遼寧中大公司產品成本控制研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文以遼寧中大公司為研究對象,分析了公司的成本控制現(xiàn)狀,針對所存在的成本控制問題,根據(jù)公司的產品特點和生產特點,利用成本控制理論和方法以及本人的工作實踐,提出了建立公司成本控制體系的設想,即:建立組織機構、建立成本控制責任系統(tǒng)、建立成本控制管理信息系統(tǒng)、建立目標成本管理流程.同時,提出了如何實施這套成本控制體系;其次,進行產品投產前的成本控制;再次,進行產品生產階段的成本控制,得出最優(yōu)的可控目標成本,提高公司的競爭能力、生產能力和發(fā)展能

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