提供商合作中斷，物流外包業(yè)務徹底失敗。同時，由于產品特性的差異，企業(yè)對于物流外包的需求并不盡相同，因而外包風險也存在較大

2、差異，企業(yè)必須能夠有效識別自身產品在物流外包過程中所特有的風險并尋求控制方法，才能合理規(guī)避控制風險。 本論文選取產品特性作為研究切入點，探討了時效性產品特性、時效性產品物流外包需求特性、時效性產品物流外包風險識別與控制。首先，從基本屬性、市場競爭特性、市場需求特性、供應鏈特性及物流運作特性五個方面闡述時效性產品特性，從響應速度、變異性、低庫存、持續(xù)質量改進、生命周期支持及物流目標整合六個方面論述時效性產品物流外包的需求特性；其次