大慶仲景醫(yī)藥有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、面對市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，越來越多的企業(yè)已認(rèn)識到研究企業(yè)戰(zhàn)略和進(jìn)行戰(zhàn)略管理的重要性和迫切性。大慶仲景公司是一家以生產(chǎn)藥膳保健品為主的民營企業(yè)，經(jīng)過多年創(chuàng)業(yè)，企業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模。但是，公司一直沒有形成一套完整的戰(zhàn)略規(guī)劃，現(xiàn)在公司的管理層已深刻認(rèn)識到企業(yè)戰(zhàn)略管理的成功與否決定著企業(yè)今后發(fā)展的命運(yùn)，基于這樣的認(rèn)識，公司決定開展企業(yè)戰(zhàn)略研究、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略。 本文首先從外部環(huán)境因素分析著手，著重分析了國家政策對企業(yè)的影響、并對產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

2、進(jìn)行了較為詳細(xì)的研究，分析了外部環(huán)境給公司的發(fā)展帶來的機(jī)遇和威脅。通過對外部環(huán)境的分析認(rèn)為，國家調(diào)整藥膳保健品的政策，加強(qiáng)對于保健品的監(jiān)管，是威脅企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。其次通過對公司業(yè)務(wù)狀況分析、針對公司內(nèi)部條件的優(yōu)勢和劣勢進(jìn)行了研究，從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、人力資源等方面分析了影響企業(yè)競爭力的因素，認(rèn)為當(dāng)前影響企業(yè)競爭能力的關(guān)鍵問題是企業(yè)內(nèi)缺乏市場營銷能力及人力資源管理落后。在此基礎(chǔ)上運(yùn)用SWOT分析法，指出了企業(yè)的首要任務(wù)是降低外部的威