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文檔簡介
1、本文從母子公司的概念開始,進而引入母子公司管理體制的相關(guān)信息。本文主要將財務(wù)管理知識和管理體制知識相結(jié)合,試圖構(gòu)建一個適合于母子公司財務(wù)管理的體制。 本文構(gòu)建了以整合管理全部資產(chǎn)為目的,以戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo),以財務(wù)控制為主線的財務(wù)控制體制。通過實施預(yù)算控制、會計控制、審計控制、重大事項控制等方面的控制措施,輔以報告體系、信息系統(tǒng)等各種配套實施方案,在這些因素的共同作用下,實現(xiàn)一個較完整的財務(wù)管理控制體制設(shè)計。并配合使用含經(jīng)濟增加值的
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